2024.02.24

《 スモールからスマートへ 》

マーケテイング戦略WEBマーケティング株式会社ガーディアン独り言

虎に立ち向かうシマウマの画像

(#坊主社長の独り言 2024.02.24)


小さき者が巨人に勝つには❓
弱き者が強きとされる者に勝つには❓


【 Giant Killing‼️】


日本中の中小企業と
ビジネスでお付き合いしてきて
分かってきたことがある‼️
それは日本中の中小企業経営者は、
負け癖とかいうものではなく、
そもそも勝とうとしていないことだ‼️


勝とうとすることを拒絶している‼️
それは、
『勝てっこない‼️』との思い込みが
すべての思考、すべての行動を阻害する‼️
小さいなら小回りで、スピードで
巨人と勝負すべきなのに、
その動きは鈍重を極める😓💦


僕らの専門領域である
"WEBの世界"においても
中小企業よりも大企業の方が
有利なことは否めない事実だ。
だけど、
決して勝てない訳じゃない‼️
大企業=巨人であるが故の
弱点もいくらも存在するのだよ👀
巨人であるが故に、
網の目が粗いし、
細やかなところには手が届かないのだ‼️


よく考えてみて‼️🧠🌀
人が何かを買う時のキッカケや購買心理は、
些細なことに由縁し、
些細な点が購買決定要因になることが多い‼️


野球を例にすると、
何もホームランばかりを狙う必要はない‼️
スモール・ベースボールが如く、
走攻守のスピードを武器に、
相手の隙をつく、
一人で決めようとせず繋いで繋いで、
チームの総力をして
圧倒的なパワーに対抗すればよいのだよ‼️


さて、話を『WEBの世界』へ戻そう。


みんなは、
知りたいことがあれば、
Google先生に代表される
検索結果で簡単に答えを手に入れられる‼️
もはや、生活様式の一部となっている‼️
もっと知りたければ、
SNSで仲間や繋がってる人に聞けばよい‼️
みんなが普段活用しているのは
"辞書"なのだよ‼️


この新しいWEBの生活様式が表す
『辞書』の活用が、
購買活動にも大きな影響を与えている‼️


WEBの世界で顧客を創造する活動こそが
"WEBマーケティング"である‼️


今日のテーマである
【 Giant Killing‼️】における
『WEBマーケティング』の神髄は、
『辞書』ではなく"百科事典"だ‼️📚


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○○業界の百科事典
○○業界の△△分野の百科事典
○○業界の△△分野の□□地域の百科事典
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辞書と百科事典は似て非なる物である。
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辞書とは、『辞(=言葉)』を簡潔に説明するもの
一方、百科事典とは、
 『事(=事柄)』を言葉、絵、写真、図、表、
 地図などを用いて詳しく説明するもの
-———————————————


Google先生やレビューやSNSが
決定力を発揮するのは、
購買心理における
比較検討の段階以降となるケースが多い‼️
つまり、
決意を終えて、基準も定まっていて、
仕様もほぼ決まっていて、
比較検討に入ってからなのだよ‼️


この段階においては、
表面的な情報の露出度や、
比較分量の多さがモノを言い、
残念ながら"巨人"のフィールドだ‼️


小さき者、弱き者は、
巨人と同じフィールドで勝負してはならない。
購買心理における比較検討の段階の
"前"で勝負することが
【 Giant Killing‼️】の条件なのだよ‼️


つまり、
前衛フィールドにおける小さな領域で
"百科事典"を創造して勝負するのだよ💣💥


百科事典にも掟がある‼️
それは、
⓪顧客本位であり、
①信頼でき、②説得力があり、③楽しく、
④驚きを与え、⑤価値があり、⑥面白くだ‼️


そう‼️
優れた"コンテンツ"こそが答えなのだよ💡✨


優れたコンテンツを駆使して、
小回り、スピードで勝負する
スモール・マーケティングから
頭を使った賢さで勝負する
スマート・マーケティングへ進化させ、
【 Giant Killing‼️】を成し遂げるのだよ🔥


スタッフの声


大企業に対し、中小企業の経営者たちが

負け癖ではなく、勝とうとしていない

との指摘をされ、

勝とうとすることを拒絶していて、

『勝てっこない』との思い込みが、

すべての思考、行動を阻害すると仰いました。

WEBの世界においても大企業と比べて

不利な点はあるものの、勝てないわけではなく、

逆に大企業の弱点を見抜き、

スモールな領域で勝負することができると

教えてくださいました。
"WEBマーケティング"の神髄が"百科事典"にある

という考え方も大変興味深いです。

辞書とは異なり、百科事典は詳細かつ多角的な情報を

提供するものであり、これを活用することで

競り勝つことができるとの指摘は、

新たな視点を与えてくださいました。
自分の役割がどれだけ小さなものであっても、

顧客本位で信頼性のあるコンテンツを通じて

差別化し、スマートなマーケティング手法を採用する

ことが、"Giant Killing"を実現するための

大事な鍵であるのだと心に命じました。


青山 裕一

代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー

青山 裕一

京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。