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必殺241|パターンが変わるとわからなくなってしまう

date_range 2025/02/26
適応力基本技能 再現力調整力 組織順応性活用性
パターンが変わるとわからなくなってしまう

Q:SCSC事業部 堀田さん

パターンが変わると分からなくなってしまうっていうことがありまして、例えば、設計だけじゃなくて構築に関してもなんですけど、見た目が変わったり業種が変わったり、パターンが変わってくると途端に分からなくなってしまい、どういう意図なのか、どういう風に構築をすればって(迷う)ところがまだあります。


青山answer:

君はパターンAを知って分かったレベルなんです。できているわけではないってことです。なんとなくできた風になっている(気になっている)。できてないんです。物事にはパターンAがあればパターンAダッシュが必ずある。そしてパターンBもある。それを想定してパターンAを理解していないんです。唯一無二の絶対的な答えだと思い込んでいる。Aを知り得た時にはAダッシュを想像してる?想定してる?Bを想像している?表があれば裏がある。いつもそう教えていない? 


Q:SCSC事業部 堀田さん

自分自身 AダッシュだったりBを想定していなくてAをAとしてしか見ていなかったので、まずはAダッシュやBを想像しながらやってみます。


青山answer:

想像して、枠・視野・思考の幅を広げないとAのポジションもわからないです。だから正しく理解もできていない。できていないっていうレベルじゃなくて正しく言うと分かってないってことになる。僕はAダッシュとかBを想定してるからその時に想像して想像から想定まで落としてるってことです。そうやってAを理解していくんです。Aが何者であるか。それってAの真相理解に行ってる。堀田さんが見てたところは表面的なところしか見てないことになる。だから薄れているんだよ。応用も何にも効かないです。応用があると、これだけの可能性が広がるんです。何かの時に”あ、これ使えるかも”、”これいけるかも”ってひらめくんです。 思考と経験に基づいた直感っていうものに変わるんですよ。君はまだ本能のままなんだから、本能でわからないって決めている。まず(円を)広げる。ダッシュとBを想像してみる。そうすることによってAに深みが出てき ます。Aの本質にたどり着いたらAを理解したことになるんで、できるようになって いきますと同時にAダッシュを想定に持っていく。Bを想定に持っていく。想像から想定に持って いく。ここまでをワンセットにしたら めっちゃ頭良くなるよ。想像の仕方は経験の域を出ないんで、自分の経験の中から生み出していくんです。この場合はあの時の(経験)、だからこそ未来に対応できるんです。