FC加盟・代理店契約を決める前に、15業態の「5年ROI」を並べてご覧ください

【AI時代の新商材】代理店募集

GUARDIAN ALLIANCE MASTER PLAN|提携企業募集
WEB×DX×AI

三つの成長市場を、一本の商材で売る。
―― 5年後を見据えた、高ROIを叩き出す新商材!

「5年ROI 1,557%」(標準試算/純利益ベース)
1,557%
この数字が本当なら、
やらない手はない。― 計算式も、すべて公開 ―

WEB/DX/AI商材の決定版「GAMP」。
ただし、この数字を信じて提携しないでください。
まず、成約数を低く固定した悲観想定 224% が、
御社でも成立するかを確認してください。

悲観想定
224% 〜 812%

成約数を意図的に低く固定したシナリオ。営業人件費(月30万円/人)は計上済み。この「下振れの床」が成立するかどうかだけを、御社の数字で確かめてください。標準試算:投資回収13か月。

【計算式】5年ROI(%)= 5年累計純利益 ÷ 投資総額(契約金+営業人件費等)× 100
標準試算:5年累計純利益 約6.5億円(当社モデル)を同式に代入 = 1,557%/悲観想定224〜812%:同じ計算式で、成約数のみを低く固定して算出

※当社設定モデルによる試算であり、成果を保証するものではありません。成約数・営業人数・投資額・解約率・税・販管費等により結果は異なります。計算前提と契約書ドラフトは検討段階ですべて開示します。

販売上代の60%が御社粗利契約書は両社名義、請求は御社名義顧客は御社の資産ヒアリング・分析・制作・公開・保守・成績解析はガーディアン

①に該当し、②または③のいずれかを満たす経営者だけ、お進みください。

① 新規事業をヤル気がある
② 営業専任者が複数名いる
③ 既存取引先が100社以上ある

WEBの知識は、要りません。丸投げで儲かる話でもありません。戦うのは御社です。だから、全社とは組みません。

この商材の正体 ― なぜ「決定版」と言い切るのか

WEBで入り、DXで深まり、AIで決定づける。
三層すべてが、一本につながっている。

WEB

第1層|入口市場 ― 295万者の失敗HP

月2,000円のサブスク型HPで、
断られない入口を作る。

企業HPの87.4%は成果を出せていない(※自社調べ)。「作る」ではなく「失敗を成果に変える」市場。既存取引先に“一品載せる”だけで始まる。

武器:SCSC CUE(低価格重視+75,575サイトの運用実績)/新・七つの大罪 無料診断
健康診断:リアルタイムHP診断 新・七つの大罪
DX

第2層|拡張市場 ― 中小企業の業務デジタル化

HPを起点に、顧客の業務が
データでつながっていく。

入口で握った顧客接点が、集客・接客・分析・改善の継続支援へ育つ。売り切りではなく、月額が積み上がるストック型。解約されない理由は「成果が続く」から。

武器:77's Check!!(77項目診断)/SCSC3.2(成果重視+75,575サイトの運用実績)/OWLet(15年間・重要脆弱性事故ゼロ)
人間ドック:精密HP診断 77's Check!!
AI

第3層|決定打 ― 因果推論エンジン

「何を変えたら、何が起きるか」
をAIが予測する。

141億パターンの因果データ×AI「Athena」。相関ではなく因果。同等のデータを自社で蓄積するには最低15年――この“時間”こそが、他社が真似できない参入障壁。

武器:Athena(141億パターン)/GAMP ARSENAL(診断済み見込客カルテ)
単なるリストではない驚愕のGAMP ARSENAL
=
WEB/DX/AI商材の決定版GAMP
一人の顧客に、三度売れる。

WEBで契約し、DXで単価が育ち、AIで離れられなくなる。
「AIツール販売」でも「HP制作代理店」でもない。三層を一本で持つから、決定版なのです。

高ROIの正体――それは、ストック収益と“脅威のアップセル”を具現化する、独自サブスクリプションサービスの自由度による仕組み化。
STEP 1|WEB

入口:SCSC CUE

月額2,000円。既存取引先への“ついで提案”で契約が始まる

月2,000円〜
低価格重視の決定版
STEP 2|DX

成長:SCSC 3.2 → 5.2 → 8.2

診断→改善→運用へ段階アップセル。モデルケースでは顧客100社の月商が6か月で20万円→約229万円

月商 11.5倍
成果重視の決定版
STEP 3|AI

決定打:Athena活用支援

因果予測で“成果の出る改善”だけを提案。解約理由が消え、LTVが伸び続ける

ストック最大化
141億の因果データでコンサル
AI時代、すべての事業は2つに分かれる

AIは「作業を売る事業」を消していく。
問うべきは、御社がどちら側にいるかだ。

A面 ― 奪われる側

作業を売る会社

制作、入力、手配、転売――AIが安くできる「作業」を商材にした事業は、価格競争で静かに消えていく。商材の賞味期限は、史上最短になった。

シャッターの下りた事務所と鳴らなくなった電話
B面 ― 武器にする側

WEB/DX/AIを仕入れて、成果を売る会社

作る工程はすべて預け、「成果を売る権利」だけを持つ。AIが「作る」を安くするほど、失敗HPを成果に変えるこの市場は拡大する。

商談で新・七つの大罪の診断画面を社長に見せる営業担当

5年前、同じ街で、同じ規模の営業会社を営む2人の社長がいました。

1人は、加盟金と店舗投資に数千万円を投じて、FCオーナーになりました。もう1人は、初期投資を抑えて、WEB/DX/AI商材の提携を選びました。

5年後。1人は、本部への支払いと人件費の間で、投じた資金をようやく回収したところでした。もう1人の会社では――入社1年目の新人が、月8件の契約を取っていました。

2人の差は、才能でも、努力でも、資金力でもありません。
「初期投資の大きさ」で選んだか、「5年ROI」で選んだか。それだけです。

2026年・代理店/FC 15業態「5年ROI」一覧

15業態、並べました。
それでも私たちは「信じるな」と言います。

5年後、店が残るのか。設備が残るのか。
それとも、毎月支払う顧客契約が残るのか。

高ROI傾向(低投資・ストック型) 安定型(構造需要・景気耐性) 変動大(運営力・立地次第) ■ バーは5年ROI目安の上限値(400%=フルスケール) 【計算式】5年ROI(%)≒ 月利益 × 60か月 ÷ 初期投資 × 100
業種/業態初期投資目安回収期間目安5年ROI目安特徴・注意点
🤖 AI/DX・SaaS代理店高ROIGAMPのAI/DX層低(数十万円)1〜2年150〜400%超
急成長市場。ストック蓄積で長期高ROI。WEB知見を活かしやすい。
💧 ウォーターサーバー代理店高ROI低(数十万円)1〜3年100〜300%超
低解約率(1%前後)でストック強。紹介型で低リスク。
📣 広告・Webマーケ代理店高ROIGAMPのWEB層低(数十万円)1〜3年100〜250%
AI運用で手数料率は低下傾向。WEB/DXの強みを活かしやすい。
🧺 無人・省人化FC高ROI50〜3,500万円2〜5年120〜250%
コインランドリー・ジム・販売機等。設備投資後は高リターン。場所確保が鍵。
♻️ 買取・リユース・リペア安定500〜1,500万円1.5〜3年120〜250%
サステナビリティ需要。在庫回転が収益の鍵。
🧹 家事代行・クリーニング高ROI30〜500万円1〜3年100〜200%
低投資・リピート率高。共働き需要で成長。
🍔 飲食FC変動大300〜3,000万円1.5〜5年50〜200%
原価・人件費高。テイクアウト型は回収が早い一方、下振れ幅も最大級。
💪 フィットネス・ウェルネス変動大300〜1,500万円2〜5年80〜180%
健康志向で堅調。無人型は省人化メリット大。
🐾 ペットビジネス安定300〜1,000万円2〜4年80〜180%
トリミング・預かり等。感情的付加価値が高い。
📱 携帯ショップ代理店変動大500〜3,000万円2.5〜5年80〜150%
インセンティブ依存。店舗削減傾向で自走化(修理・法人)が必須。
🤝 介護・訪問看護FC安定300〜1,500万円3〜5年80〜150%
高齢化の構造需要No.1。人材確保が最大課題だが安定。
🛡️ 保険代理店安定低〜中2〜4年70〜150%
業界再編中。継続手数料が強み。DX連携で効率化余地。
🎓 学習塾・教育・資格FC安定150〜800万円2〜4年70〜150%
教育投資は増加。講師確保とオンライン化で差別化。
🏨 宿泊・民泊管理変動大500〜2,000万円3〜6年60〜150%
インバウンド回復。管理代行型は低リスク。
🏪 コンビニFC変動大200〜600万円5〜8年40〜120%
売上は安定だがロイヤリティ・労働負担が重い。回収は最長級。
🚀 GAMP(WEB/DX/AI商材)GUARDIAN ALLIANCE MASTER PLAN 初期30万円〜店舗・在庫・制作部門ゼロ 13か月(標準試算)
悲観想定224〜812%
標準試算1,557%

白=悲観812%まで/黄=標準1,557%(400%スケールを突き抜け)

式:5年累計純利益 約6.5億円(標準モデル)÷ 投資総額 × 100 = 1,557%(純利益ベース)

粗利60%・御社名義のストック型。制作・保守は当社。※前提全開示の当社試算

※15業態のROIは公開事例・業界調査・シミュレーションに基づく参考値(税引前・標準〜保守ケース)。計算式:5年ROI(%)≒ 月利益 × 60か月 ÷ 初期投資 × 100(累計利益ベース、成長・保守ケース平均)。GAMP行は当社設定モデルによる試算値であり、いずれも成果を保証するものではありません。実際の判断は各本部の開示資料・現地調査・独自シミュレーションで検証してください。

お気づきでしょうか。この表の高ROI上位「AI/DX代理店」と「広告・Webマーケ代理店」――
GAMPは、その両方を一本の商材として含んでいます。

しかも、両業態の弱点(手数料率の低下・売り切り化)を、月2,000円から育つストック設計と因果推論AIで塞いでいる。低投資×ストック型×制作原価ゼロ――高ROI業態の勝ち筋3条件を最初から満たしているから、GAMPの“悲観想定”224〜812%は、15業態の多くの“上振れ”と並ぶか、それを超えるのです。だからこそ私たちは、上振れの1,557%ではなく、下振れの床が御社で成立するかだけを確認していただきたい。

この表はあくまで業界の参考値です。最終判断は、御社の営業人数・既存取引先数を入れて、悲観・標準・上振れの3シナリオを御社の数字で再計算すること。2分で終わります。
本当に売れるのか? ― 答えは、もう出ています

WEB知識ゼロ、営業経験ゼロでも、
売ってます。

営業・久保日向太(成績ボードの前・実写)
営業・久保日向太|入社9か月・WEB業界経験ゼロ
※期間・件数定義を明記
SCSC CUE
月2
SCSC3.2
月8

彼が天才なのではありません。
武器のほうが、売っているのです。

WEB/DX/AIという言葉に、御社の営業マンが詳しくなる必要はありません。診断が語り、AIが予測し、当社が処方する。新人で売れる仕組みだから、御社の営業部隊に渡せるのです。

――経験10年の御社の部隊なら、月に何件になりますか?
GAMP説明会ウェビナーで、御社の数字を入れた「事業計画シート」をその場でお作りします。

実在の証明:営業マン 久保日向太の個人ページ

それでも、提示されたROIを疑う方へ。

具体的に――シミュレーターにあるおすすめ商品をすべて契約して、1か月に月額2,000円の商品を5件月額3.2万円の商品を2件成約する営業体制を5名で編成するだけで、5年ROIは 1,101%
――つまり、投資額の11倍の利益が得られます!

【計算式】月間の新規ストック =(2,000円×5件 + 32,000円×2件)× 5名 = 月37万円の月額契約が“毎月”積み上がる
→ 5年ROI(%)= 5年累計純利益 ÷ 投資総額(おすすめ商品一式の契約金+営業人件費等)× 100 = 1,101%(当社モデル試算)

これだけのサービス力と支援体制の下で、月額2,000円のみの超低価格サービスを御社の営業マンが売れないとは、考えられません。

私たちが「これで売れないはずがない」と考える理由

売り方を教えるのではない。
売れない理由を、7段階で消している。

01健康診断

新・七つの大罪

URLを入れるだけ。そのHPが、なぜ10年間売上を生まなかったのかを可視化する。営業トークではなく診断結果が、社長の顔色を変える。(全自動・御社の作業なし)

新・七つの大罪 診断結果画面(7つの罪が赤く点灯した実スクリーンショット)無料!リアルタイムHP診断 新・七つの大罪
02人間ドック

77's Check!!

“なんとなくダメ”を、77項目の事実に変える。御社の営業マンはこの瞬間、“売る人”から“診断書を読み上げる人”に変わる。診断書を突きつけられて、放置できる社長はいない。

77項目診断レポートの実物を手に持つ様子無料!精密HP診断 77's Check!!
03診察室

WEB診察室ウェビナー

診断書を渡して終わらない。何を治し、何を残し、何から始めるかを、当社の専門医がその場で処方する。クロージングの最重要工程を、ガーディアンが代行。御社は「診察のご案内」だけ。

GAMP説明会ウェビナーの登壇画面と参加者グリッド
04カルテ棚

GAMP ARSENAL / DOCK

名簿ではない。訪問する前から、提案書の骨格ができている。リスト屋が渡すのは電話帳。私たちが渡すのは、AIが141億パターンから抽出した、症状と重症度つきのカルテ。“今は要らない”を6か月かけて“決めなければ”へ変える。

電話帳と営業カルテの対比(症状・重症度つき診断リスト)単なるリストではない驚愕のGAMP ARSENAL
売れない理由を7段階で消した。これで売れないはずがない。

それでも売れないとすれば、商材ではなく、対象企業の適合度か、営業行動量の問題です。

1

健康診断

新・七つの大罪で「自分は患者だ」と気づく

2

人間ドック

77's Check!!で症状が事実になる

3

診察室

専門医が治療方針を処方する

4

処方=成約

もう「売り込み」は存在しない

この動線に乗った見込み客は、「売り込まれる相手」ではない。
「治療を待つ患者」である。

売れた後の不安も、消してある

御社は、WEB制作会社にも
AI企業にも、なる必要がありません。

売れた後に必要なヒアリング、調査、戦略設計、制作、保守――WEB/DX/AIの技術側・全14工程は、すべてガーディアンが引き受けます。御社が持つべきものは、顧客との信頼と、売る力だけ。

「作る」を持たずに、「売る権利と儲ける権利」だけを持つ。

BRIEFING

聴く―音声対話でヒアリングを構造化。営業が専門質問を覚えなくてよい
お客様の想いをその場でカタチに!

Blueprint50

設計する―市場・競合・KW分析。分析部門を持たなくてよい
マーケティングとWEB設計とライティングを一体化した50工程自動化システム

REVOLUTION

組み上げる―検証済みパーツで制作。デザイナーを雇わなくてよい
パーツ・アッセンブリー・システムによる自動化

OWLet

育てる―15年間・重要脆弱性事故ゼロのCMSで保守。体制を抱えなくてよい
500万パーツを制御するパーツ・マネジメント・システムの実力

開かずの箱 ― 答え合わせは、GAMP説明会ウェビナーで

この手紙には、まだ書いていないことがあります。

  • Q1なぜ、AIでホームページ制作が安くなるほど、GAMPの収益性は高くなるのか
  • Q2WEB知識ゼロの新人が、商談の最初の90秒で必ず見せる“ある画面”とは
  • Q3月2,000円のWEB入口商品が、DX層へ育ち6か月で月商11.5倍になる“処方の順番”
  • Q4七つの大罪のうち、社長が最も顔色を変える“第4の罪”
  • Q5悲観想定224%が成立しなくなる“境界条件”――御社が当てはまるかを先に確認してください
  • Q6ガーディアンが提携をお断りする会社の3つの特徴

すべての答えは、毎週水曜14:00「GAMP説明会ウェビナー」(Zoom・営業電話なし・提携義務なし)で開示します。

リスク逆転宣言

重いリスクは、当社が背負う。

御社が背負わないもの:制作・保守・法令保証・実証責任・クレーム一次対応。
御社が失わないもの:顧客は御社名義。万一提携を解消しても、積み上げた顧客資産は御社に残ります。

加盟金数千万円のFCで、これを言える本部がありますか。

実在の希少性

1エリア×1業種・先着制。

御社が見送っても、御社の商圏の“診断済みカルテ”が消えるわけではありません。隣の同業に渡るだけです。(商圏ごとの空き状況は、GAMP説明会ウェビナーの冒頭5分で毎回公開します)

全国マップ:提携枠の空き状況ヒートマップ(残枠エリアを朱色で表示)
お支払い方法と、8割返金保証

始めやすく、辞めるときも、フェアに。

【お支払い方法】契約金は、一括払いのほか分割払いを選択できます。分割払いは、契約金の半金を一時金としてお支払いいただき、残金は12回・24回・36回払いからお選びいただけます。

【8割返金保証(一括払いの場合)】事業開始から3か月を経た時点で、当社(ガーディアン)に起因する内容により本事業の継続が不可能と判断された場合、一括払い金額の8割を、解約確定の翌月にご返金します。

「返金条件を、契約書に書ける本部」――それが、私たちの覚悟です。

P.S.

5年ROI 1,557%を、信じてくださいとは申しません。むしろ、疑ってください。15業態の比較表に、御社が検討中の案件の実額を入れ、成約数を低く固定しても数字が残るか。確認していただきたいのは、それだけです。15年この業界でやって分かったのは、最後に残るのは、嘘をつかなかった会社だけだということです。

P.P.S.

AIは、御社の営業部隊から「作業商材」を奪うかもしれません。しかし、御社が築いてきた顧客との信頼までは奪えません。問題は、その信頼を使って、5年後に何を売っているか。WEBか、DXか、AIか――ではありません。三つを一本で売れる商材が、もう存在するということです。あとは、御社の商圏の枠が、まだ空いているかどうかです。

5年後、御社に残るのは、店舗ですか。設備ですか。
それとも、毎月支払う顧客資産ですか。

GAMP説明会ウェビナーへ参加する毎週水曜14:00・Zoom・顔出し不要・営業電話なし・提携義務なし

代表・青山裕一が登壇。悲観224%の計算式をすべて開示し、
御社の営業人数・取引先数を入れた「事業計画シート」を、その場でお作りします。参加しても提携の義務はありません。

先にROIシミュレーターで試してみる →
株式会社ガーディアン 代表取締役社長 青山裕一(直筆署名入りメッセージ)
勝て、日本中小企業。守って、勝たせる。
株式会社ガーディアン 代表取締役 青山 裕一

株式会社ガーディアン(2011年創業)|〒104-0031 東京都中央区京橋3-9-5 永井ビル8階|TEL 03-6228-7875|75,575サイト運用・341業種対応|独自CMS「OWLet」15年間・重要脆弱性事故ゼロ

※本ページ記載のGAMPのROI・回収期間・件数等はすべて当社設定モデルによる試算値または当社社内実績であり、成果を保証するものではありません。15業態の初期投資・回収期間・5年ROIは公開事例・業界調査・シミュレーションに基づく参考値(税引前・標準〜保守ケース、計算根拠:初期投資÷月利益×60か月)であり、個別ブランドの条件により大きく異なります。87.4%・295万者・7.8兆円は341業種・約216,500サイトを対象とした当社独自診断基準に基づく自社調べ・自社試算です。計算前提・件数定義・契約書ドラフトは検討段階ですべて開示します。

WEB×DX×AIを一本で ― 悲観想定224%の答え合わせは60分で

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