2025.07.23

《 なぜ仕事が遅れるのか? 》

人材育成仕事心得成長責任仕事ノウハウ人との関わり方

なぜ仕事が遅れるのか?

仕事を遅らせる者たちには共通点がある。

僕から言わせれば、
仕事の仕方そのものを知らぬからだ!!


その大半は、
人の話の聞き方すら知らないのだよ😰


✴️人の話の聞き方とその意義
為すべきこと(仕事)を
 ❶体系化して
 ❷ポイントを押さえて
 ❸フロー化し
 ❹時間設定して
 ❺計画化する
この❶〜❺がワンセットであり、
インプットが完了すれば、
即GO、そしてアウトプットなのだよ!!
仕事に取り組む姿勢的な基礎である。


✴️各項目における留意点
❶体系化
 聞くこと、インプットされる情報は、
 聞きながら、インプットしながら、
 ①要点 ②接点 ③ゴール ④中間ゴール、
 ⑤ステップ ⑥ステークホルダー ⑦関係値
 ⑧ベクトル ⑨距離感 ⑩スピード感
 これらを流動的平行思考で構造的に捉えること!
❷ポイント
 全体における『要点』を再整理整頓すること!
❸フロー化
 ❶❷をクリアできれば、
 現在地と目的地(ゴール)が露わとなる。
 そして、流れ(フロー)の中の
 決壊点(クリティカルパス)も明確となる。
 このクリティカルパスは、
 全体フローの中の最重要マイルストーンとなる。
❹時間設定
 こうして為すべきこと全体の時間が
 『足し算』思考的に読める。
 この手順での時間の読みはかなり精度が高い。
 同時に全体の時間の中の、
 各フェーズの時間も設定できたことになる。
❺計画化
 ❶〜❹の後は、まとめてアウトプットすれば
 計画化が成せたことになる。


マイルストーンの設置を間違わぬことで
仕事の進捗は、常に明確に把握でき、
また、報連相のタイミングを狂わさない。
これらを徹底することで、
仕事を遅らせることが無くなるのだよ!☆


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スタッフの声

この文章を読んで、仕事に対する姿勢や考え方を見直す大切さを改めて感じました。

特に❶〜❺のステップは、ただ聞くだけでなく、構造的に捉え、計画へと落とし込む思考法がとても参考になります。

日々の業務の中で「聞き方」や「整理の仕方」が甘くなっていたことに気づかされ、身が引き締まりました。

業務の質とスピードを上げる為にも、今後はこのフレームを意識して行動したいと思います。




青山 裕一

代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー

青山 裕一

京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。