《『智慧』の活かしどころ 》
（#僕の独り言 2023.10.26）

我がGUARDIAN社の
マーケティング部には
【リスト抽出】なる基本業務がある💡

この【リスト抽出】業務は
我が社が
独自に保有する
約500万の法人リスト群から
攻め込む対象企業を抽出することだ🎯

1社抽出に5分⏳
3社1セットで抽出に15分⏳
承認申請に5分⏳
合計20分と規定されている⏳

各人が抽出しても
簡単には承認が下りない🙅‍♂️
抽出の意図が明確で
勝ち筋が見えてなければならない‼️

つまり、
このやり方では、
1社5分の抽出時間の間に
＂戦略性＂を見出さねばならないのだ。
＂無理＂が頭の中にもたげてくる😥💦

当然だ‼️‼️‼️
リストを見てから戦略性を見出すことは
実質的に不可能に近い🙅‍♀️

承認を得る為に、
❶抽出リストの品質を
担保するには所定以上の時間を要する⏳
しかし、
❷時間内に基本業務ができないのなら、
そもそも業務を任せる資格を得られない🆖

つまり、
品質を追えば時間を失う💦
時間を追えば品質を失う💧

考えのない者かセンスのない者は、
必ずこのジレンマに陥ってしまう🌀

品質を担保しながら
時間を制するには、
『戦略的基軸』が必要となる💡✨

自己分析と顧客分析を経て
己の強味、弱味、機会、脅威を分析し
リスト抽出の基軸となり得る
ターゲット群を予め見出しておくこと。
これが『戦略的基軸』となる‼️

これにより、
リスト抽出業務は、
＂単なる照合作業＂となり、
『品質』も『時間』も守れることとなる🆗

我がGUARDIAN社での勤務歴が
半年なら1,056時間
1年なら2,112時間
3年なら6,336時間
という労働時間を経たこととなる🗓️

思考面、センス面において
これだけの膨大なる時間を
活かし切っていないことになる😅💦

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分析×思考×センス＝生産性
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せっかく働くなら
働きながら得た『知識』と
働く時間で『経験』したことを
＂智慧＂へと昇華させて、
智慧を活用していった方が良い👍

実に勿体無いのだよ‼️

わずか5分の基本業務の中にも
智慧が活かされ生産性の賜物として
誰もが当たり前に遂行してゆく‼️

これこそが他からは見えない
無双の＂組織力＂となるのだよ😊😊