2022.08.25
《 新生GUARDIAN INC. 》
株式会社ガーディアン(#僕のビジネス記 2022.08.24)
2022年12月から
GUARDIAN社は、
第13期目にして
第四フェーズに突入する‼️
第一フェーズ(2011.02〜)
👉ホームページ制作会社
第二フェーズ(2016.6〜)
👉WEBサービス事業会社
第三フェーズ(2019.12〜)
👉パートナー制WEB事業コンサルティング会社
そして、
2022.12〜第四フェーズへ‼️
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【企業ブランドコンセプト】
WEB/DX Conversion Company
ウェブ/ディーエックス
・コンバージョン・カンパニー
【スローガン】
勝て!日本中小企業!
【企業目標】〜約束の地〜
僕らなりの地方創生
【企業目的】〜終わりなき旅〜
『地方』に目を向け足を運び、
日本全国の『中小企業』に
WEB/DXの恩恵を届け、
元気にして、新たな雇用市場を創造し、
『女性』が活躍できる環境を創り上げる
【事業領域】
WEB→攻めのDX
リアル&デジタルマーケティング
【日常業務における掟】
〜日常業務の18訓〜
1.挨拶をしろ!返事をしろ!掃除をしろ!
⇒凡事徹底!人として当たり前のことをやれ!
2.全員が反応しろ!
⇒電話は気づいた者が3コール以内に出ろ!
3.即時反応しろ!
⇒仲間・顧客からの連絡には6分以内に反応せよ!
4.伝播せよ!
⇒身勝手な判断はするな!一人で抱え込むな!
情報・状況は必ず仲間に共有しろ!
5.受け身になるな!
⇒待つな!受けるな!動け!先導しろ!
思慮深い積極的なチャレンジを繰り返せ!
6.言い訳をするな!
⇒誰も耳を貸すな!そんな暇があれば考えろ!
行動しろ!
7.無理!と言うな!
⇒その言葉は相応の覚悟を持って発せよ!
この言葉を安易に認めたら現状打破はない!
8.時間をかけるな!
⇒時間はコストだと理解せよ!
期限を守れなければその分だけ
コストが垂れ流される!
9.時間を守れ!
⇒仕事は時間の中でしかできない!
機を逸しては損失が倍になる!
他人の時間を奪うな!
10.時間を制しろ!
⇒時間に追われるな、時間を活かせ!
段取りと見通しを予めキチンとしておけ!
11.声を発せよ!
⇒MTGで発言しない者は即退席しろ!
言いたいことは口に出せ!
この会社に陰口はいらない!
12.手を抜くな!
⇒顧客の目的のための一手を惜しむな!
プロである誇りを決して忘れるな!
13.クレームに感謝しろ!
⇒見捨てられないだけ有難いのだ!
クレームは顧客の悲痛な叫びだと心得よ!
14.顧客を蔑ろにするな!
⇒誰のために業務を行うのかを問い直せ!
顧客なくして会社を存続し得ないのだ!
15.顧客を悪者にするな!
⇒悪者にするくらいなら全額返金の上、
解約してもらえ!
16.仲間の仕事を称えろ!
⇒決して他人事にするな!
仲間の労をねぎらえるだけの優しさを持て!
17.仕事に敬意を払え!
⇒職や仕事があることは当たり前ではない!
仕事に敬意を払えるだけの器量を宿せ!
18.変化を起こせ!
⇒今日の常識は明日には陳腐化する。
変化をもたらせ!
変化に対応できる者こそが最強だ!
【プロフェッショナルとしての心得】
〜日常業務の七則〜
一、報連相の徹底!
二、コミニュケーションの徹底!
三、ルール遂行の徹底!
四、指揮命令系統の理解!
五、チャレンジ精神!
六、ポジティブ思考!
七、チーム思考力!
【組織体系】
★攻撃軍
マーケティング本部
地方進撃隊⇒提携先開拓部隊
地方支援隊⇒WEB事業コンサルティング部隊
地方突撃隊⇒ホームページ直販部隊
テクニカル・サポート隊⇒技術支援部隊
★生産軍
プロダクト部
東京プロダクトチーム
正規部隊
アルバイト部隊
京都プロダクトチーム
正規部隊
アルバイト部隊
★開発・技術者育成軍
京都開発研究所
OWLet開発
システム開発
サーバエンジニリング
アドバンスチーム
★大本営機能軍
経営参謀室
広報チーム
法務・統制チーム
管理執行部
財務・経理チーム
総務チーム
人事チーム
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さあ、
afterコロナ社会を見据えて、
最大火力で邁進する準備も大詰め‼️
いくぜ‼️GUARDIAN's‼️
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。