2024.05.30
《 逃す者と得る者の『差』 》
人材育成成長責任人生観・生き様《 逃す者と得る者の『差』 》
(#坊主社長の独り言 2024.05.30)
機会(チャンス)を提供しても
価値を見出すことが出来なければ
みすみす逃してしまうことになる‼️
僕は、
ビジネススキルの向上と
今後のWEBビジネス適応力を
GUARDIAN'sに身に付けてもらうため
❶一問一答の研修形式
必殺🗡️仕事(ビジネス)塾by青山塾
❷超実践型セミナー形式
WEB学校
を開催するため自ら時間を生み出している‼️
GUARDIAN'sに参加義務はなく
有志による開催をコンセプトにしている‼️
これにより、
毎回参加する者は固定され、
回を経る毎に参加者が増えることはない😰💦
不参加の者の一部は、
録画視聴や
コンテンツ化されたものを読んでいる😥💦
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って、
録画視聴やコンテンツで得られるものは
『知識』だけなんだよね💧
非集中状態における
断片的かつ一部的な知識を得るのが関の山‼️
『知識』が
仕事における成果には
直接的に役立つことはない❌
僕の持論だが、
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【 知識 ✖️ 経験 🟰 智慧 】
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得た『知識』を
業務という実戦で"実践"してみて
得られるのが『経験』です‼️
この『経験』も
トライ&エラーを繰り返して
ようやく本物の『経験』となる‼️
この『知識』と『経験』を掛け合わせて
生み出すのが【 智慧 】です‼️
そして、
【 智慧 】だけでは、
なんらかの方程式を得たに過ぎず
まだ仕事における成果に
直接的に役立たせることはできない‼️
仕事の"成果"というものは、
基礎や基本の中には存在せず、
『応用』の中にしか存在しない‼️
強固に築かれた基礎の上に
基本と原則が乗り、
その上にあるのが
仕事場(🟰応用)なのだ‼️
この『応用』を的確にこなしてゆくには、
【 智慧 】の活用が不可欠なのだよ‼️
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青山塾やWEB学校に
リアルで参加する者は、
僕の仕掛けと仕向けによって…
不参加者が行なう視聴や読むといった
脳の"メモリー機能"への
インプット活動ではなく、
ある種の緊迫感の中、
瞬間的な思考を余儀なくされ、
脳内"CPU"を
回し続けることになる‼️🌀
しかも、
速射(アウトプット、言語化)を
僕から強要させるため
脳内CPUの回転速度は
瞬間的にMAXへと昇華する🌀🌀⤴️
脳内CPUを回して
アウトプット(言語化)するからこそ
リアルタイムで"経験"を
経由することとなるのだよ‼️💡
そして、
一気に『智慧』へと
スキップさせる効果を生み出す‼️
この差は実に大きい‼️😱
リアルタイム参加と
録画視聴やコンテンツを読むだけの
行為とを比較すると…
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流れ‼️【知識】→【経験】×X→【智慧】
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不参加者が
【 智慧 】に辿り着くには、
リアル参加者の
労力は10倍、
時間にして30倍の差はある‼️
これは、
不参加者の独学と独力が上手く機能して、
正解に辿り着けたとしての『差』なのだよ‼️
価値に気づかぬ者は、
どうしても安易に考えてしまうもの…💦
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チャンスに出合わない人間は一人もいない。
それをチャンスにできなかっただけである。
by アンドリュー・カーネギー
今こそ大きなチャンスの時である。
だがそれを知っている人は実に少ない。
by ヘンリー・フォード
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人生に絶対確実なんてありえない。
ただ、チャンスがあるだけだ。
by マーク・トウェイン
スタッフの声
毎回、私達のために貴重なお時間を作って下さいまして
本当に有難うございます。
青山さんの知識やご経験、教えを直接伺う事ができる、
「必殺🗡️仕事(ビジネス)塾by青山塾」と「WEB学校」
社長自らがこのような場を設けて下さる事で
己の周囲を見る意識が底上げされ、自分で考える力が
備わり始めている事を実感しています。
またこのコラムを読み、リアル参加とそうでない参加では
最終的な到達の時間に『差』が生まれるだけではなく、
質にも『差』が生まれる。
それらの『差』がどうして生まれるのかをよく理解しました。
リアル参加には、青山さんが仰る「緊迫感」があり、
それによって「瞬間的な思考」を迫られます。
それがリアル参加することの価値であり、
結果、大きな『差』が生まれる。
リアル参加でのあの緊張感に臆することなく、あのドキドキを
味方にして頭をフル回転させ参加したいと思います。
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。