必殺338｜部下を育てるための考え方や接し方 | 必殺！仕事(ビジネス)塾 | 株式会社ガーディアン｜141億のデータで中小企業を勝たせるWEB戦略データ・カンパニー | 株式会社ガーディアン｜141億のデータで中小企業を勝たせるWEB戦略データ・カンパニー

Ｑ：SCSC事業部 齋藤さん

僕は、突撃隊の隊長の立場として段取り等をさせていただいてるんですが、そこで部下を育てるための考え方、日常的な接し方などについてアドバイスをいただけたらなと思っています。

青山Answer：

1番の仕事は僕の邪魔をしないことです。300年早いよ。何を考えてるんだよ。自分が成長することです。面倒は見てやれ、（部下を）育てようなんて本当に本気で言っているから300年早い。自分が成長するんだよ。自分の姿を（部下に）全部見せるんだよ。失敗しているところ、謝罪しているところ、うまくいっているところ、思考の中も言語化して全部見せるんだよ。そして（部下の）面倒を見てやるだけなんだよ。配慮するならばモチベーションが上がるように配慮してやるだけなんだよ。（部下を）育てるために何かをしてやる？冗談じゃないよ。自分が未熟だとぐちゃぐちゃになるだけだよ。これはこういう風にやったら良いんだよってそんなものは全然間違いです。見せることです。見られるように全て自分で仕組むことです。言ったよ。思考の中身を言語化して見せることです。聞かせることです。やる気のある人はそれだけ貰えたら十分なんです。そういう人こそ可愛がってやりなさいってことです。

Ｑ：SCSC事業部　齋藤さん

はい。

青山Answer：

僕が齋藤さんに何か施しをしたかい？常にあなたが頑張っているだけだよ。間違っているところは間違っている、ダメなところはダメ、良いところは良いって言って、モチベーション コントロールを半年ぐらい前まではしていたけど、今はモチベーションのコントロールもあなたに対してしていない。ただ一方的に仕組まれているだけで。それでも明日こそ上手くやってやろうと踏ん張ってるじゃん。余暇の時間もおしげもなくつぎ込んで頑張ってる。何か言うことがありますか？伸びる人はそうやって生きてるんだよ。その時間だけ仕事しているふりをすれば良いと思ってる人はすぐに分かるから、そんな人を可愛がる必要ないんだよ。別にいじめる必要もないんです。 まずあなたがきちんと成長することです。そしたら人に伝えられる何かがあなたの中に出来てくるの。 そういう人間の言葉しか人には響かないんです。今日より明日、1人前になるように成長しなさい。300年早いです。