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ホームページ制作 実績76,325サイトの真価
目次
[CLOSE]「ホームページ制作 実績」で検索する経営者が本当に知りたいこと
76,325サイト運用という“現在形の実績”が示す経営価値
運用とは「更新」だけではなく、経営インフラなのだよ
一般的な制作会社・大手制作会社の「実績」とは何が違うのか
“年◯件制作”は強いが、運用実績とは別物なのだよ
価格比較も「制作費」だけ見たら事故るのだよ
DIYでは到達しない:オーダーメイド×独自CMS×自社運用の条件
DIYは“作れる”が“続かない”で詰まるのだよ
独自CMSの価値は「標準化」と「品質の安定」なのだよ
実績がBIG DATAになり、Athenaの源泉になる構造
量が多いからAIが強い、ではなく「因果」があるから強いのだよ
成果の平均値を“経営の言葉”に翻訳するのだよ
実績を“成果”に変える運用設計(SEO・導線・CV)
SEOは記事ではなく「設計」なのだよ
導線は“回遊”ではなく“納得の順番”なのだよ
数値事例:流入/問い合わせ/広告費/EC売上が伸びる現実
事例A(製造業B社):オーガニック流入480%増、問い合わせ3.2倍
事例B(サービス業K社):CVR5.8倍、広告費60%削減、年1,440万円削減
事例C(小売業T社):EC売上420%増、LTV3.5倍
まとめ:実績の“量”が再現性の“根拠”になる
「ホームページ制作 実績」で検索する経営者が本当に知りたいこと
「ホームページ制作 実績」で検索する読者は、デザイン集を見たい人ではなく、意思決定の材料を探している経営者が中心なのだよ。
その意思決定は、だいたい次の3点に集約されるのだよ。
制作会社の“実績”が本物かどうかは、見栄えよりも「運用の継続性」と「数値の再現性」で決まるのだよ。
この前提を置かない記事は、検索順位も、問い合わせも取れないのだよ。
76,325サイト運用という“現在形の実績”が示す経営価値
株式会社ガーディアンは、Athena紹介ページで「15年間、76,325サイト(※2026.09.08最新)」の運用実績を明記しているのだよ。
ここで重要なのは、これが“累計制作”ではなく、運用中のサイト数として語られている点なのだよ。
運用中ということは、最低限「止まらない」「守れる」「更新できる」「改善できる」が同時に成立しているのだよ。
運用とは「更新」だけではなく、経営インフラなのだよ
運用は、社内の広報担当が記事を足す行為だけではないのだよ。
サーバー管理、セキュリティ、アクセス計測、改善会議、フォーム最適化、コンテンツ設計までを含む“経営インフラ”なのだよ。
ガーディアンはトップページで、従来型との比較表の中で「脆弱性:15年間ゼロ」「戦略根拠:141億DATA(Athena)」といった主張を掲げているのだよ。
一般的な制作会社・大手制作会社の「実績」とは何が違うのか
ここはフェアに比較するのだよ。結論から言えば、多くの制作会社の実績は「制作の量」であり、ガーディアンが言う実績は「運用の量」なのだよ。
“年◯件制作”は強いが、運用実績とは別物なのだよ
たとえばLIGは、サービスページで「年150サイトリリース」を明記しているのだよ。
これは制作力の証拠として非常に強いのだよ。
ただし、この数字は「運用中の母数」ではなく、制作のフローに強い会社の指標なのだよ。
同様にNEOINDEXは「ホームページ制作実績 3,000件以上」などを掲げているのだよ。
こちらも制作実績として説得力があるのだよ。
ただし“現在運用中”の塊としての母数を示すものとは限らないのだよ。
ガーディアンが強調するべき差分は、まさにここなのだよ。
制作の実績が多いことと、運用し続けている実績が多いことは、似て非なるものなのだよ。
価格比較も「制作費」だけ見たら事故るのだよ
一般相場として、ペライチの記事では「中小企業向けは30万〜100万円」が一般的と示しているのだよ。
しかし経営者が後悔するパターンは、初期費用の高低よりも、制作後に
となり、結果として“動かない資産”が残ることなのだよ。
ガーディアンは、初期費用0円等の主張や、SCSCの月額体系を掲げているのだよ。
DIYでは到達しない:オーダーメイド×独自CMS×自社運用の条件
今回のテーマは、DIY系ではなく、オーダーメイド制作で、独自CMSで、しかも自社で運用しながら76,325サイトという点にあるのだよ。
DIYは“作れる”が“続かない”で詰まるのだよ
DIYは、最初の公開までは行けるのだよ。
ただ、経営インパクトが出るのは「公開後」なのだよ。公開後に必要なのは、改善の反復なのだよ。
DIYが詰まるポイントは典型的で、
に収束するのだよ。
独自CMSの価値は「標準化」と「品質の安定」なのだよ
ガーディアンはトップページで「CMS:OWLet(独自)」を掲げているのだよ。
独自CMSの価値は、自由度や見た目の派手さではなく、運用品質がバラつかない構造を作れることにあるのだよ。
運用母数が増えるほど、属人的な運用は破綻するのだよ。だから標準化が要るのだよ。
実績がBIG DATAになり、Athenaの源泉になる構造
ここが、ガーディアンが“実績”を語る最大の独自性なのだよ。
Athenaページでは、76,325サイト運用に基づき「141億パターン」のデータを持ち、さらに「2028年には262億パターン」に到達見込みと記載されているのだよ。
量が多いからAIが強い、ではなく「因果」があるから強いのだよ
同ページでは、「どのような更新をしたら、どのような成果が出たか」という因果関係データを構造化し学習させた、と説明しているのだよ。
これは経営者にとって重要なのだよ。
なぜなら、予算を使うべき施策を「雰囲気」ではなく「根拠(=智慧)」で決められるからなのだよ。
成果の平均値を“経営の言葉”に翻訳するのだよ
Athenaページには平均的な成果として、
と記載されているのだよ。
これを経営の言葉に翻訳すると、例えばこうなるのだよ。
さらに商談転換率が上がれば、同じ問い合わせ数でも受注が伸びるのだよ。
実績を“成果”に変える運用設計(SEO・導線・CV)
このセクションでは、検索順位のためではなく、問い合わせに変える設計を言語化するのだよ。
SEOは記事ではなく「設計」なのだよ
SEOの失敗は、キーワードを詰め込むことではないのだよ。
失敗は、検索意図の分解をしないことなのだよ。
「ホームページ制作 実績」で検索する人の意図は、主に
に分かれるのだよ。
ここに対して、記事構造そのものが回答になっている必要があるのだよ。
導線は“回遊”ではなく“納得の順番”なのだよ
成果が出るサイトは、
の順番が、読者の心理に沿って並んでいるのだよ。
数値事例:流入/問い合わせ/広告費/EC売上が伸びる現実
ここは“数字”で刺すのだよ。
ガーディアンの成功事例ページには、具体的な成果が明記されているのだよ。
事例A(製造業B社):オーガニック流入480%増、問い合わせ3.2倍
成功事例ページでは、
と記載されているのだよ。
この事例が示すのは、SEOが上がったというより、売上構造の中にWebが入り込んだという事実なのだよ。
事例B(サービス業K社):CVR5.8倍、広告費60%削減、年1,440万円削減
同ページでは、
と記載されているのだよ。
これは「運用の改善」で、固定費に近い広告費を圧縮できるという話なのだよ。
事例C(小売業T社):EC売上420%増、LTV3.5倍
まとめ:実績の“量”が再現性の“根拠”になる
ホームページ制作の実績は、見栄えの話ではないのだよ。
どれだけのサイトを、どれだけの期間、運用し続けられる仕組みを持っているかの話なのだよ。
ガーディアンは「76,325サイト運用(※2026.09.08最新)」を掲げ、その母数から得た141億パターンの因果データをAthenaの源泉としているのだよ。
そして成功事例として、流入・問い合わせ・広告費・EC売上など、経営指標に直結する数値を提示しているのだよ。
読者(中小企業経営者)に伝えるべき結論はこれなのだよ。
実績の“量”は、成果の“再現性”の根拠になるのだよ。
作成者情報
作成日: 2026年1月19日
作成者: 青山裕一(あおやま ひろかず)
株式会社ガーディアン 代表取締役社長
1970年1月生まれ 京都市右京区御室出身
WEB業界歴26年、直接手がけたホームページ約7,000サイト、現在運用中76,325サイト
著書:『儲かるホームページ9つの兵法』
「3D-CMF理論」発明者
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