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Q:SCSC事業部　鈴木さん

今後、我々の班はどうしていったらよいだろうかをご相談させて頂きたいです。僕の認識としては今はそれぞれが自分の役目をきちんと果たしてくれていています。その中で僕は今までやった方がいいと認識していたにもかかわらず後回しになってきたことをしっかりと実行していくことを心がけています。今後、更により良いチームになるため、より良い仕事をしていくためのアドバイスをお聞きできればと思います。

青山answer：

「君にできないことは私がやる。私にできないことを君がやれ」これだけですよ。その前の言葉が「私に任せろ」なので、全員の「ここは私に任せろ。ここは私は今やれないからここは君がやってくれ」が合えばよいですよね。「そういう風にして行こうぜ」となればチームとしてやるべきことが明確になります。鈴木さんたちのレベルで言うと、皆さんは今日から始まり1 週間1ヶ月先の話になりますが、それは逆で今月やるべきことが把握できて、今週やるべきことに繋がり、今日はこのこととなるのです。そうすれば差配を聞いても予想通りに来たぞとなりますね。上長の差配通りにやることが仕事ではないのです。皆が「僕はもうここを準備しているので任せてください」で今がパチッと合ったらよいですね。班の人の技量も性格も全員分かり合っているので阿吽の呼吸になるはずで、しかもゴール 意識は全員一つになっていてベストを 尽くそうと全員が一致しているのでそこに向かってパチンと合わせたら良いのです。それを毎日、一瞬でできるようになったら良いですよね。これは、マインドが一番大きくて仕事は与えられるものだと思ってる人はこの領域に来られないのです。「仕事は自分で作るんだ。」「私がやることを私が決めるんだ。」「指示が出たら負けだ。」という姿勢にある人が高いレベルに行けるのです。