選ばれる人になる。全講義無料の学校 SIX Academy『WAHMS』

3D-CMF理論は、相手の心理ステージに合った言葉やコンテンツを置いていくための実務フレームとして理解していただければ大丈夫です。

まずはその理解のまま実践していってください。

目の前の1サービスについて、各ステージごとに「何を言うか」「何を置くか」を書き出していけば、きっと良い結果が表れ出します。

ホームページの更新頻度は、内容のあるコンテンツを毎日行うのが理想です。

毎日が難しいなら、計画をもって継続してください。

同時に、過去に更新した記事のリライトも強くおすすめします。

AIでの引用も狙うなら、E-E-A-Tに従った構成を徹底的に意識することです。

Google広告については、狙いと目的が合致するなら良いと思いますが、一概には言えません。

弊社では「説明＆説得」が必要な商材を扱っているため、YouTube動画広告で成果を上げています。

人材育成の基本は、【欠陥】は正し、【弱み】は追いすぎず、【強み】に焦点を当てることです。

多様化されてきている個性の尊重を大前提とし、【欠陥】【弱み】【強み】の3つに分けて見ています。

【欠陥】は躾レベルから徹底して克服する。

【弱み】は無理に追いかけない。【強み】に機会と環境を与え、任せて、チャレンジさせ、ミスも経験させ、指導し、やり抜かせる。

人材育成は、ひたすらこれの繰り返しです。

僕は、マーケティングを「知識」と「経験」の両方で学んできました。

経験だけでも、体系だけでも足りず、僕のマーケティングknow-howは【知識×経験＝智慧】の結晶です。

『ポジショニング戦略』（アル・ライズ）や『経営者の条件』（P.F.ドラッカー）で学んだことを、実務で試しながら磨いてきました。

まずは戦略書を1冊、経営書を1冊選び、自社の実務にどう当てはまるかを考えながら読んでみてください。