必殺203|チームのルール遵守に向けた取り組み方 | 必殺!仕事(ビジネス)塾 | 株式会社ガーディアン|141億のデータで中小企業を勝たせるWEB戦略データ・カンパニー | 株式会社ガーディアン|141億のデータで中小企業を勝たせるWEB戦略データ・カンパニー

AI要約・精査

AI

要約

AI

精査

×
×
AI要約
×
AI精査
ChatGPTによるAI精査
GeminiによるAI精査
AI要約・精査

AI

要約

AI

精査

×
×
AI要約
×
AI精査
ChatGPTによるAI精査
GeminiによるAI精査

必殺203|チームのルール遵守に向けた取り組み方

date_range 2025/02/21
アウトプット能力 対応・対処力管理能力発信力 外向性
チームのルール遵守に向けた取り組み方

Q:業務管理班・レスポンス班 小川みきさん

部内メンバーのルール遵守が出来ていません。

自分を変える意味もあり率先して部内伝播を行っており、

また、 青山さんからはルール遵守が出来ていない方に関しては

部長の紀井さんか青山さんに直接報告をあげてくれば良いとお言葉を頂いております。

今朝も部内の頂礼で各自がタスクに落とし込んでいるかというお話を頂きました。

今後それらを踏まえ、私がプラスしていくべき動きがあればアドバイス を頂きたいです。


青山answer:

向こう側にいる時はそこまで思わないけれど、こちら側に来るとルールを守ってくれないことはとても不快ですよね。

そして同時にどうしてこんなことも出来ないのかと思いますよね。

皆がこちら側に来てくれれば良いので言い続けるしかないのです。

国、自治体ならば法律や条例により罰則を与えられます。

僕はその場ではきつく言いますが、罰則を与えていません。

しかし、頑張っていても普段からルールを守らず、それがまかり通ってる人を組織として許してはいけないので、

最後僕が何かできるとしたら絶対に給料を上げないと心に決めています。

僕はそう覚悟を決め、言い続けるしかないと思っています。

もう少し皆が皆のことを考えてくれたら途端にルールを守らない人の数は減るはずですが、

自己中心的な人ばかりなので減りませんね。

なので、更に声を大にして言い続けるしかないのです。

あとは、権力者をどうやって使うかですね。僕がモードに入って少しでも怖い顔をすると皆が急に言う事を聞き出しますね。

僕はその対応を見て、「そんなもんなんだね。知能生物体じゃないんだね。」と見ているのです。

そしてそう言う人が評価されるはずはないので、最後はそのようにご沙汰が下ると信じて言い続けるしかないのです。

正義は我にありと思って進むしかないのです。絶対に諦めないことが大切です。

諦めることはいつでも出来るのだから生きてる限り踏ん張りなさい。

もし、小川さんが言い続けたことで孤立するようなことになったら、この組織は成立しなくなります。

少なくとも俺は味方であり、もっと味方は多いはずです。これだけの後ろ立てがあるので攻めまくりなさい。