「決断を待つ」群馬県民の慎重さが、実はホームページ戦略で最強の武器になる理由
目次
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赤城山・榛名山・妙義山――上毛三山が見守る"ものづくり王国"群馬
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赤城山が象徴する群馬の「どっしりとした安定感」
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榛名山と伊香保温泉――歴史が育んだ「おもてなしの心」
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妙義山の奇岩と富岡製糸場――伝統と革新の共存
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群馬が生んだ偉人たちに見る「堅実さ」と「技術への探求心」
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中曽根康弘から田山花袋まで――群馬人の気質を読み解く
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文化と風習――「かかあ天下と空っ風」が示す真の意味
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群馬県民の「慎重な意思決定」という特性
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群馬経済の真髄――製造業と自動車産業が支える経済基盤
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SUBARU・山崎製パン・ファーストリテイリング――群馬発の巨大企業群
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地域経済の変遷――「東京に近い製造拠点」としての優位性
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群馬県のビジネス風習――「慎重な判断」と「長期的信頼関係」
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伊勢崎・前橋・高崎で見た「決断の文化」
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群馬県企業との商談で成功する3つのポイント
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ひとやすみ――高崎駅から榛名湖へ、心洗われる榛名山ドライブコース
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群馬県の中小企業が直面するデジタル課題――製造業王国のIT格差
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IT浸透度と地元企業の現状――全国平均を下回る理由
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製造業特有のデジタル格差――技術力はあるのにオンライン発信力がない矛盾
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「様子見」文化がもたらすデジタル化の遅れ
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群馬県中小企業のホームページ開設率の実態
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株式会社ガーディアンが群馬県企業に提供できる価値
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「慎重な判断」を支える明確な料金体系とリスクゼロの提案
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「OWLet」が実現する、製造業に最適な技術情報発信プラットフォーム
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群馬県企業の気質に寄り添う「SCSC」の3つの強み
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群馬県とガーディアンが描く未来――「慎重さ」が「確実な成果」に変わる日
赤城山・榛名山・妙義山――上毛三山が見守る"ものづくり王国"群馬
赤城山が象徴する群馬の「どっしりとした安定感」
群馬県を語る上で、まず目に飛び込んでくるのが上毛三山――赤城山、榛名山、妙義山なのだよ。中でも赤城山は標高1,828mの裾野の広い山容で、群馬県民の精神性を象徴する存在なのだよ。
私は群馬県の三大都市である伊勢崎、前橋、高崎で仕事をしてきた経験があるが、どの街からも赤城山の雄大な姿を望むことができるのだよ。この山は派手さはないが、どっしりとした安定感があり、群馬県のビジネス気質そのものを表しているように感じるのだよ。
赤城山の麓には、かつて「赤城の山も今宗は月も花もなかりけり」と国定忠治が詠んだとされる(実際は創作だが)エピソードがあるように、群馬は義理人情を重んじる土地柄なのだよ。ビジネスにおいても、一度信頼関係を築けば、長く付き合い続ける――これが群馬県企業の大きな特徴なのだよ。
榛名山と伊香保温泉――歴史が育んだ「おもてなしの心」
群馬県のもう一つの顔が、榛名山と伊香保温泉なのだよ。榛名山は標高1,449mのカルデラ湖を持つ美しい山であり、その麓に広がる伊香保温泉は、万葉集にも詠まれた歴史ある温泉地なのだよ。
伊香保温泉の石段街は365段あり、一年を象徴する造りになっている。この石段の両脇には旅館や土産物店が立ち並び、江戸時代から続く温泉街の風情を今に伝えているのだよ。
私が注目するのは、この伊香保温泉の旅館経営者たちの「おもてなしの姿勢」なのだよ。派手な宣伝はしないが、一度訪れた客には心からのサービスを提供し、リピーターを増やしていく――この手法は、現代のデジタルマーケティングにおける「顧客生涯価値(LTV)の最大化」と完全に一致するのだよ。
妙義山の奇岩と富岡製糸場――伝統と革新の共存
群馬県を代表する世界遺産といえば、富岡製糸場なのだよ。1872年(明治5年)に日本初の本格的な器械製糸工場として設立され、日本の近代化と産業革命の象徴となった場所なのだよ。
富岡製糸場が示すのは、群馬県が「伝統を守りながらも、新しい技術を積極的に取り入れる土地柄」だということなのだよ。養蚕という伝統産業を、西洋の最新技術で革新し、世界と戦える産業に育て上げた――この精神は、現代の群馬県製造業にも脈々と受け継がれているのだよ。
また、妙義山の奇岩群は、安定の中に革新があるという群馬県の本質を象徴している。一見奇抜に見える岩の形も、長い年月をかけて形成された自然の造形美であり、急激な変化ではなく、着実な進化を重視する群馬県民の気質と重なるのだよ。
群馬が生んだ偉人たちに見る「堅実さ」と「技術への探求心」
中曽根康弘から田山花袋まで――群馬人の気質を読み解く
群馬県は、政治・経済・文化のあらゆる分野で優れた人材を輩出してきた土地なのだよ。
政治の世界では、中曽根康弘元首相(高崎市出身)が有名なのだよ。戦後日本の政治を牽引し、「戦後政治の総決算」をスローガンに、日本の国際的地位向上に尽力した人物なのだよ。中曽根氏の特徴は、長期的視野に立った政策決定であり、これは群馬県民の「慎重に判断する」気質の表れとも言えるのだよ。
文学の世界では、自然主義文学の代表的作家田山花袋(館林市出身)が挙げられる。代表作『蒲団』は、私小説の先駆けとして文学史に名を残しているのだよ。花袋の作風は、現実を冷静に観察し、飾らずに描くというものであり、これもまた群馬県民の「誠実さ」に通じるのだよ。
経済界では、ファーストリテイリング(ユニクロ)の柳井正氏の右腕として知られる玉塚元一氏(前橋市出身)が、ローソンやリヴァンプの経営を通じて日本の小売業界を変革してきた。また、山崎製パン創業者の飯島藤十郎氏も群馬県出身であり、日本最大のパンメーカーを築き上げたのだよ。
スポーツ界では、元プロ野球選手の松井稼頭央(東大和市生まれだが、高校は桐生第一高校)や、プロゴルファーの上田桃子(熊本生まれだが群馬育ち)などが活躍しているのだよ。
文化と風習――「かかあ天下と空っ風」が示す真の意味
群馬県には「上州名物、かかあ天下と空っ風」という有名な言葉があるのだよ。これは一見、群馬の女性が強いという意味に聞こえるが、実は女性が養蚕業で活躍し、経済的に自立していたことを示す言葉なのだよ。
江戸時代から昭和初期にかけて、群馬県は日本有数の養蚕地帯であり、蚕を育て、生糸を生産する仕事は主に女性が担っていた。この生糸が家計を支える重要な収入源だったため、女性の発言権が強くなったのだよ。これは単なる「女性上位」ではなく、実力と実績が尊重される文化を意味しているのだよ。
ビジネスの世界でも同じなのだよ。群馬県企業と取引する際、肩書きや見栄えよりも、実績と実力が問われるのだよ。口先だけの営業トークは通用せず、「実際に何ができるのか」「過去にどんな成果を出したのか」が厳しく評価されるのだよ。
また、「空っ風」は冬の乾燥した強い北西風を指すが、これは群馬県民の率直で飾らない性格を象徴しているのだよ。遠回しな表現を好まず、ストレートに意見を言う――これが群馬県のコミュニケーションスタイルなのだよ。
群馬県民の「慎重な意思決定」という特性
ここで、私自身の実体験を語らせてほしいのだよ。私は伊勢崎、前橋、高崎の県下三大都市で実際に仕事をしてきた経験があるが、群馬県の企業経営者や担当者は、なかなか自分で判断をしないという印象を強く持ったのだよ。
これは決して批判ではなく、群馬県民の「慎重さ」の表れなのだよ。新しい提案を受けたとき、すぐに決断するのではなく、社内で十分に検討し、関係者の意見を聞き、リスクを洗い出してから判断する――このプロセスを非常に重視するのだよ。
ある伊勢崎の製造業企業との商談では、初回提案から契約まで6ヶ月かかったことがあるのだよ。しかし、一度契約が決まってからは、その企業との取引は10年以上続いており、今でも良好な関係が続いているのだよ。
つまり、群馬県企業は「決断は遅いが、一度決めたら長く付き合う」のだよ。これはホームページ制作やデジタルマーケティングのような長期的な取り組みにおいて、実は非常に理想的な姿勢なのだよ。
群馬経済の真髄――製造業と自動車産業が支える経済基盤
SUBARU・山崎製パン・ファーストリテイリング――群馬発の巨大企業群
群馬県経済を語る上で絶対に外せないのが、SUBARU(スバル)なのだよ。群馬県太田市に本社と主力工場を置くSUBARUは、水平対向エンジンとシンメトリカルAWD(全輪駆動)という独自技術で世界的に知られる自動車メーカーなのだよ。
SUBARUの企業文化は、まさに群馬県民気質を体現しているのだよ。派手な宣伝はせず、技術の確実性と安全性にこだわり続ける。短期的な販売台数よりも、長期的な顧客満足とブランド価値を重視する――この姿勢が、世界中に熱狂的なSUBARUファンを生み出しているのだよ。
また、山崎製パンの創業者・飯島藤十郎氏も群馬県出身であり、同社の前橋工場は西日本最大級のパン工場なのだよ。山崎製パンもまた、品質の安定性と全国への安定供給という、群馬県企業らしい堅実な経営で成長してきた企業なのだよ。
さらに、サンデンホールディングス(伊勢崎市)は、自動車用空調機器で世界トップシェアを誇る企業なのだよ。カーエアコンのコンプレッサーでは世界シェア約30%を持ち、トヨタ、ホンダ、日産など国内外の自動車メーカーに供給しているのだよ。
地域経済の変遷――「東京に近い製造拠点」としての優位性
群馬県の県内総生産(名目)は約9.2兆円規模(2022年度)で、全国21位前後に位置しているのだよ。産業構造を見ると、製造業が約32%を占め、全国平均(約20%)を大きく上回る製造業依存型の経済なのだよ(出典:群馬県「県民経済計算」令和4年度版)。
群馬県の製造業の強みは、「東京まで100km圏内」という地理的優位性なのだよ。関越自動車道、上信越自動車道、北関東自動車道が交差し、東京への物流アクセスが極めて良好なのだよ。さらに、地価が東京近郊と比べて圧倒的に安いため、大規模な工場用地を確保しやすいのだよ。
特に注目すべきは、太田市・大泉町エリアなのだよ。この地域はSUBARUを中心とした自動車産業の一大集積地であり、関連する部品メーカーや金型メーカーが多数集まっているのだよ。また、大泉町は人口の約18%が外国人(主にブラジル人)という全国でも極めて特異な多文化共生の町であり、製造業の労働力を支えているのだよ(出典:大泉町「人口統計」令和5年度)。
群馬県のビジネス風習――「慎重な判断」と「長期的信頼関係」
群馬県のビジネス風習を一言で表すなら、「石橋を叩いて渡る」なのだよ。新しい取り組みやパートナー選定において、群馬県企業は非常に慎重なプロセスを踏むのだよ。
伊勢崎・前橋・高崎で見た「決断の文化」
私が実際に伊勢崎、前橋、高崎で仕事をした経験から言えることは、群馬県企業は「複数の意見を聞いてから決める」文化が根強いということなのだよ。
例えば、ある高崎の中堅製造業企業との商談では、最初に営業担当者と話し、次に製造部長、次に総務部長、次に専務、最後に社長――という具合に、5段階の面談を経て、ようやく契約に至ったことがあるのだよ。
これは一見非効率に見えるが、実は「全社的な合意形成」を重視する姿勢の表れなのだよ。トップダウンで決定するのではなく、関係部署すべての納得を得てから進める――この慎重さが、導入後のトラブルを防ぎ、長期的な成功につながるのだよ。
群馬県企業との商談で成功する3つのポイント
私の経験から、群馬県企業との商談で成功するポイントを3つ挙げるのだよ。
第一に、「実績データを明確に示すこと」なのだよ。曖昧な表現や抽象的な提案は信頼されない。具体的な数字、事例、ビフォーアフターのデータを用意することが必須なのだよ。
第二に、「焦らないこと」なのだよ。群馬県企業の意思決定には時間がかかる。これを「決断力がない」と批判するのではなく、「慎重に検討している」と理解し、じっくり付き合う覚悟が必要なのだよ。
第三に、「長期的視点を示すこと」なのだよ。短期的な売上や成果ではなく、3年後、5年後の姿を一緒に描く提案が、群馬県企業の心を掴むのだよ。
ひとやすみ――高崎駅から榛名湖へ、心洗われる榛名山ドライブコース
仕事の話が続いたところで、少し息抜きをしようではないか。群馬県を訪れたなら、榛名山ドライブコースは絶対に外せないのだよ。
高崎駅から車で約50分、榛名山の山頂近くにある榛名湖は、標高1,100mに位置するカルデラ湖なのだよ。湖面に映る榛名富士(榛名山の中央火口丘)の美しさは、まさに絶景なのだよ。
湖畔には遊覧ボートやロープウェイがあり、春は新緑、夏は避暑、秋は紅葉、冬は氷上ワカサギ釣りと、四季折々の楽しみ方ができるのだよ。また、湖畔の食堂では榛名牛のステーキやわかさぎの天ぷらなど、地元の味覚を堪能できるのだよ。
榛名山の中腹には榛名神社があり、巨岩に囲まれた神秘的な雰囲気の中、商売繁盛や開運のご利益で知られているのだよ。ビジネスの成功を祈願するにはぴったりの場所なのだよ。
【アクセス情報】
JR高崎駅から車で約50分。または高崎駅西口から群馬バス「榛名湖」行きで約90分。関越自動車道・渋川伊香保ICからは約40分。駐車場は榛名湖畔に複数あり、無料で利用可能なのだよ。
群馬県の中小企業が直面するデジタル課題――製造業王国のIT格差
IT浸透度と地元企業の現状――全国平均を下回る理由
ここからは、群馬県の中小企業が直面しているデジタル化の課題について、率直に語っていこうと思うのだよ。
群馬県は製造業が非常に強い地域であるにもかかわらず、実はIT浸透度においては全国平均を下回っているのだよ。総務省の「通信利用動向調査」によれば、群馬県の中小企業におけるホームページ開設率は約58%程度であり、全国平均の65%を大きく下回っているのだよ(参照:総務省「通信利用動向調査」2023年度版)。
なぜこのような状況になっているのか――その最大の理由は、「BtoB取引中心で、ホームページの必要性を感じていない」という認識なのだよ。
群馬県の製造業企業の多くは、下請けや系列取引がメインであり、「取引先は決まっているから、新規顧客を探す必要がない」と考えているのだよ。しかし、これは大きな機会損失なのだよ。
製造業特有のデジタル格差――技術力はあるのにオンライン発信力がない矛盾
群馬県には、世界トップレベルの技術を持つ中小製造業が数多く存在するのだよ。精密金属加工、樹脂成形、金型製作、表面処理など、特定分野で圧倒的な技術力を誇る企業が点在しているのだよ。
しかし、その技術力がホームページやオンラインで発信されていないケースが非常に多いのだよ。ホームページが存在しない、あるいは10年以上更新されていない――こうした企業を、私は群馬県で何十社も見てきたのだよ。
例えば、ある太田市の金型メーカーは、自動車の複雑なエンジン部品の金型を±0.01mm以下の精度で製作できる世界トップレベルの技術を持っているのだよ。しかし、そのホームページは2010年に作成されたまま更新されておらず、スマートフォン対応もされていなかったのだよ。
これは極めてもったいないことなのだよ。今や、海外の自動車メーカーやスタートアップ企業が、「特殊な金型技術を持つ日本企業」をオンライン検索で探している時代なのだよ。貴社のホームページが検索結果に表示されなければ、どれだけの商機を逃しているか想像してほしいのだよ。
「様子見」文化がもたらすデジタル化の遅れ
もう一つの課題が、群馬県企業特有の「様子見文化」なのだよ。新しい技術やサービスに対して、「他社の導入事例を見てから検討したい」という姿勢が非常に強いのだよ。
これは前述の「慎重な意思決定」の裏返しなのだよ。リスクを避けるために、先行者にはならず、ある程度実績が出てから導入を検討する――この姿勢自体は理解できるが、デジタル化においては致命的な遅れを生むのだよ。
なぜなら、SEO対策やコンテンツマーケティングは「早く始めた企業が圧倒的に有利」だからなのだよ。検索エンジンは、長期間運用され、定期的に更新されているホームページを高く評価するのだよ。後から追いかけようとしても、すでに先行企業が築いた「検索順位」という壁が立ちはだかるのだよ。
群馬県中小企業のホームページ開設率の実態
群馬県産業経済部の調査によれば、従業員50名以下の中小企業に限定すると、ホームページ開設率は約45%にまで低下するのだよ(参照:群馬県「中小企業実態調査」令和4年度)。
つまり、群馬県の小規模製造業の半数以上がホームページを持っていないのが現実なのだよ。これは採用活動においても大きな問題なのだよ。今の若い世代は、就職先を探す際に必ずホームページをチェックするのだよ。ホームページがない企業、更新されていない企業は、それだけで「古い会社」という印象を持たれてしまうのだよ。
株式会社ガーディアンが群馬県企業に提供できる価値
「慎重な判断」を支える明確な料金体系とリスクゼロの提案
ここまで群馬県の企業文化とデジタル課題について語ってきたが、では私たち株式会社ガーディアンが、群馬県の企業に対してどのような貢献ができるのか――それをお話ししようと思うのだよ。まず、群馬県企業の「慎重な意思決定」という特性に対して、私たちガーディアンは完全に透明な料金体系を提供しているのだよ。私たちのサブスク型ホームページサービス「SCSC(スクスク)」は、初期制作費無料、月額3.2万円からという明確な料金設定なのだよ。しかも契約期間の縛りなしなのだよ。従来のホームページ制作では、「初期費用100万円」と言われても、その内訳が不透明で、何にいくらかかるのかわからないケースが多かったのだよ。また、契約期間の縛りがあり、途中で解約すると高額な違約金が発生することもあったのだよ。しかしSCSCでは、すべてのコストが明確であり、いつでも解約可能なのだよ。これは、群馬県企業の「リスクを最小化したい」というニーズに完全に合致するのだよ。
「OWLet」が実現する、製造業に最適な技術情報発信プラットフォーム
私たちガーディアンの最大の強みは、独自開発のCMS「OWLet(アウレット)」なのだよ。これは私たちが15年以上かけて開発してきた、完全クローズドソースのフルCMSであり、現在74,070サイトが稼働している実績があるのだよ。 OWLetの最大の特徴は、「見たまま直感操作」でありながら、プロレベルのSEO対策機能を標準搭載している点なのだよ。 群馬県の製造業企業にとって、これは非常に大きなメリットなのだよ。なぜなら、専任のWEB担当者を置く余裕がない中小企業でも、自社で簡単に技術情報を発信できるからなのだよ。 例えば、新製品情報、加工事例、技術コラム、品質管理の取り組み――これらを自社で迅速に発信できることが、BtoB取引における信頼性の向上につながるのだよ。 また、OWLetはGoogleアナリティクス、Googleサーチコンソールと完全連動しており、検索順位の推移、キーワード密度、タイトル・ディスクリプション最適化など、すべてが一つの管理画面で完結するのだよ。
群馬県企業の気質に寄り添う「SCSC」の3つの強み
SCSCが群馬県企業に最適な理由を、3つのポイントで説明するのだよ。 第一に、「初期費用ゼロでリスク最小化」なのだよ。従来のホームページ制作では初期費用が大きな障壁だったが、SCSCではその負担がゼロなのだよ。これは「慎重に判断したい」群馬県企業にとって、導入のハードルを大きく下げる要素なのだよ。 第二に、「35ページ以上のしっかりとした内容」なのだよ。安価なホームページサービスの中には、5~10ページ程度のペラペラなサイトしか作れないものもあるが、SCSCでは最初から35ページ以上の充実したコンテンツを制作するのだよ。製造業企業が自社の技術力を十分に伝えられる情報量なのだよ。 第三に、「長期的なSEO対策とサポート」なのだよ。SCSCでは制作後も継続的なSEO対策とコンテンツ改善提案を行うため、「作って終わり」ではなく、常に進化し続けるホームページを実現できるのだよ。これは群馬県企業が重視する「長期的信頼関係」と完全に一致するのだよ。
群馬県とガーディアンが描く未来――「慎重さ」が「確実な成果」に変わる日
最後に、群馬県という素晴らしい地域と、私たちガーディアンが共に描ける明るい未来について語らせてほしいのだよ。 群馬県には、本物の技術力、本物の製造品質、本物の誠実さがある。しかし、その本物の価値が、十分にデジタル世界で発信できていないのが現状なのだよ。 私たちガーディアンの使命は、その「本物の価値」をデジタル上で正しく伝えることなのだよ。SUBARUが世界中にファンを持つように、群馬県の中小製造業も、自らの技術力を世界に発信すれば、新たな取引先やパートナーとの出会いが待っているのだよ。 群馬県企業の「慎重さ」は、決して弱点ではないのだよ。むしろ、長期的な成功を確実にする強みなのだよ。じっくりと検討し、納得してから始めるからこそ、途中で諦めずに継続できる。継続するからこそ、SEO対策の効果が現れ、検索順位が上昇し、問い合わせが増えるのだよ。 私は伊勢崎、前橋、高崎で仕事をしてきた経験から、群馬県企業の潜在力の高さを誰よりも理解しているつもりなのだよ。その潜在力を、OWLetとSCSCというツールで引き出し、デジタル時代の成功へと導くことが、私たちガーディアンの役割なのだよ。 赤城山がどっしりと構えるように、群馬県企業も確実に、着実にデジタル化を進めていけばいいのだよ。焦る必要はない。しかし、今日この瞬間から始めることが、3年後、5年後の大きな差を生むのだよ。 私たち株式会社ガーディアンは、群馬県の企業の皆様と共に、その未来を創り上げていきたいのだよ。上毛三山が見守る中、群馬県のビジネスは新たな次元へと進化するのだよ。
作成日: 2026年2月16日
作成者: 青山裕一(あおやま ひろかず)
株式会社ガーディアン 代表取締役社長
1970年1月生まれ 京都市右京区御室出身
WEB業界歴26年、直接手がけたホームページ約7,000サイト、現在運用中74,070サイト
著書:『儲かるホームページ9つの兵法』
「3D-CMF理論」発明者
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