2023.09.07
《 大事な話をしよう 》
成長責任人生観・生き様独り言《 大事な話をしよう 》
(#僕の独り言 2023.09.07)
※この文章は社内に発した僕のメッセージを
少しアレンジしたものになります。
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GUARDIAN's全員へ
みなさんの入社時から
僕が求めているたった一つのこと‼️
【自分の成長に自らが責任を持つこと】
これについては
誰も否定しないと思います。
これを"為す"には、
以下の7つが必須事項になります。
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❶モチベーションを高く維持すること
❷今ある環境を存分に活かすこと
❸余暇の時間の使い方を間違わぬこと
❹仲間の存在に感謝すること
❺与えられた仕事(機会)に敬意を払うこと
❻ミスを恐れずチャレンジすること
❼自分と仲間のために自己管理すること
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この7つのどれが欠けても
【自分の成長に自らが責任を持つこと】
を"為す"ことはできません。
なぜなら、
正しい努力の継続が断絶するからです‼️
言い換えれば、
『成長』するための
資格すら持てないことになります。
【自分の成長に自らが責任を持つこと】
を"成す"には、
前述した7つの必須項目
="為すべきこと"を為し、
それを継続できなければ、
"成せる"という
到達点には辿り着かないのです‼️
入社して数ヶ月を経ても
この7つの必須事項にすら向き合わぬ人は
ハッキリ言って、
①我が社、
②我が社が求む人材、
③我が社が向かう方向とは、
相容れない人材であると断言できます。
それは人物否定ではなく、
【自分の成長に自らが責任を持つこと】
という『約束』を
守らない人、
守る気がない人、
守る気がなくなった人、
守る必要がなくなった人、という意味です。
全社会議でもキチンとお伝えしましたが、
ここでもハッキリとお伝えしておきます。
我が社には、
【自分の成長に自らが責任を持つこと】
に向き合わない人材は必要ありません。
少なくとも僕は、
一緒に仕事をしたくありません。
今一度、
自己と向き合い、
自分の進むべき道を
しっかりと見定めてください👀
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物の興廃は必ず人による。
人の昇沈は定めて道にあり。
by 空海弘法大師
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未熟を自覚しているなら
尚更、これらのことを
自分の未来のために、
自分で意識して、
自分を律して、
継続的かつ安定的に実践することです。
僕のこれまでの人生で、
人に裏切られ続けてきました。
それは、
裏切られることを恐れないからです。
人を疑ってかかって歩を停めるより、
人を信じて共に前へ進みたいから。
裏切られて傷つくのは自分‼️
裏切って傷つくのは相手様。
なら、
信じて裏切られる道を僕は選ぶ‼️
そんな覚悟が最初からあるから、
裏切られずに前へ進めた時は、
自分のハッピーと
相手様への感謝と恩しかない‼️
だから、
僕は、
ひとたび人を信じると決めたら
とことんその人を信じると決めている‼️
その人に裏切られたら、
『しょーがねぇーや😅💦』
で終わらせると決めて、
人と付き合って、人と向き合っている‼️
ただし、
裏切られる度に、
僕の人を見る目は、
覚醒を繰り返すが如く成長しているのだよ👀
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君子、危うきに近寄らず
by 春秋公羊伝
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「目には目を」という
古い法を守っていたら、
世の中の人々は
みんな目が見えなくなってしまう
by マーティン・ルーサー・キング
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代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。