今回のWEB学校は偏差値70高難易度。
実際の案件を例にした生きた講義でした！

今回の案件を簡単に説明すると、
福岡の建築会社の新事業であるプロを目指す本気の小中学生を対象としたスポーツ育成事業であり、
年間5000万円から1億円の運営費(協賛費)を得る必要があります。

一応事前学習として私の考えた戦略は
「母体の建築会社の防音シートに広告を出せる権利で協賛金を集める。」
1週間考えてこれです。
講義を後の今見ると薄っぺら〜いですね(笑)

今回青山さんが着眼したポイントは、メイントレーナーが案件会社と同じく福岡の強豪校出身であるというところ！
ここに辿り着くまでに要した時間は10分だそう。

もともとこの事業のティッピング・ポイントは受講した小中学生がプロになり活躍した時であり
5,6年後と考えられるのだが、このメイントレーナーに注目することによりひとまずのゴールが「プロになる」から「強豪校行に入学する」に変わる。そうなるとティッピング・ポイントは1,2年後にくることになる。

ターゲットは小中学生であるが、会員になるかの意思決定は親である。
親の気持ちに寄り添った戦略が必要になる。
私も受験生の頃親に送り迎えをしてもらったり、試験前には夜食を作ってもらったりもしました。
親ならば子供のために何かしてあげたいと思うものである。
そして、当事業には栄養学を栄養士から学べる！

WEB学校ではいつも青山さんの着眼点や視野の広さに驚かされます。
私の思考はまだ地球平面説論者のようであり、青山さんは地球を丸で見て宇宙まで見ているかのように思います。

また、今回の講義の最後には言語化が苦手な私に耳の痛い言葉もありました。
「これからの時代はあらゆるフェーズで瞬間的に言語化する能力が必要である。」
幸いなことに私は今まさに、WEB学校を通して言語化の練習ができています。

瞬間的な言語化、広い視野。
これからもWEB学校を通して学びを深めていきたいと思います！
次週もよろしくお願いいたします！

本日の題材は矛盾している二つの目的を持ったホームページであり、その上でどちらも満たすことが出来るホームページを考えなければいけない難しいサイトでした。

しかし、その突破口はサイトどうこうよりも、マーケティングとビジネスというところにありました。

WEB学校の中で、青山さんは瞬時にマーケティング脳とビジネス脳を働かせ、戦略を考えたとのことでしたが、それを聞いたときは、自分の中で色々なことが繋がっていき、驚きを隠すことが出来ませんでした笑

そこまで来れば、サイト上でどうしたら良いかも見えてきたので、マーケティングとビジネスを理解出来ていなければ、サイト上での勝ち筋も作れないと気付きました。

そして、これからサイトはより成果が求められる時代になり、CVに繋がるデザインがどのようなものなのかを言語化して説明出来るようにならないといけないことを知りました。

これからは自分の考えや学んだことを小学五年生でも理解することが出来るかを意識し、言語化能力を鍛えていこうと思います！

本日のWEB学校は偏差値70の難しいWEB戦略の回でした！
難しくも楽しい回で、右脳と左脳を柔軟に使い分ける必要がありました。答え合わせをしてもらうとすっと入ってくるのですが、自分で0から考えるとなると中々たどり着きません、、

WEB学校を通して訓練を重ね、自分でこの思考にたどり着けるように頑張ります！

今週もありがとうございます！

今回のクラスでは事前に準備をしつつも、答えが見つからず、自分だったら手を出せない案件だなと、正直思いながら参加いたしました。でも、お客様が折角助けを求めてくださっているのに、断るのか？それはできない・・

　まずは、現状を把握することから始まりました。やはり難しい理由は出てくる。でも、それだけでは終わらないのがWeb学校。青山さんは実際お客様との会話10分でそこを整理し、さらに勝ち筋をお客様に提示されたとのこと。

マーケティングもWebも初心者の自分は、皆さんと青山さんの会話をお聞きしながらメモをとるので精一杯でした。

今の段階で、日常業務に生かせることとしてはまず、言語化です。言いたいことが先走っていて、相手に伝わるかな・・という視点がおろそかになっていました。でも、相手に伝わるってコミュニケーションの基本ですね💦

自分が分かっていることを相手も分かっているという思い込みを捨てること、どうしたら相手に伝わるか配慮をすること。
当たり前のポイントですが、自分にはできていないことに気がついたので、これから努力していきたいです。

マーケティングとWebの関係も知れば知るほど面白い世界なので、しっかり振り返りをして自分の糧にしていきたいと思います。

今回も「WEB」学校を超えた学校時間でした！
図解での考え方から入ってその後もずっとそれを基準として考え続ける事が出来たため、
途中から入って来る様々な情報が交錯したり、変に影響されてしまう事が少なくなり、
改めて理解や状況を図解する事の大切さを感じました。

またこれまでも別の機会で教えていただいていたティッピングポイントの考え方について、
今回はより具体的に、より興味の持てる事例で教えていただいたので、より理解が深まりました。

ビジネスを知る事も、マーケティングを学ぶ事もそうですが、それ以前に日々目にするあらゆる事に興味を持ち見て・考える事が大事で、いかに自分の中でも楽しんで日々を過ごせるかだと思いますので、
今後の日々の過ごし方にも良い影響となりそうです。

既存サイトについてはまだまだあるがままに見て・受け入れてしまう部分が多い為、そこはきちんとビジネス脳・マーケティング脳・WEB屋脳を鍛えて、真の顧客本位に辿り着きたいと思います。
来週もよろしくお願いします。

WEB学校を開催いただきありがとうございます。
今回は、お客様の旧サイトを「ぶった切れ」というお題が印象に残りました。
皆、意見や提案は自分の中に持っており出てくるものの、なかなか「ぶった切る」領域にはいけませんでした。
テクニックや長い説明をもってお客様を導くのではなく、「駄目でしょうこれは」と一撃で納得までもっていく解答に、参加者一同大きくうなずいていました。
WEBサイトのメインビジュアルは会社の顔とも言える部分ですので、今後の指摘の注目すべき点としてしっかり頭にいれておきます。

今回の講義のテーマは「サイトのゴールをどこに置くか」と
「メインターゲットは誰か」が主眼でした

スポーツで若い人材の育成を支えるとなると
「プロリーグで活躍したり、著名な大会で実績を挙げるような選手を輩出」といったゴールを考えがちですが
弱肉強食のスポーツの世界で簡単に勝てるほど甘くはありません

今回の題材のラグビーはプレイヤーの人口が縮小気味
その状況下でどうやって事業を成功させるか

今回の案件で関わるメイントレーナー様は選手や監督として幾つかのチームに関わっていたので、
「各チームのスポンサー企業を頼る」という案を漠然と考えていました
発言には出しませんでしたが、今になって振り返れば的外れな内容でした

青山さんが導き出した
このメイントレーナー様はラグビーの強豪校の出身であることを活かし、
その強豪校へのアプローチでした
「プロ選手の排出」などよりも、サイトのゴールまでの道のりが圧倒的に近くなりました

子供や学生をメインターゲットにしたビジネスでは、
若者の視点に立って考えることももちろん必要ですが、
彼らの財布の紐を握っているのは親、必然的に「いかに親御さんたちを納得させられるか」が要になります

親としては子供の健やかな成長を願うもの
↓
そしてプロのアスリートを目指すなら、体づくりはなおさら重要な要素
↓
プロの栄養士が子供たちへの食育を適切にサポート！

パズルや推理小説のような結論を導きだすには、ただ知識があるだけではダメで、
持っているものをどう組み合わせるかを求められるのを改めて実感しています

今回のWEB学校は非常に難易度が高いものでした！

そして今回はWEBの次元のお話ではなく、ビジネスにおいてのセンスも問われるような回になりました。
右脳と左脳をうまく使い分け柔軟な思考が問われました。

そして後半からは既存サイトの課題について学びました。
その会社がやっている事業を背景に、どのようなサイト設計が好ましいのか、深く考えることができましたが、まだまだ言い当てられるようなレベルには到底到達していません。

復習、鍛錬を繰り返し、レベルアップに努めて参ります！！

動画視聴させて頂きました。
WEB学校を開催いただきありがとうございます。
今回は偏差値70と今までよりはるかに難しい案件でした。これをどうやって勝たせていくんだと、必死に思考していましたが全くアイディアが出てきませんでした。
既存サイトからも読み取れる内容は限りなく少なかったのですが、お客様との会話でものの10分足らずでそこを見極め勝ち筋を見出された青山さんのマーケティング脳に驚嘆するばかりでした。
もっと視野を広げ、マーケティング脳を鍛えて行きます！

今回事業を継続させるために、事業体力というところまで踏み込んでのスタートなりましたが、WEB屋がWEBサイトのことだけに詳しくても、「成果を出すサイト」を設計するうえでは、能力や知識が足りないということが良くわかります。

WEBサイト戦略を考えるときに、業界について知識がなければ勝てるサイトに仕上げるのは難しいというのも理解できましたし時代の流れとともに、ホームページの役割が変わってきたことも今回の解説で再認識できました。

お客様がホームページで成したいこと　ではなく
お客様が事業で成したいこと　を理解したうえで
事業に関する提案をホームページを絡めて行うことが
大事であると学びました。

部内スタッフコメント
主婦隊：寺田あやの
今回のWEB学校では、新規にオーダーがあったサイトをどうしたら勝てるサイトに変えられるかを考える形で進められました。

考え方
・それぞれの立場の人に寄り添って考えるということ（今回の場合は、スポンサー・親・本人、がその立場のひとになりました）
・勝ち目のない個所を見つけ、サイトオーナーを納得させ、構成を自分主導で出来るようにする
どちらの場合にしても、自分の考えを瞬時に言語化できるようにならないといけない。
相手に分かり易い言葉で言語化し、伝わり、合意まで貰うのが理想。

自分の考えを分かり易く相手に伝えるのはとても難しいと常々思っています。日ごろから意識して考えを言葉、文字にしていきたいと思います。

主婦隊：吉田けいこ
今回は、本当に難易度レベル高いマーケティング内容でしたが、自分自身、興味深い自己啓発多めのWEB学校でした😊毎回ですが、青山さんの話し方は本当に面白くて、みんなに対する熱量、愛情がとにかく凄く、一刀両断、即断即決、単刀直入、日常でも必要な話し方や考え方を伝授しているお姿、凄い高い能力本当に羨ましいです。青山さんコラムからは勿論、WEB学校からも自分自身に足りないものや人間力、学べる事が、沢山あるので有難いです。いつも貴重で楽しいお話本当にありがとうございますm(_ _)m

主婦隊：藤田まりこ
事前にサイトを見て考えた事。
①キャンプならば全国から集えるのに九州にこだわっているのは何故か
②遠くまで行く価値があるのか等の具体的なプログラムの提案がなく判断材料が何もない
③親、特に母親をターゲットにしたコンセプトを作る

子供の集客を目的としたサイトでしたので自分の子供を当事者とした気持ちでサイトを見る子が出来ました
方向性は間違えていなかったように思いますが、だからこうしたら良いという具体的な考えには及びませんでした。

青山さんの分析を伺って、なるほどと思った次第です。

また、どんな場においても相手本位な言語化の大切さを改めて認識致しました。

アシスタント：川満さゆり
今回はプロの育成機関ビジネスとWEB戦略でした。
対象年齢が我が子と同年代とあり、親としての考え方は、どの参加者よりも身近であったと思います。
ママ友とよく習い事は、親の負担が大きくなると通わすのに消極的になると話がでます。しかし、子供が強豪校やプロになるために頑張りたいと言われたら、親としても子供と一緒に頑張るかとの気持ちになるので、育成機関が親にどれだけ歩み寄れるかが鍵になるとのことでした。
確かに、私も子供の習い事でただ楽しいだけではなく、将来の夢の為に習いたいと言われ応援し続けているので、子供の目標は違えど、子を思う親の気持ちは一緒だなと思いました。
習い事のアプリで、どんな練習をしたらいいのかのコンテンツもあり、コーチに個人的に教えてもらう時間はあまり無くても、コンテンツで練習のコツ等を復習できるのを実体験しているので、青山さんがコンテンツの話をしているときは鳥肌ものでした。
ほぼほぼ、現在の自分と重ね合わすことができる立場でありながら、言語化できていないことが非常に残念に思うので、常に言語化できるようにしようと思いました。

　今回のWEB学校は、トップレベルのラグビー選手を育成するための子供向けアカデミーのマーケティングについてでした。
　このビジネスには難点が3つあります。
　一つは、入会の間口の狭さです。入会する子供は将来プロになるようなトップレベルの選手でなければなりません。
　二つ目は、スポンサーについてです。入会の間口の広さと対照的に、スポンサーを広く集める必要があります。
　三つ目はラグビーの競技人口の減少です。ラグビーの競技人口は年々減少しています。つまり、顧客のパイが小さくなっているということです。
　このビジネスが上記のような難点を抱える中で、勝てる資格のあるWEBサイトを作成しなければなりません。WEBサイトの目的は成果であり、発注主に利益をもたらすこと、つまりコンバージョンです。そのため、マーケティングから勝ち筋を見出さない限り、そのようなWEBサイトを作成することはできません。マーケティングから勝ち筋を導きだすことは勝てるサイトを作ることの必要条件なのです。
　それでは、このような困難な状況においてビジネスを軌道に乗せるにはどうすれば良いでしょうか。それは突然巨大な変化を起こすポイントである、ティッピングポイントをできるだけ前に、かつ低くすることです。この例において、確実なティッピングポイントはアカデミーからトップレベルのプロ選手を輩出することです。しかし、それは遠く高いポイントです。青山さんが提案されたのはアカデミーのディレクターとの繋がりのある、ラグビーの強豪校へ選手を輩出することです。これによって、会員募集とスポンサーの募集を一石二鳥で行うことができます。
　このように難しいビジネスにおいてティッピングポイントをできるだけ低く、前にもってくることが鍵となります。それは前回のWEB学校で教わった弱者の勝ち方にも通ずるように思われました。弱者の勝ち方とは一番を作ることです。それはエリアで一番でもいいし、この分野なら一番というものでも構いません。いきなり大きな領域で勝つことを目指さずに、小さなところでまずは一番となる。弱者が勝つためにこのような考えは重要と感じました。
　ところで会員はどのように集めるのでしょうか。アカデミーの対象は子供ですので、親が入会の決定権を握っており、親を巻き込むことが入会者獲得の条件となります。そのためには子供を応援したいという親の気持ちに働きかけることが良い策となります。アカデミーでは、栄養学やリカバリーについての高品質な情報を親に提供できます。それを強く訴求していくことで親を巻き込み、会員を獲得することへと繋がります。
　ここで大事な点はすぐさまWEB制作を行っているわけではないということです。スポンサーの意思決定、親の気持ち、子供本人の気持ちに寄り添った上で、そこからビジネスモデルを導き、WEB戦略、そして制作へと移ります。このような、ステークホルダー本位に考えその気持ちに寄り添うことも、マーケティングの一部であると言えます。
　続いて現行サイトについてです。現行サイトには2つのダメな箇所がありました。
　一つは、メインビジュアルのキャッチの文言が「九州から世界へ」となっているところです。対象の顧客は九州にとどまらないので、これによって間口を不必要に狭めてしまっています。
　二つ目は、メインビジュアル下に社長のプロフィールのコンテンツが設置されていることです。個人サイトではなくあくまで子供向けのラグビーアカデミーのサイトであるため、適切なコンテンツが設置されている必要があります。
　青山さんは勝利に繋がらないところを最初にぶった斬るべきとおっしゃいます。それによってお客様は納得され、我々の発言できる領域が広がり、自分たちの能力が発揮できる環境を自分で作ることへとつながります。お客様相手に主導権を握り、能力を発揮できる環境を自分でつくることも重要なことです。
　最後に、これからのWEBサイトはどうあるべきかという話に移ります。これからのWEBサイトは成果を上げることが必要です。つまりコンバージョンです。サイトのデザインはコンバージョンに繋げるためなされなければなりません。そして、我々はなぜ或るデザインにしたらコンバージョンに繋がるか説明できなければなりません。だからこそ、思考の言語化が重要なのです。青山さん曰く、時間をおけばAIが言語化を行なってくれるが、瞬時の言語化は人間が担わないとなりません。加えて、ただ言語化するだけではなく、相手に伝わって合意を得ることが必要とされます。今後、WEB制作において言語化の能力は大きな鍵といえます。

今回のWEB学校は偏差値70レベルのサイト設計についてでした。
ターゲット層の限られたπに対してどのように集客し継続させていくべきか、また出資をどのように募るのかとても難解なお題です。

お馴染みのビジネス・マーケティング脳に加え、今回は子を持つ親の心理が重要なポイントだと学びました。

講師の青山さんに過去、人の心理・行動のお話を聞く機会があった時の「確かに」の納得度というか、そこまで考えるのか、と驚いた時のことを思い出しました。

サイト保持者の利を生み出すHPを作るには、制作技術があるだけでは成し得なく、お客様のことを深く考え理解すること。
また伝える時の言語化能力も必須スキルであり、日常からの鍛錬が欠かせません。

今回のWEB学校で一番興味を持ったのは、ティッピングポイントについての部分です。
ティッピングポイントという言葉自体初めて聞きましたが、「転換点、機転」という意味で、事業を継続させていくために絶対に必要なポイントとのこと。
そのティッピングポイントをいかに近く、低いところに持っていけるか、を考える時間が設けられました。
今回の場合は、来歴からどんどんと考えが広がってあっという間に答えが導き出されていき、私はそのスピード感についていくので精一杯でした。

毎回、こんな見方があるのかと勉強になることばかりです。
私は言語化する力が弱いので、考えを言語化してWEB学校でも答えられるよう鍛錬していきたいと思います。

今回は偏差値70レベルと非常に難易度の高いサイト設計についてでした。

既存サイトから読み取れる内容は少なく、
チラシからの情報がほぼすべてという状況で、
どう勝てるサイトにするかを思考するのか、
動画を見ていても難しいものでした。

デザイン技術、制作技術だけがあっても成したい事を成すことは出来ず、「マーケティング」の上に成り立っていなければならないと改めて強く感じました。

web戦略を立てる上でビジネス戦略、マーケティング戦略を先に立てることが大事であることは、この学校に出ていれば、もう当たり前の話になっておりますが。

単にweb戦略のためのマーケティング戦略の考慮となってしまうと、web戦略への落とし込みありきでの思考となり、レベルが格段にに落ちてしまうことを今回で感じました。

同じ業種であっても、その会社の状況によってマーケティング戦略は大きく変わってしまうものであり、

今回の題材の場合、新規事業という立ち位置である事を大前提にせねばならない事。

予算も無い以上、ティッピングポイントをいかに早く戦略的に持って来れるかが大事であり、そうで無いと企業体力、事業体力がもたなくなってしまう事に気づけるかどうかが鍵であったこと、学びとして痛感致しました。

本気でまずはマーケティングに臨む事。
実践の中で、心して引き続き挑んでまいります。

今回は動画を視聴させていただきました！この講義を通じて、WEBサイト制作をする前のマーケティングの重要性を再認識しました。

特に印象に残ったのは、小学校高学年から高校1年生の親御さんに対するアプローチ方法についての内容でした。自分自身もいくつか考えを巡らせましたが、すぐには良いアイデアが思い浮かばず、青山さんの講義を聞いて「確かにそうだ！」と強く共感しました。

まだターゲットとなるお客様の目線に立って物事を考えることが十分ではないと感じています。WEB戦略は、その前段階のマーケティングがあって初めて成り立つことを理解し、これからもWEB学校に参加し続けたいと思います！

今回は偏差値70レベルと難易度の高いサイト設計についての回となり、勉強になることがとても多くありました。

ただ型通りにマーケティングを行っていれば必ず勝てるサイトが作れるかと言われるとそうではなく、その会社の置かれている状況であったり、ホームページが無いのであればチラシなのかなど現状としてまずどのように動いているのかから知っていく必要があり、それぞれにあった型に柔軟に対応していかなければ行けないのだと感じました。

また今回の話の中であったティッピングポイントについても重要性とどのように活用していくべきかを改めて感じ、ターゲットとなる顧客がまずほんとにターゲットにするべき相手なのかや、第三者視点に立てているかなどこれまで出来ておらずであることがほとんどであったため、自身としてしっかりとマスター出来るよう次回以降も学んで参ります！

WEB学校を開催いただきありがとうございました！
今回非常に興味深かった部分は、親の気持ちを考える所です。日頃から親への感謝の気持ちを持つ事であったり、その気持ちを忘れない事だったり、そういった普段の思考がサイトへも活かされるのだと感じました。
相手本位で、相手に寄り添って考えていく事がマーケティングのスタート地点であり、大切な事なのだと改めて勉強させていただきました。次回も楽しみにしております✨

今回のWEB学校は難易度が高く、非常に頭を使うものでした！

WEBという領域だけでお客様に提案するのでは無く、事業戦略まで踏み込んで考えることが大切なのだと学びました。戦略・設計においてWEBの知識はもちろん、業界のこと競合のこと、顧客となりうるターゲットのことなども理解しなければならないと再確認できました。

お客様のことを深く理解すること、瞬時に言語化することなど、日頃からの鍛錬をしていきたいと思います。

今回のWEB学校で題材になったサイトは非常に難易度が高いものでした。
全く勝ち筋が見えないように思えた中で、「ティッピングポイントを前に持ってくる」ということが目から鱗でした。自分にとってはティッピングポイントを意図的に動かすことができるんだ！ということが驚きでした。
一枚のチラシと、現行のWEBサイトのみという情報の少ない中で「武器となるポイントや人」が既に協力を得ている人の中にあったということ、その持続可能な活かし方についても、本当に驚きで勉強になりました。
そしてWEBサイトおよび顧客を勝たせるだけでなく、人の気持ちに寄り添った考え方が印象に残りました。
又、「相手本位における言語化」の普段からの鍛錬が非常に大事であるということも改めて教えていただきました。
デザインをとっても思考を説明できる、言語化できるようにならないとまずいということ。瞬間的に小学生にも伝わるように言語化できないと勝負にならない。ということを普段から意識し、鍛錬していこうと思いました。

今回は実際に扱う案件に対して、どうやって勝ち筋を作り出すのかに焦点を当てたWEB学校でした。

ティッピングポイントという言葉自体、初めて耳にするものであり、まだまだマーケティング的な基礎知識を身につけなければいけないと感じています。
プロのスポーツ選手の輩出を掲げたビジネスにおいてのターゲットは子供ですが、決定権を持っているのはその親です。どちらにとっても響くサイト設計でなければいけないことも、この案件の偏差値が高いポイントだと感じます。

難易度が高い案件だからこそ、学べることも多いはずですので、また録画を視聴して、しっかりとマーケティング脳を鍛えて行きたいと思います。

顧客を勝たせるために。
相手から信頼を勝ち取るために、瞬時にビジネスモデル、市場、相手の状況、複数の組み合わせから相手の課題を解決に向かわせる一手を出すために、日々学び訓練をしていくことの大事さと、相手本位に立つことを再度学びました。

WEBに落とし込むのはそれをクリアしていく必要があるため、今までの内容を再度振り返り、自分の血肉にしていきます。

今日の学びは『"ホント"のWeb戦略の立て方』

まずは、お客様ののビジネスモデルを理解し市場の動向や規模を計測。
そこから、強みや時流を創出しWebサイトの戦略を練り上げていく。

?と！の連続ですが、よくよく考えると、僕たちが日々の業務の中で行なっているWeb戦略シートと同じことをほぼ同じ手順で進められていることに気がつきました!!


例え偏差値70といえど、Web戦略シートの手順をホントに理解し進めていくと、勝たせるためのWeb戦略を練り上げらことができる。
ある意味で、驚きとともに自分の自身にもなった2時間でした。

今回のお客様に対して
青山さんが行われていたビジネスモデル理解、市場理解、USPのビジネスへの活かし方、Webサイトの勝ち筋。それぞれの具体的な手順を理解し、その根本にある考え方を実践していくことが"ホント"に勝てるWeb戦略の作り方なのだと考えました!!

良いWeb戦略を作る為にも今回のWeb学校、たくさん見返して体系化いたします!!

本日もWEB学校開催ありがとうございます。

今回のWEB学校を通して、ホームページを作るためには、ビジネスを知らねばならない。そして、コンテンツは全てコンバージョンするためにあるということを改めて受け止めなければいけないと思いました。

まずビジネスを理解し、STP分析でターゲットとポジショニングを明らかにした上で、そのターゲットに刺さるコンテンツを相手本位で考える、そして全てコンバージョンにつながるようにページを設計する。これが勝てるホームページを作る道筋なのだなと感じました。

そしてターゲットに刺さるコンテンツを作り出すためには、常に相手本意の行動をしなければならないということも学びました！

WEBサイトの目的は成果をあげること。その目的を達成するにはマーケティングとビジネスを学ぶことが重要だと改めて感じる回でした。
新しいビジネスで、できるだけ早く軌道にのるためにはどうすればよいのか。つまり、ティッピングポイントをできるだけ前に、かつ低くする必要があります。実現可能な小さなゴールを作り実績を作ることでこのティッピングポイントを前に、低くすることができます。このゴールを設定するときにターゲットの立場に立って相手本位になって考えるがとても重要だと感じました。
また、成果をあげるサイトを設計する上で右脳と左脳を考える必要性感じました。

マーケティングとビジネスを学ぶことそして、相手本位で考えるを徹底しようと思いました。

今回もWEB学校を開催していただきありがとうございます！
今回は新たなスポーツの事業について、
ティッピングポイントを前で低い位置に置くためにはどうしなければいけないのかを考えました。

そのスポーツ事業を成功させるための根本的なターゲットを見つけ、
どうしたらいかに効率よく多数の人に知ってもらえるのか。
これこそ目の前にいない顧客を創造するというマーケティングを実践しました。

前回ご教示いただいた①マーケティング②ビジネスを知ることが大事で、
マーケティングを知らないと意味がないということはこういうことなんだと改めて感じました。

また、載せたい情報をただHPに載せても意味がなく、
HPにはどんな情報が必要なのか考え、いらない情報を排除するということも大切だということを学びました。

WEB学校に参加してマーケティングについてしっかりと身に着けられるように学んで参ります！
次回のWEB学校も楽しみです！

今回のweb学校では偏差値70！！のWEB戦略でした。
一番印象に残っているのはティッピングポイントです。
何事にもティッピングポイントがあり、それをどこにするか？という質問でした。
一旦答えを知りたくなくて動画を止めて考え込みましたが、、、見事にはずれました！
ただお母さんお父さんの目線に立ってと言うところでは当たっていたところもあり少し嬉しくなりました。
ただ、言語化ができない。最大の弱点です。
そして、話を聞いたらそうだよねー確かに！と思うのです。
WEB戦略が自分だけでここまでたどり着く日は来るのか疑問ですが、頑張りたいと思います！

今回のWEB学校はマーケティングを知り、ビジネスを知ることがWEB設計においてどれだけ重要かを学べた回でした。

偏差値70レベルとされたWEB設計を、その場に自分もいる感覚になるほどリアルに組み立ててくださり、ハイレベルのビジネス現場を垣間見れたと思います。

また本日は相手本位における言語化についてご教示いただき、自分は最近、言語化において課題意識を持っていたので、自分が作る物の前工程、後工程どの場面でも相手本位の言語化を行うことが、相手にも自分にもプラスの環境を生むポイントだと考えました。

今回得た知識をきっかけとして、相手本位の言語化を身につけ、ビジネスの中で活かせるレベルになるように取り組んでいきます！

今回は、ビジネスモデル自体が非常に難しいサイトの勝ち筋を実戦形式で考え、学ぶ会でした。

まず、私はこのビジネスがどのように難しいのか？というところから、自分ではなかなか考えられませんでした。
ビジネスの目利きが全くできていないのだと痛感いたします。

また、その困難さをどのように乗り越えていくのか？という考え方について
「ティッピングポイント」という言葉を、ここで初めて知りました。
直訳すると「ある物事が突然急激に変化する時点」、ビジネスにおいては、そのビジネスが急激に伸びるポイントのことを指すそうです。
そして、このティッピングポイントをいかにして早い段階に持ってくるか？という考え方が、ここを考えるときの基本のとっかかりになるということでした。

マーケティングの知識を深めることをしないと、「綺麗なWEBサイト」はできても「勝てるサイト」は作れない・・・ということを、今回も より一層実感させられました。
今回の学びを振り返り、しっかりと身に着けて、また次回以降に挑みたいと思います。

ビジネスを知り、マーケティング知らなければ、サイトを作れない。
本当のサイトは勝てるサイト。
目的に達成しないと、勝てるサイトにはならない。

サイトを作るだけではない。マーケティング知りながらサイトを作ることが大事です。

業界をちゃんと理解し、どんな問題を向かっているか。その問題を知り、どう解決するか対策を考える必要。
対策として、まずは手前で小さくのゴールを作る必要ある。

というのが今週の内容でした。ありがとうございます。

本日のWEB学校はかなりレベルの高い回となりました。
今回もWEBだけでなくビジネスとして相手を勝たせられるのかの視点から解説頂きました。
WEB戦略に落とし込むためには、事業戦略、マーケティング戦略が必要となり、
更に今回は事業戦略の中でも、ティッピングポイントを早く前に持ってくる
という思考が必要でした。

ティッピングポイントを見極めるためには、
それに必要な要素はいつ揃うのか？
それに耐えうる経営状況なのか？
あらゆるものの判断が必要となり今回のポイントになりました。

再現性を高めるためにはやはりマーケティングに本気で立ち向かうことが不可欠なため、実践に落とし込んでいきます。

WEB学校を開催いただきありがとうございます。
今回は偏差値70と難しい内容のWEB学校の回でした！
特にマーケティングのセンスが問われる回だと思います。
また、難解な内容だったので、ついていくので精一杯でした。

ティッピングポイントという概念自体は知っていましたが、正直どうマーケティングに活かすのかがよくわからなかったのですが、できるだけ近く低いところに持っていくことを、参加者が思考する時間も設けつつ、わかりやすく解説していただきました。
また、右脳を使った親からの視点も勉強になりました。

もっと視野を広げつつ、相手にわかりやすく言語化する能力をしっかり鍛えていかなければならないと改めて感じました。
次回もよろしくお願いします。

今回のWEB学校は、いままで以上にビジネス学校と呼べる内容でした。
いままでも既存のWEBサイトの再構築ではなく、
そもそも対象の企業がどうすれば成功するのか。を
考えてきましたが。
今回は、明確な勝ち筋が示されていない状態で
参考になるビジネスモデルも乏しく、
WEBサイトの前にビジネスを考えることが求められました。

ティッピングポイントというビジネスで成功するための
重要な要素を軸に、各の案を評価する時間に
WEBについてのことは何もありませんでした。

ビジネスについて、十分に考えた後
WEBの話になったとき、
自然にWEBサイトが成功するかではなく、
ビジネスが成功するかで考えるようになっていました。

今回のWEB学校では、WEBサイト制作においてはマーケティング脳・ビジネス脳が欠かせないということを改めて実感しました。

スポーツ事業を運営する企業のWEBサイトというテーマの中で
まず、WEBサイトの話に入る前に難易度の高いビジネスをどう成立させるかを考える。
そして、ビジネス戦略に則ったサイトのコンセプトがはっきり定まって、初めてWEBサイトの構成の話に移る流れを示していただきました。
その過程では、マーケティング力の一つとしての相手を想像する力の重要も示していただきました。


今回、特に大きな学びとなった点は
常に自身の行動、思考を言語化することがとても重要であるということです。

今回の事例である新たなWEBサイトの提案でいえば、なぜ今のサイトが良くなく、
逆になぜ自分の提案が的を得ているのか、相手に納得してもらう必要があります。

また、自身が取り組んでいるWEB運用コンサルティングにおいても
なぜその施策なのか、根拠をわかりやすく説明してお客様に納得していただく必要があります。

そして、それらのためには自身の思考をわかりやすく言語化することが必須になります。

しかし現在はAIの台頭もあり、その能力も代替されようとしています。
そのため、ただ思考を言語化するだけでなく、それを即時行って相手をその場で納得させられるようになることが重要であり、そのために普段から言語化のトレーニングを行っていきたいと考えます。

ビジネスの偏差値やティッピングポイントの概念など、実践的な視点が興味深かったです。
・ビジネスの偏差値が70である難しい事業に関する議論では、ラグビーというマイナースポーツの振興について詳しく触れられ
　特に、マーケティング戦略やウェブサイトの重要性に焦点を当てた解説が心に残りました。
・ティッピングポイントという概念は、新しい事業やサービスを展開する際に重要な考え方で
　具体的なケースとしては、時系列を前に倒し、転換点を早めに設定することが成功の鍵だということを学びました。
このような、マーケティング戦略やウェブサイトの最適化に関する考え方を、今後の自社サイトのブログ更新業務にも活かしてまいります。