2024.02.17

《 引き継ぎ、受け継ぐもの 》

仕事心得人生観・生き様独り言

バトンの受け渡し画像

《 引き継ぎ、受け継ぐもの 》
(#坊主社長の独り言 2024.02.17)

組織における仕事は、
必ず連動しているのだよ‼

部署内での個人間連携、
部署を跨いでの部署間連携に関わらず、
必ず連動しているのだよ‼


それは、
まるで【4×100mリレー】の如し‼️


引き継ぐ、受け継ぐものは、
モノ【バトン】だけにあらず、
コト【○走目から○走目】だけにあらず、
最も大事なものを
引き継ぎ、受け継がねばならない‼️


得てして、
最も大事なものは
目に見えないことが多い‼️


引き継ぎ、受け継ぐもので
最も大事なものは、
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
 【意志】【想い】【魂】
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/


これが断絶しては、
チームは勝てないのだよ‼️


モノ、コトだけではダメなのだよ🙅‍♂️
意志、想い、魂といった目に見えない
【気】を引き継ぎ、受け継がねばならない‼️


渡す者は、
受ける者を信じねばならない義務を負う‼️
受ける者は、
渡す者のモノ、コト、気を
心して受け切らねばならない責任を負う‼️
このことを理解して、覚悟して
戦場に立っていなければ役には立たない‼️


4×100mリレーにおいて
最も重要な練習ポイントは、
『バトンパス』であることは
誰もが理解できる‼


然るに、
チームの仕事において️
最も重要な確認・鍛錬ポイントが
『引き継ぎ、受け継ぎ』であることを
多くの組織人は理解していない‼️


僕からしたら
最も重要なポイントは
4×100mリレーと同じ
バトンパス=『ブリッジ業務』なのだ‼️


ここには、
厳格なルールがあり、
緻密な設計があり、
絶対的な意志統一が必須なのだ‼️


組織で仕事をする我々は、
この『引き継ぎ、受け継ぎ』を重んじ
モノ、コトだけでなく
最も大事な『気』を
連動させなければならないのだよ‼️


これこそが
チームが勝つための必須条件なのだよ😁✌️


スタッフの声


チーム(会社の組織)が勝つための必須条件を4×100mリレーに当てはめ、

イメージしやすく述べて下さっています。

リレーにおいても会社の組織においても連携が不可欠であって、

それは物事の引継ぎだけではなく、

意思や意志、想い、魂といった目に見えない
【気】の連動も含まれていて、その目に見えない要素こそが

組織の成功に大きく影響するとの考え方がよく分かります。

会社の組織が勝つための必須条件とは、

厳格なルール・設計を遵守した上で、

仲間と共にお客様目線の良いものを作りあげて行くんだ!

という同じ価値観や情熱の「引継ぎ、受け継ぎ」を確実に行う

「ブリッジ業務」なのだと大変よく理解できました。




青山 裕一

代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー

青山 裕一

京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。