必殺199｜人の情報管理に何かの意思をもって運用しているか

Q：代表取締役専務　松本　玄さん

質問その1です。

青山さんは連絡先アドレスのようにLINEも有効活用していらっしゃていて、

例えば、誕生日でしたらその日を迎えた時にその人に誕生日おめでとうって入れてあげられる、

そういう環境作りを自らしてらっしゃるんだろうなという理解でいるんですけれども、それは間違いないでしょうか？

質問その2がですね、 会社組織の話で情報を管理して運用を日々してくれている人事部門っていうのがこの会社にはあるので、

そこに（人事情報を）聞きに行けばいつでも青山さんは入手できる状態にあるんですけれども、

あえてそうせずに自分の手元にその情報を置かれているっていうことは

やはり青山さんにとってその情報に対して何らかの意思・意図を持って運用してらっしゃるのかこの2点をお伺いしたいです。

青山answer：

別に情報が大事っていう風には思ってはいないですよ。人が大事なんです。

言ったことは必ず実行しなきゃいけないんです。僕の生き方ですね 。

（口に）出したことは必ず実行する。約束したことは必ず守る。思ったことは必ず行動したいんです。

”やるつもりです”っていろんな人が言うんだよ。

その人の行動しか信用してないんで、（言葉だけの人は）何も信用していない。

自分がそういう（人の行動しか信用しない）風に思うようにしてるから、自分もそういう風に行動しなきゃいけないと思ってる。

どうせ動くんだったら円滑に動きたいから。そのための整理整頓の1つがこういうことですっていうだけです。

松本さん：

僕は入口を情報から入ってしまいましたが、 青山さんは人に寄り添った思考のもと、整理整頓もされていらっしゃる。

青山answer：

どうでもいい人は何にも情報の記録なんかしてないです。

Sランク・Aランク・Bランク・Cランクでないけれど、自分の中でそういうのは分けてる。

松本さん：

情報管理と言いますか、自分との距離感、関係値っていうことを並列に並べずに

区別をしっかり青山さんの中でしていらっしゃるという所を、見習わせていただきたいと思います。

青山answer：

ご飯を食べたら食器を流しに持っていってその場で洗う。

料理をしたらフライパンや鍋をご飯を食べる前にその場で洗う。

お洋服を脱いだらその瞬間に畳んで洗濯機の上のかごに入れておく。

脱いだら脱ぎっぱなし、食べたら食べっぱなし、これをなくせば普通にできるよ。

その場になった時にすぐにやるこれだけなんだよ。