2025.07.23
《 なぜ仕事が遅れるのか? 》
人材育成仕事心得成長責任仕事ノウハウ人との関わり方仕事を遅らせる者たちには共通点がある。
僕から言わせれば、
仕事の仕方そのものを知らぬからだ!!
その大半は、
人の話の聞き方すら知らないのだよ😰
✴️人の話の聞き方とその意義
為すべきこと(仕事)を
❶体系化して
❷ポイントを押さえて
❸フロー化し
❹時間設定して
❺計画化する
この❶〜❺がワンセットであり、
インプットが完了すれば、
即GO、そしてアウトプットなのだよ!!
仕事に取り組む姿勢的な基礎である。
✴️各項目における留意点
❶体系化
聞くこと、インプットされる情報は、
聞きながら、インプットしながら、
①要点 ②接点 ③ゴール ④中間ゴール、
⑤ステップ ⑥ステークホルダー ⑦関係値
⑧ベクトル ⑨距離感 ⑩スピード感
これらを流動的平行思考で構造的に捉えること!
❷ポイント
全体における『要点』を再整理整頓すること!
❸フロー化
❶❷をクリアできれば、
現在地と目的地(ゴール)が露わとなる。
そして、流れ(フロー)の中の
決壊点(クリティカルパス)も明確となる。
このクリティカルパスは、
全体フローの中の最重要マイルストーンとなる。
❹時間設定
こうして為すべきこと全体の時間が
『足し算』思考的に読める。
この手順での時間の読みはかなり精度が高い。
同時に全体の時間の中の、
各フェーズの時間も設定できたことになる。
❺計画化
❶〜❹の後は、まとめてアウトプットすれば
計画化が成せたことになる。
マイルストーンの設置を間違わぬことで
仕事の進捗は、常に明確に把握でき、
また、報連相のタイミングを狂わさない。
これらを徹底することで、
仕事を遅らせることが無くなるのだよ!☆
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スタッフの声
この文章を読んで、仕事に対する姿勢や考え方を見直す大切さを改めて感じました。
特に❶〜❺のステップは、ただ聞くだけでなく、構造的に捉え、計画へと落とし込む思考法がとても参考になります。
日々の業務の中で「聞き方」や「整理の仕方」が甘くなっていたことに気づかされ、身が引き締まりました。
業務の質とスピードを上げる為にも、今後はこのフレームを意識して行動したいと思います。
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。