《 僕のknowhow 2022.12.25）

僕なりの定義
////////////////////////////////////////////////////////////////
マーケティングとは、
企業が顧客を創造するためのあらゆる活動
////////////////////////////////////////////////////////////////

『顧客の創造』こそが企業の目的である‼️

ゆえに、
企業人は、どの部署に所属していようが、
例外なく
マーケティングが実践されなければならない‼️

マーケティングは、
どんな時でも『顧客』からスタートする‼️
マーケティングとは
顧客から見たビジネス思考なのだよ‼️

マーケティングを市場調査と
思い込んでいる大馬鹿者は、
決してマーケッターではない‼️❌

企業には、
❶顧客のニーズに応えること
❷顧客のニーズを創り出すこと
の２つが求められる。

みんな、❶に躍起になってる‼️

でも、
市場調査では得ることができない
【❷ 顧客のニーズを創り出すこと】
もとっても重要‼️

人口動態、他の産業、他の国の市場、
　技術の動向、技術浸透度、地域・地理性、
　地域文化、心理、歴史…から、
顧客がまだ気づいていない
ニーズを創造することがとっても重要なのだよ‼️

マーケティングは
ビジネス全般にかかわる活動である‼️

マーケティングは、
＂売れる仕組み＂を創り出すことである‼️

マーケティングの思考過程においては、
市場の細分化をしなければならない‼️
⇒No.1になれるまで市場を細分化することだ‼️

そして、
『変化は常態である』ことをよく認識すべきだ‼️
変化は『合わせる』のではなく、
変化は『起こす』ものなのだ‼️
＝これこそが＂イノベーション＂である‼️

イノベーションは、
技術革新だけのことを言うものではない‼️

【イノベーション＝既存×既存＝NEW（変化）】

人は変化を恐れる‼️
日本におけるビジネス環境においては、
その傾向はさらに顕著である‼️
恐れはリスクへと心理転換、言語転換される😵💦
がゆえに、
真のマーケッターにとって、
そんなビジネス環境は、
より大きなチャンスとなるのだよ‼️

ビビってるだけでは、
何も新たなものは生み出せないし、
新たな道を切り拓くことはできない‼️

我らはベンチャー‼️
アドベンチャーこそ似つかわしいのだよ😁✌️

だからこそ、
リスクは、
計算されたものにしなければならない‼️
⇒『計算されたリスクを背負え』
　そして、前へと進め‼️

企業人は＂問題＂を恐れる‼️
日本のビジネスシーンにおいては、
それはさらに過大評価され過失評価される😅💦

問題は恐れるものではなく、
向き合うものであり、
そこからチャンス（機会）を見出す源泉なのだよ‼️

そして、
多くの企業人は
起きてしまった問題に囚われる‼️
頭の中すべてを問題に支配される‼️
この行為は、
『問題解決では＂真の解決＂には至らない』
ってことを知らないって証なのだよ😅💦

知ってるよね‼️
目の前の問題を解決しても、
本来得られるはずのものが得られるに過ぎない
ってことを😅💦

だから、こう問うてみな💡✨
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
❶「経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報・時間）を
【チャンス】と【問題】に投入したとき、
その成果はどう違うのだろうか？」

❷「問題を解決するだけで
　未来を切り拓くことができるか？」
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
少しは視野が広がるだろう😁✌️

問題解決は『現在』からの思考であり、
一方、
機会（チャンス）は
『未来』からの発想なのだよ‼️

誰もが知ってるよね‼️
飛躍的な成果には、
チャンスの開拓が不可欠ってことを‼️

////////////////////////////////////////////////////////////////
『問題』思考から『課題』観点への転換‼️
////////////////////////////////////////////////////////////////
これこそが、
未来を切り拓く責任を負う経営者が
挑まねばならない領域なのだよ‼️

僕はそう信じて会社を経営している‼️
だからこそ、
全メンバーにマーケティングを強いるのだよ‼️