第207回WEB学校 | 新・WEB学校|WEB戦略マーケティング"超"実践型講座|株式会社ガーディアン | 初期無料のサブスク型ホームページ制作｜7万実績のWEB戦略とAIで成果を出す | 初期無料のサブスク型ホームページ制作｜7万実績のWEB戦略とAIで成果を出す

revolutionで文章をAI生成し業務を進めているガーディアン。 見出しもAI化しちゃおうぜ！

HMさん）100

WYさん）300

TKさん）450

YMさん）350

青山さん）正解は？二人に10分やるから数えろ。

HMさん）どれくらい時短になるか算出するため
青山さん）違います
MYさん） 350くらいと仮定して、手動で人間が考えた時に難しいので。。
青山さん）ぜんぜん違う。がっかり。何カ月も前から総量を出しておくように言ったのに
作るページはこれとこれと・・・と紙に書かれてるとしよう。
最初に何やる？
僕は何ページあるんだろうと数えるよ。
TOPページと下層ページと分けて考えるよね？
仕事は何をするにしてもゴールを確認しないと計画も立てられないよね。
少なくとも100以上の見出し考えて入力するの、めっちゃ時間かかるよね。
だからこそ総数を確認して工数を明確化しないとダメじゃない？
数えなくてなんかできる？
そんな状況では感覚の上にしか、AIだなんだって
青山さん）もう一つのプロダクトは画像何枚あるの？
HSさん）正確に把握できてない
青山さん）近いうちにバカ野郎ってなるよな！じゃぁそのプロダクトは？
数えてなければ時短なんてできるわけないでしょ？
つまり、コミュニケーションするための道具すら持ってないって分かる？
じゃぁそのプロダクト何ページあるの？
HSさん）詳細除いたら、少ない場合は18ページくらい
青山さん）他のプロダクトは？
WYさん）15・・？
青山さん）その認識である限り仕事できないんだよ
じゃぁもっときついこと言おうか？何文字あるの？
型Aでは文字数まで定義してるよね。
仕事を細分化して、役割分担してるんでしょ？
その総量を理解してなくて、仕事が時間通りに進むと思う？
早速明日から取り入れるべきじゃない？
●●さんはこのくらいできてるよ！でも○○さんはこんなに時間かかってるよ。
できる人が教えて平均を上げましょう！ってやるんじゃないの？
適当かまして感覚だけでやってたらモチベーションにも影響しちゃうよね！
そうし向けてるの自分らじゃない？
IWさん）自分の業務のゴールを分かってないと、ペース配分もできないし気力ももたない
YMさん）今日より明日、と考えたとき。現状の評価基準はエラー数というネガティブなものになっている。
そこで時短を見える化することで、ポジティブな評価基準ができる。毎日評価出来る基準を持つことで、今日より明日につながり。
その積み上げで凄く早くなったと実感できる。それはモチベーションアップに繋げるためにも必須。

青山さん）見出しが350個あるとしようか。20秒/個を短縮できるとしよう。7000秒、約2時間短縮になる。
バカにできないよね。つまり、秒単位で時間を削減する仕組み化しようとしているんだよ！
Kさん）誰でもできるようになる仕組みはすごい。ただ、WEB学校に参加しない人が仕組みだけを与えられて、その経緯も知らないままにいたら、作業を単純作業だなと退屈に感じてしまうのではないか。
青山さん）そうはならないよ。誰もができるから、全員がスタートラインに立てる。この人遅いとか、この人精度低いとかが同じ道具を使いながらでも、優劣は出る。僕の仕組みは、単純に優劣だけではなく、データにできるから、ちゃんとモチベーションアップに繋がるよね？
皆を並列にさせるかどうかは、マネジメント次第なんだよ。
ここで見出しの数の算出完了。
Kさん）見出しが540個あります
青山さん）何時間かかってるの？
Hさん）7.5～8hです
青山さん）つまり1個53秒ってことですね。これを2hでできたらすごくない？
単なる540個の「コピーライティング」だよね。
540個あったとしても、①だいたいいつも同じ②ちょっとアレンジ③ガチで考えないといけない
の3つに分けられるのでは？
では次に3つに分けてみよう。

簡単なやつはAIに任せっきりにして、普通のやつはAIにかけて少しアレンジしたらいいじゃん！
1/3の180個を全部AIにかけるとした場合、全工数の1/3削減できますってことになるよね。これで5.3hになるよね。
すごくない？これでAIにかけて少しアレンジしたら、その工程の1/3にできたら、53.4分削減できる。
ほら、結果3.5hになりました！夢と希望がわいてくるよね！
この仕組みが導入されればされるほど、もっとお客様のために時間を使えってことになるよね。
部署によっては1h〜2hでできます。
近い将来、全部SCSC形式でモノ作りするんだよ。そしたら他の部署はその部署の仕様でやればいいってことなんだよ！分かってきたかな？
顧客の想いと我々のノウハウで戦略になる。それをシステムに飲み込ませてガシャーン！！
そういう理屈が通るよね。

青山さん）お客様の想いを汲み取って思考し、戦略に落とし込む。型に落し込むのは、ただの作業だよね。
デザインですら"微調整”になっていく。AIの作画能力やばいよね。
AIに触れたの一年くらいでしょ？たった一年で凄い進化してるよね。
我々の業務における3年後のAIどうなってると思う？
Nさん）AIは必須となって、人に関しては元々の制作という仕事の性質上、人に換わられる。
人の想いを汲み取れない人は残れないと思う。
KBさん）作業レベルのことは全部AI。プログラムの領域も同じ。
その精度が高くなっていくので、人の言うことを汲み取ってくれるようになる。
なので、我々の仕事はいかに使いこなすか。
教養をしっかりできてないと、使いこなすことができず世間に取り残されることになる。
青山さん）制作コンセプトシートと既存サイトをAIに飲み込ませ、デザインカンプ作れと指示したらデザインできてくると思いませんか？絶対できるよね。デザインカンプに適合するパーツを選定してくれと指示して、REVOLUTIONに飲み込ませたら、もうできちゃうよね。
当然うちができるようになれば、あっという間に他社も真似てきて、業界自体がそうなる。
皆はWEBの世界でどうやって生き残る？
絶対3年かからない。今すぐ本気出せばできちゃうよね。
ヒアリングシステムの精度を上げて、その結果を制作コンセプトシートにして、
デザインカンプができて・・・出番無いよね。どうする？
Mさん）制作において手を動かすことは無くなる。マーケティング的判断とプロンプトを扱うくらいになる。
Sさん）作った後の工程の能力を身に付けるようにしないといけないかなと
青山さん）それを読んでSCSCを作ったんだよ。
でも頑張ってることが無駄になるなんて、大きな間違いなんだよ。
誰もがAIを使えるようになるよ。でも同じエンジン使って、プロフェッショナルの健太と素人のみわこが同じものできると思う？できないよね。AIというツールの中での生産性になっていくんじゃないの？
バリエーションだったりとか。
学び続けなきゃいけないんだよ。構築において、デザインにおいてAIを使いこなす必要がある。
マーケティング的観点が必要だと思いません？だから、専門分野は生き残るんだよ。
でも世の大半のコーダーもデザイナーも死ぬ。
Kさん）今僕の場合は制作ではなく、営業や設計。AIではなく人と人とのコミュニケーションが生き残るポイントになるのでは。
青山さん）チャットボットで接客していくって決めてるよね。でも、コミュニケーション能力の無い人はそのチャットボットにどう答えさせるかを定義できない。
AIは、分かったら必ず「できる」。だから、分からせるとできさせるの差が無くなっていく。
自分が「できる」レベルの連中は生き残れない。「分からせる」レベルでなければダメなんだよ。
その「分からせる」の範囲が広い人が、AI時代に活躍できる人材となる。
この業界はAIと同じ業界だから、今の我々はラッキーなんだよ。
で、集計の結果は・・・
310個で5hかかってる（採用を除く部分）のが、だいたい半減の2.5hになるね！

青山さん)俺はプログラミングは分からない。でも俺の工数と見積りはバチっと合ってるよね？
Yさん）ガーディアン内の業務工数、業界情報をたくさんお持ちだから時間の細分化ができるのでは
青山さん）ブブー
Mさん）仕事を数字で表して頭の中で細分化されてるから
青山さん）だいぶ近い！
Mさん）プログラミングの書き方は知らなくてもアルゴリズムを理解してるから。難易度とボリュームで工数が出せるから
あらゆる分野でそうされてるのではないか？
※アルゴリズム＝実現の手順ってことね
Kさん）物事の読みをするときにアルゴリズムを思い浮かべて、このプログラムはこういう手順でこのレべるならこのくらいでできると読む。この部分はAIでできると、細分化と体系化できているから
青山さん）うん、そろそろいいね。まず、理解すること。分かった気にならないってこと。実態としては分かってないこと多いよね！どの次元まで行ったら理解したってことになるの？その基準持ってる？
Kさん）人に手順で指示を出せる。AIに対しても同じなのでは？
Nさん）人に分からせるまでできたら、100で理解したら100で伝わったということ
青山さん）それは間違ってる。分からせる相手に応じて伝え方、教え方ができない限り、ダメなんだよ
Hさん）理解は、「できるレベル」だということだと思う
Sさん）まず自分自身ができること。それを言語化してアウトプットできること
Kさん）他の人に対して、その人ができますと言えるところまでいけたら自分が理解してるということ
青山さん）皆難しく考えてるな。正しく言語化できるってこと。即興で。100人に対して言語化できる自信があればいい。人に通じる言語化ができることが、理解してるっていうこと。
理解したら、体系化できる。そしたら手順化（アルゴリズム）ができる。そして細分化できる。
そうやってミクロの単位で頭の中で整理整頓できれば、一つひとつの足し合わせがゴール。
それを僕は頭の中で一瞬でやる。
インプットの手順がすごく大事。
常に体系化の盤上で全てやってるから、抜け漏れが無い。
全体像を掴むには、540の見出しがあって8hにかかってるってところ
更に要素を3つに分ける。つまり540を細分化した。その一つひとつミクロに策があり・・・
という流れ。同じでしょ？
パスタゆでる時間は8分でしょ？その間に手際良く作業して、ジャストタイミングで熱々の歩スタ食べるでしょ？
並列思考をみんなやってる。
理解して、体系化して、手順があって、細分化されて、工夫があって美味しいパスタできるんでしょ？
証明したつもりだけどいかがですか？
好奇心と向上心があって、理解できればこの時代、勝ちなんだよ！
それらをよく考えて、人間力の図解をあてはめてごらん。
AIが及ばない領域なんて言ってないよ。
なんのためにAI使うの？どう生きていくの？っていう答えを示したつもろ。
一人でやらなくていい。皆で助け合ってやればいいんだよ！
うちの会社ではそれができる環境にあるのに、機会を
AI時代になっても必要なんだよ！
どの観点から物事を見るか。今日は深い話をしちゃったで。
数を数えさせたことからスタートしたよね。
あれがいちばん大事なんだよ。土台があればあとはAIでこちょこちょやってたらできるんだよ。
こういうプロンプトにしようぜ！ってやってたらできちゃうでしょ？
たかだか540を科学したら、終わりじゃない？
でもそれをやるには見出しの理解、コンテンツの理解、ページの理解、顧客理解、業界理解が大事でしょ？
ぜーんぶ積み重ねていくんだよ！

HWさん）青山塾でも教わった。物事を考える上で、まず第一歩から忙しいを言い訳にしてやってなかった。
理解・体系化・手順化・細分化して仕事していこうと思います！
KSさん）どこかで適当かますタイプなので、ちゃんとやろうと思いました
青山さん）器用になろうとするな。ドベンチャーの中心にいると思え！
まず、自分の言葉に責任を持つという事
MYさん）今日はAI時代の仕事の仕方を学びました。パスタの例を言われて、自分にもできると思いました。
青山さん）この後、お風呂入るじゃん？洗濯するじゃん？日常生活でいろんなことできてるんだと気付けばいいんだよ！プライベートでしてること全てできてるって思ってから、仕事に入った方がいいよ。ネガ族は笑
SFさん）"理解”を理解してなかったことにはっとしました。できそう、で理解してるつもりになってた。
言葉を適当に使わないことを気を付けていく。
YWさん）型Aを自分の言葉で説明できない今の自分。AIに分からせないといけないと危機感を持った。
青山さん）頑張ろうと皆でやればいい
MHさん）パスタの話を聞いて、自分もできてると思った。死なないコーダーになることを目標に頑張る
KSさん）料理だと思ったらできそうだと思いました。工数読みもこうすればいいんだと気付きました
NKさん）今まで以上に皆に聞いて欲しかったと思った。今回も更にリアルじゃないと得られないと思った。
聞く姿勢が無いと理解の手前にも立ててない。明日違う人にその人に聞く気にさせるにはどうしたらいいかなと思っている。
青山さん）学んだことを実践するにはどうしたらいいとシミュレートしてる。すごくいいね！今日のNKさんはいいね！
KKさん）今日は皆さん非常に勉強になったと思う。僕からしたら新しい話は無かった。体系化をしろというところですね。常日頃の積み重ねが大事だと思います。AIについては、プログラムを書かせるところ僕がやるのと、プログラム知らない人とでは雲泥の差が出る。ちゃんと自分の限界までしか出ないからちゃんと学びを継続する必要がある。
青山さん）MTG終わった瞬間に元の業務に戻ったら、失敗と言っている。自分に何ができるのか、きちっと思考してアウトプットの準備をするまでは、MTG終わってない。
一日の初手は朝礼。朝なんだよ。初手を誤ったらダメなんだよ。
自分にある能力をちゃんと磨いていくこと。それが生き残る術なんだよ。

revolutionで文章をAI生成し業務を進めているガーディアン。 見出しもAI化しちゃおうぜ！

HMさん）100

WYさん）300

TKさん）450

YMさん）350

青山さん）正解は？二人に10分やるから数えろ。

HMさん）どれくらい時短になるか算出するため
青山さん）違います
MYさん） 350くらいと仮定して、手動で人間が考えた時に難しいので。。
青山さん）ぜんぜん違う。がっかり。何カ月も前から総量を出しておくように言ったのに
作るページはこれとこれと・・・と紙に書かれてるとしよう。
最初に何やる？
僕は何ページあるんだろうと数えるよ。
TOPページと下層ページと分けて考えるよね？
仕事は何をするにしてもゴールを確認しないと計画も立てられないよね。
少なくとも100以上の見出し考えて入力するの、めっちゃ時間かかるよね。
だからこそ総数を確認して工数を明確化しないとダメじゃない？
数えなくてなんかできる？
そんな状況では感覚の上にしか、AIだなんだって
青山さん）もう一つのプロダクトは画像何枚あるの？
HSさん）正確に把握できてない
青山さん）近いうちにバカ野郎ってなるよな！じゃぁそのプロダクトは？
数えてなければ時短なんてできるわけないでしょ？
つまり、コミュニケーションするための道具すら持ってないって分かる？
じゃぁそのプロダクト何ページあるの？
HSさん）詳細除いたら、少ない場合は18ページくらい
青山さん）他のプロダクトは？
WYさん）15・・？
青山さん）その認識である限り仕事できないんだよ
じゃぁもっときついこと言おうか？何文字あるの？
型Aでは文字数まで定義してるよね。
仕事を細分化して、役割分担してるんでしょ？
その総量を理解してなくて、仕事が時間通りに進むと思う？
早速明日から取り入れるべきじゃない？
●●さんはこのくらいできてるよ！でも○○さんはこんなに時間かかってるよ。
できる人が教えて平均を上げましょう！ってやるんじゃないの？
適当かまして感覚だけでやってたらモチベーションにも影響しちゃうよね！
そうし向けてるの自分らじゃない？
IWさん）自分の業務のゴールを分かってないと、ペース配分もできないし気力ももたない
YMさん）今日より明日、と考えたとき。現状の評価基準はエラー数というネガティブなものになっている。
そこで時短を見える化することで、ポジティブな評価基準ができる。毎日評価出来る基準を持つことで、今日より明日につながり。
その積み上げで凄く早くなったと実感できる。それはモチベーションアップに繋げるためにも必須。

青山さん）見出しが350個あるとしようか。20秒/個を短縮できるとしよう。7000秒、約2時間短縮になる。
バカにできないよね。つまり、秒単位で時間を削減する仕組み化しようとしているんだよ！
Kさん）誰でもできるようになる仕組みはすごい。ただ、WEB学校に参加しない人が仕組みだけを与えられて、その経緯も知らないままにいたら、作業を単純作業だなと退屈に感じてしまうのではないか。
青山さん）そうはならないよ。誰もができるから、全員がスタートラインに立てる。この人遅いとか、この人精度低いとかが同じ道具を使いながらでも、優劣は出る。僕の仕組みは、単純に優劣だけではなく、データにできるから、ちゃんとモチベーションアップに繋がるよね？
皆を並列にさせるかどうかは、マネジメント次第なんだよ。
ここで見出しの数の算出完了。
Kさん）見出しが540個あります
青山さん）何時間かかってるの？
Hさん）7.5～8hです
青山さん）つまり1個53秒ってことですね。これを2hでできたらすごくない？
単なる540個の「コピーライティング」だよね。
540個あったとしても、①だいたいいつも同じ②ちょっとアレンジ③ガチで考えないといけない
の3つに分けられるのでは？
では次に3つに分けてみよう。

簡単なやつはAIに任せっきりにして、普通のやつはAIにかけて少しアレンジしたらいいじゃん！
1/3の180個を全部AIにかけるとした場合、全工数の1/3削減できますってことになるよね。これで5.3hになるよね。
すごくない？これでAIにかけて少しアレンジしたら、その工程の1/3にできたら、53.4分削減できる。
ほら、結果3.5hになりました！夢と希望がわいてくるよね！
この仕組みが導入されればされるほど、もっとお客様のために時間を使えってことになるよね。
部署によっては1h〜2hでできます。
近い将来、全部SCSC形式でモノ作りするんだよ。そしたら他の部署はその部署の仕様でやればいいってことなんだよ！分かってきたかな？
顧客の想いと我々のノウハウで戦略になる。それをシステムに飲み込ませてガシャーン！！
そういう理屈が通るよね。

青山さん）お客様の想いを汲み取って思考し、戦略に落とし込む。型に落し込むのは、ただの作業だよね。
デザインですら"微調整”になっていく。AIの作画能力やばいよね。
AIに触れたの一年くらいでしょ？たった一年で凄い進化してるよね。
我々の業務における3年後のAIどうなってると思う？
Nさん）AIは必須となって、人に関しては元々の制作という仕事の性質上、人に換わられる。
人の想いを汲み取れない人は残れないと思う。
KBさん）作業レベルのことは全部AI。プログラムの領域も同じ。
その精度が高くなっていくので、人の言うことを汲み取ってくれるようになる。
なので、我々の仕事はいかに使いこなすか。
教養をしっかりできてないと、使いこなすことができず世間に取り残されることになる。
青山さん）制作コンセプトシートと既存サイトをAIに飲み込ませ、デザインカンプ作れと指示したらデザインできてくると思いませんか？絶対できるよね。デザインカンプに適合するパーツを選定してくれと指示して、REVOLUTIONに飲み込ませたら、もうできちゃうよね。
当然うちができるようになれば、あっという間に他社も真似てきて、業界自体がそうなる。
皆はWEBの世界でどうやって生き残る？
絶対3年かからない。今すぐ本気出せばできちゃうよね。
ヒアリングシステムの精度を上げて、その結果を制作コンセプトシートにして、
デザインカンプができて・・・出番無いよね。どうする？
Mさん）制作において手を動かすことは無くなる。マーケティング的判断とプロンプトを扱うくらいになる。
Sさん）作った後の工程の能力を身に付けるようにしないといけないかなと
青山さん）それを読んでSCSCを作ったんだよ。
でも頑張ってることが無駄になるなんて、大きな間違いなんだよ。
誰もがAIを使えるようになるよ。でも同じエンジン使って、プロフェッショナルの健太と素人のみわこが同じものできると思う？できないよね。AIというツールの中での生産性になっていくんじゃないの？
バリエーションだったりとか。
学び続けなきゃいけないんだよ。構築において、デザインにおいてAIを使いこなす必要がある。
マーケティング的観点が必要だと思いません？だから、専門分野は生き残るんだよ。
でも世の大半のコーダーもデザイナーも死ぬ。
Kさん）今僕の場合は制作ではなく、営業や設計。AIではなく人と人とのコミュニケーションが生き残るポイントになるのでは。
青山さん）チャットボットで接客していくって決めてるよね。でも、コミュニケーション能力の無い人はそのチャットボットにどう答えさせるかを定義できない。
AIは、分かったら必ず「できる」。だから、分からせるとできさせるの差が無くなっていく。
自分が「できる」レベルの連中は生き残れない。「分からせる」レベルでなければダメなんだよ。
その「分からせる」の範囲が広い人が、AI時代に活躍できる人材となる。
この業界はAIと同じ業界だから、今の我々はラッキーなんだよ。
で、集計の結果は・・・
310個で5hかかってる（採用を除く部分）のが、だいたい半減の2.5hになるね！

青山さん)俺はプログラミングは分からない。でも俺の工数と見積りはバチっと合ってるよね？
Yさん）ガーディアン内の業務工数、業界情報をたくさんお持ちだから時間の細分化ができるのでは
青山さん）ブブー
Mさん）仕事を数字で表して頭の中で細分化されてるから
青山さん）だいぶ近い！
Mさん）プログラミングの書き方は知らなくてもアルゴリズムを理解してるから。難易度とボリュームで工数が出せるから
あらゆる分野でそうされてるのではないか？
※アルゴリズム＝実現の手順ってことね
Kさん）物事の読みをするときにアルゴリズムを思い浮かべて、このプログラムはこういう手順でこのレべるならこのくらいでできると読む。この部分はAIでできると、細分化と体系化できているから
青山さん）うん、そろそろいいね。まず、理解すること。分かった気にならないってこと。実態としては分かってないこと多いよね！どの次元まで行ったら理解したってことになるの？その基準持ってる？
Kさん）人に手順で指示を出せる。AIに対しても同じなのでは？
Nさん）人に分からせるまでできたら、100で理解したら100で伝わったということ
青山さん）それは間違ってる。分からせる相手に応じて伝え方、教え方ができない限り、ダメなんだよ
Hさん）理解は、「できるレベル」だということだと思う
Sさん）まず自分自身ができること。それを言語化してアウトプットできること
Kさん）他の人に対して、その人ができますと言えるところまでいけたら自分が理解してるということ
青山さん）皆難しく考えてるな。正しく言語化できるってこと。即興で。100人に対して言語化できる自信があればいい。人に通じる言語化ができることが、理解してるっていうこと。
理解したら、体系化できる。そしたら手順化（アルゴリズム）ができる。そして細分化できる。
そうやってミクロの単位で頭の中で整理整頓できれば、一つひとつの足し合わせがゴール。
それを僕は頭の中で一瞬でやる。
インプットの手順がすごく大事。
常に体系化の盤上で全てやってるから、抜け漏れが無い。
全体像を掴むには、540の見出しがあって8hにかかってるってところ
更に要素を3つに分ける。つまり540を細分化した。その一つひとつミクロに策があり・・・
という流れ。同じでしょ？
パスタゆでる時間は8分でしょ？その間に手際良く作業して、ジャストタイミングで熱々の歩スタ食べるでしょ？
並列思考をみんなやってる。
理解して、体系化して、手順があって、細分化されて、工夫があって美味しいパスタできるんでしょ？
証明したつもりだけどいかがですか？
好奇心と向上心があって、理解できればこの時代、勝ちなんだよ！
それらをよく考えて、人間力の図解をあてはめてごらん。
AIが及ばない領域なんて言ってないよ。
なんのためにAI使うの？どう生きていくの？っていう答えを示したつもろ。
一人でやらなくていい。皆で助け合ってやればいいんだよ！
うちの会社ではそれができる環境にあるのに、機会を
AI時代になっても必要なんだよ！
どの観点から物事を見るか。今日は深い話をしちゃったで。
数を数えさせたことからスタートしたよね。
あれがいちばん大事なんだよ。土台があればあとはAIでこちょこちょやってたらできるんだよ。
こういうプロンプトにしようぜ！ってやってたらできちゃうでしょ？
たかだか540を科学したら、終わりじゃない？
でもそれをやるには見出しの理解、コンテンツの理解、ページの理解、顧客理解、業界理解が大事でしょ？
ぜーんぶ積み重ねていくんだよ！

HWさん）青山塾でも教わった。物事を考える上で、まず第一歩から忙しいを言い訳にしてやってなかった。
理解・体系化・手順化・細分化して仕事していこうと思います！
KSさん）どこかで適当かますタイプなので、ちゃんとやろうと思いました
青山さん）器用になろうとするな。ドベンチャーの中心にいると思え！
まず、自分の言葉に責任を持つという事
MYさん）今日はAI時代の仕事の仕方を学びました。パスタの例を言われて、自分にもできると思いました。
青山さん）この後、お風呂入るじゃん？洗濯するじゃん？日常生活でいろんなことできてるんだと気付けばいいんだよ！プライベートでしてること全てできてるって思ってから、仕事に入った方がいいよ。ネガ族は笑
SFさん）"理解”を理解してなかったことにはっとしました。できそう、で理解してるつもりになってた。
言葉を適当に使わないことを気を付けていく。
YWさん）型Aを自分の言葉で説明できない今の自分。AIに分からせないといけないと危機感を持った。
青山さん）頑張ろうと皆でやればいい
MHさん）パスタの話を聞いて、自分もできてると思った。死なないコーダーになることを目標に頑張る
KSさん）料理だと思ったらできそうだと思いました。工数読みもこうすればいいんだと気付きました
NKさん）今まで以上に皆に聞いて欲しかったと思った。今回も更にリアルじゃないと得られないと思った。
聞く姿勢が無いと理解の手前にも立ててない。明日違う人にその人に聞く気にさせるにはどうしたらいいかなと思っている。
青山さん）学んだことを実践するにはどうしたらいいとシミュレートしてる。すごくいいね！今日のNKさんはいいね！
KKさん）今日は皆さん非常に勉強になったと思う。僕からしたら新しい話は無かった。体系化をしろというところですね。常日頃の積み重ねが大事だと思います。AIについては、プログラムを書かせるところ僕がやるのと、プログラム知らない人とでは雲泥の差が出る。ちゃんと自分の限界までしか出ないからちゃんと学びを継続する必要がある。
青山さん）MTG終わった瞬間に元の業務に戻ったら、失敗と言っている。自分に何ができるのか、きちっと思考してアウトプットの準備をするまでは、MTG終わってない。
一日の初手は朝礼。朝なんだよ。初手を誤ったらダメなんだよ。
自分にある能力をちゃんと磨いていくこと。それが生き残る術なんだよ。