（#坊主社長の一手 2024.03.22）

会社内の現場で起きている問題を察知して
経営者として、どう捉え、どんな手を打つのか‼️

今日の問題点は６つ★★★★★★
❶ここをこう直すと
あそこにも影響を及ぼす、
関係性を考えず
目の前のことを修正しがち
⁡
❷指摘事項の挙げ方がなっていない
汲み取るメンバーもわかった気になり
無駄な修正をするケースあり
テキストで伝え合うことの難しさ、
どこの何を指しているのかわからず
わからない事をわかっていないのか
思い込みで着手してしまう
⁡
❸主観による意見まで
修正項目として上がっている
⁡
❹起きるとわかっている
不具合への対策がない
⁡
❺根本的に手が遅い
工数算出もゴールを指していない
⁡
❻各人が持つ精度の甘さを勘案した
セーフティネットとマネージャー
の動きを見た際に
とことん自分の目で見ようとしない
体系化しないマネジャー

僕の一手は、
図解に示してある通りなのだよ😊✌️

何でもそうだけど、
社内の問題に対して、
経営者がどんな手を打つのか‼️
敢えて、手を打たないのか‼️
その判断、決断には、
正確さはもちろん、早さも必須だよね‼️
————————————————
#株式会社ガーディアン
#坊主社長
#経営術 #経営者 #起業家 #経営論
#ビジネスノウハウ
#人生論 #人生観
⁡
#経営コンサルタント
#ビジネスプロデューサー
#WEBコンサルタント
⁡
#ホームページ制作
#サブスク型ホームページサービス
#SCSC
#WEB戦略 #DX化
#ホームページ診断
⁡
#長期有給インターン
————————————————

スタッフの声

経営者としての視点から、チーム内の問題解決において迅速で正確な行動を取る必要性を示しています。

具体的な問題点を挙げながら、それぞれの問題が組織全体に与える影響を指摘しています。

特に、意見の主観性や修正の適切な伝達が困難であること、不具合への対策の不足、

そしてマネージャーの体系化や行動の欠如などが指摘されています。

組織の一員として、自分の立場からできる限りの貢献を行い、会社の発展に寄与したいと思います。