（#僕の独り言 2023.10.03）

美しいことは善きことだ‼️

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美しいビジネスモデルは、
美しき数式が如く、
自明でなく簡単な形で構成され
流れるような美しさをもつ
数式のようなものだ‼️
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僕が信ずるに、
どんな他社もすぐには追いつけない
無類無双のビジネスモデルは
きっと極めて『美しい』はずなのだよ✨

美しきビジネスモデルの第一条件は、
奥ゆかしく※自明ではないことだ‼️
※ 自明とは、証明や説明、解説をしなくても、
　それ自体で既にはっきりしていること。
つまり、
会社の外からいくら研究しても
その真髄は何もわからないことが肝要だ‼️

美しきビジネスモデルの第二条件は、
会社内部の一方からは困難な道に映り、
別の一方からは簡単な道に映ること‼️
つまり、
業務実行者は最善の努力に挑戦し、
大本営は叡智を結集させる‼️
両者の方向性は、
業務実行者は業務レベルを上げることに懸命に
大本営は業務レベルを下げることに懸命に、
そして、
両者の最適なる＂交点＂をもって、
最大の生産性を発揮されるように
緻密に計算され、絶妙に設計されている‼️

それは、
『産みの苦しみ』を乗り越えて
やがて完全にルーティン化され、
会社内部の誰もが、
困難な道に映っていた業務を
『誰でも出来てしまう』ことに気づく💡✨

この美しきビジネスモデルの
アウトプット（市場に知れる）部分は、
市場（顧客）からは大歓迎され
同業他社からは摩訶不思議に映る👀🌀

今回、
僕が『美しきビジネスモデル』で
目指した先はこれ☟
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マーケティングの理想は
販売を不要にすることである
by P.F.ドラッカー
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会社内部の誰もが出来て、
会社内部の誰でも売れる😊👍

この美しき数式が如き
ビジネスモデルの証明には、
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大本営が実務実行者を信じること‼️
そして同時に、
実務実行者が大本営を信じること‼️
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実務実行者が
不安に苛まれたり、挑戦を恐れたり、
諦めてしまったり…
大本営が
無理と思ったり、限界を感じたり、
諦めてしまっては、
この美しきビジネスモデルが
証明されることは絶対にない‼️

今年の夏の始まりには
80〜90時間かかっていた業務が
いつの間にか
18時間で出来るようになり、
今では15時間で出来るのだ‼️

必ずや上手くいく‼️😁✌️

今月は、
本気の本気で挑戦する時だ‼️
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戦闘開始‼️GUARDIAN's‼️
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