第73回 青山塾「成長」

さちこさん
気分転換に他のことするのもいいとアドバイス受けるが、留まってることが気になってしまう。気持ちの切り替えのトレーニング方法はあるか。

青山さん
他のことするのもいいとアドバイス受け、その通りやってるというけど、切り替えてないんだよ！
この意味分かる？身も蓋もない。切り替えられないんだよ。切り替えられないって、何を指して言ってるの？所詮は自分の気持ち、気分のこと。外の世界のことやっても、切り替えられるわけない。自分の中のことなのに、分かってない。

ちょっと外に散歩に行こう、一服しよう、お茶飲もうじゃないの？
何かの方法論に頼ろうとすることが間違ってて、自分の生きてきた中にその方法がある。人に頼っても解決しない。だから汝を知れということ。己の処方箋くらい己で出てくるんだよ。気分転換の方法は、自分で思って自分で行動するから気分転換になる。人に言われた通りやっても気分転換にならない。

自分が好きなだけで自分に甘いタイプではないよ！じゃなければここまで続けられない。ポジティブに捉えている。現状踏まえて自己肯定する、その上で一歩進む。そこがあなたの素晴らしいところ。

ネガ族は
他責の他責をしかける人（自分が周りの迷惑になってるとか）
自分が成長するための環境を整えようとしてない人とか自分から逃げている。

あなたは全くそんなことない。周りも笑顔にする。だからあなたは素晴らしい。自分を閉ざしている人は一緒に笑えばいい。そうすれば気分転換になる。

またそうやって勝手に悩み事作って、勝手に自分の成長を止めようとしてない？
例えば、会社に金が足りないという時、首脳陣は誰も助けてくれない。報告も相談もしてこない。僕はかならず何とかする。それは、歩みを止めない思考を止めない必ず手はある。その手を見つけた時に、瞬時に動けるかに懸かってくる。ピンチの時こそ冷静に頭が回ってる。焦りもしない色んなことを考えているから。
一の矢が崩れたらだめだと思う。一の矢が敗れた時に二の矢装填されてて、三の矢が準備される。どんな場面でもそうです。100％になるまで行動し続けていなければならない。

ゆかの悩みは、僕のこのそんな最悪の想定の楽なゾーンに入ってる。ミスってもいいから、どんどんやりなさい。要らぬ悩みごとを勝手に自分で作り出すな。

松本さんは俺から怒鳴られて殴られたな。
それは俺から感情的にぶつけていたの?
⇒いやそれは全くないです
この子の成長を信じているから。叱ってやらなければならないところでは、全力で叱っている。

久保さんは手をだしたことがない。なぜなら逃げなかった。窮地になっても冷静に前を向いていた。並列思考の状態。平穏な状態で接してこれたから。どんな時でも尊重したから。優秀なんだよ。常に周りの成長の方も考えている。久保さんの言葉でいうと「これはうちの資産になるんですかね」「やったことが先に繋がるんですかね」っていう思考。それって常に成長志向ってこと。だから何もいう必要はない。経験さえ積んでいけば勝手に知恵に変えている。

河原田さんは未だに苦労している。河原田さんを成長させるのは未だに苦労しています。女性はややこしくてめんどくさいんだよ。
⇒着実に成長しています。
根拠なき自信で前を向いているから大した能力だね。

俺は自分というモンスターと徹底的に戦っている人。
疲れて家に帰ってきても靴を揃える。どんなに疲れていてもちゃんとシャワーを浴びる。お風呂に浸かれる環境ならお風呂も浸かる。お風呂を流すときにはその時に湯舟も洗う。部屋に入る前に、上着を玄関にはらって入る。そしてすぐに部屋着に着替える。脱いだ服は畳んで洗濯機の籠に整頓した状態で入れる。小分けしてネットに入れる。干すときも両端が整うようにやる。やろうと思えばできることをやらなくなった自分は、必ず勝負所でやらなくなった途端にできなくなる。と自分に言い聞かせている。いくらでも自分に化すことができる。なんでそんなに細かいことまできちんとやるのか。いざ勝負になった時に99点ではダメだから。100点とって当たり前なんでしょ。でなければいけないから。休んでいい?たまには休んでいいよといってみな?1％のミスも許されない。それを常態としている訳です。自分で受け入れて。日常のわずかなこともきちっとしておかないといざ勝負となった時に出ちゃう。覚悟をもって人生を送っている。ストイックを意識しているわけではない。いざとなった時に自分の能力が絶対に発揮できますように。日常は全て準備。そういう時のために、そういう人生を送っている。次元が違う。本質は根暗な生活で一人で本を読んで生きていきたい。人から必要とされたいから責任を背負っている。人から認めてもらいたい訳ではない。人から必要とされたい。人から喜んでもらいたい。それが我が喜びとなって、そういう生き方になる。成長の仕方は人それぞれ。

成長には努力が必要。何をもって努力をしていくのか。成長はすぐに成長する人もいれば時間がかかる人もいる。それも個性。大事なことは前を向いているか向いていないか?
壁に当たっても前を向こうとするか。それが何度あっても。
逃げ場を自分で用意している。他責で、心のどこかで逃げ場を用意していた
どんな努力をしても一歩も前に進めないんだよと教えなければいけないと思った。

気づくか気づかないかはその気があるかないか。気があるから気づく。ただそれだけで一点のみ。気をもてる環境はいくらでもある。けいすけが気づけるのはその気があるから。
目の前に座っているはるなが化粧変えたり服装変えたりしているのに気づいている?
⇒気づいていないです。一ミリもはるなに気がないんだよ。
気を持てる環境はこの会社にはいくらでもある。

河原田さんの反応は以上に早い。それだけ気があるから。気が抜けている人は平気で「抜けていました」という。それは気がないんだよ。気がつく人は理由が言えない。だって気づくから。
河原田さん⇒明確に意識レベルが違う。

所詮その程度しか思っていないから抜ける。道路を歩いていて、ダンプカーが音を鳴らしたら気づくでしょ?そういう状況。それでも気づきませんという人は嘘だよね。目が見えない耳が聞こえない人を除いて。気が付かないふりをしていますということだけ。

会社と俺がやってきていることをよく振り返ってごらん。できないという事実があり、そのできない理由の選択肢が5つあったとする。それを4つに減らし、3つ2つと減らし、1つを特定したら指導する側は行動ができる。特定さえできればできる。
気づきとは気があるかないかで意識レベルもそこに比例している。自分の業務が気を持たなけばいけない領域はどこなのかは無限連鎖です。自分で定めたらいい。そこから気づくようになって、発言できるようになって、動けるようになって、できるようになってという階段がある。気づかない人はどうしようもない。