（#坊主社長の独り言 2024.02.12）

三連休最終日、
久しぶりにBOSSと会って、
これこそ超久しぶりに相談事をした。

先週、僕は、
九州で大勝負をしてきたのだよ‼️
一つの契約で大きな売上が入ってくる💰
それこそ、
判子たった一つで
3年間で10億超えの売上が決まる仕組み⤴️

その大勝負は大成功した‼️

でも、
この＂BIGチャンス＂の
裏にあるものを考えると
そこには確実にBIGリスクも存在する‼️

物事の理（ことわり）には、
『分相応』と『分不相応』とが存在する。
決して弱気になっている訳ではなく、
『分相応』と解釈しても、
今がその『機』であることが間違いないかを
確認しておこうと思ったのだよ‼️

その確認相手がBOSS‼️
BOSSは、
僕の話を聞きBIGチャンスであることは
きちんと理解してくださった👍
その上で、
BIGリスクにおいても、
僕が計算できていることも理解された🧮

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計算されたリスクを冒せ。
それは無謀ではない。
by ジョージ・パットン（米国軍将軍）
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その上で、
このBIGリスクを＂冒す＂ことは可能だが、
＂負える＂かを僕はテーマとして、
さらにBOSSと話をした‼️

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青山、
お前さんは、
13年間も休みなく突っ走ってきた‼️
身体が元気で気合いも漲ってるなら
思い切ってやってみろ‼️
昔は馬鹿げた夢と思っとったけど
今では、
もう少しで掴めるところまで来とる‼️
私でできることは
私も一緒に負ってやる‼️
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BOSSの結論は、
迷いを断ち切らす言い方で
僕の背中を押す形となった。
どうやらBOSSにも
BIGチャンスを完全に手中に収める前に
必ず迫り来るBIGリスクに関して
僕で負えるか否かは【❓】のようだ‼️

判子一つにより
3年間で大きな売上を上げる仕組みを
本格始動させれば
もう引き返すことはできない‼️
そして、
3年の間、
キチンと仕事を遂行しなければならない‼️
スキルと継続性は何も心配していない。
この点においては『Nonリスク』だ😊✌️

ただ、
❶人材リソースは確実に不足するから
大補充しなければならない‼️
そして、
❷人材の大補充に付随して
業務レベルを高水準のまま維持できるか❓
さらには、
❸業務レベルを高水準で維持するための
人材教育と本人たちの成長速度が
BIGチャンスのスピードに追いつけるか❓
もちろん計算はできており
計画にも落とし込めるけど
ぶっちゃけやってみなければ分からん💦

❶確定しているリスクと
❷派生で必ず見舞われるリスク
そして、
❸不確定要素のあるタイミングのリスク
これらが掛け合わさって
BIGリスクに化けやがる💣💥

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僕的には、
戦闘中における
戦闘機の空中給油のようなイメージ
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それでも、
絶対に失敗は許されない‼️

はてさて、
どうしたものかなぁ😓
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スタッフの声

大勝負という挑戦に取り組む姿勢に感銘を受けました。

成功の舞台裏に潜むリスクへの真摯な考慮が印象的であり、BOSSとの対話からリーダーシップとサポートの重要性を認識しました。

特に、計算されたリスクを冒す覚悟や不確定要素への緊張が、ビジネスにおけるリアリティを感じさせます。

また、人材リソースの確保と育成に関する課題への懸念がリアルで、ビジネスの複雑な側面に向き合っている姿勢が伝わりました。

「戦闘機の空中給油」の比喩が、挑戦における協力とサポートの必要性を的確に表現しており、これが成功への道で大切な要素だと学びました。