2021.09.30

《 Action‼️GUARDIAN's‼️ 》

仕事心得株式会社ガーディアン

Action‼️GUARDIAN's‼️

(#僕のビジネス記 2021.09.29)


GUARDIAN社では、
毎月の行動指針を示す
月間テーマを設けているのだよ‼️


今期第11期の月間テーマはこんな感じ
/////////////////////////////////////////////////////////////
2020年
12月 基本と原則‼️GUARDIAN's‼️
2021年
1月 戦え‼️GUARDIAN's‼️
2月 こだわれ‼️GUARDIAN's‼️
3月 一気呵成‼️GUARDIAN's‼️
4月 業態転換‼️GUARDIAN's‼️
5月 INDEPENDENCE‼️GUARDIAN's‼️
6月 Know Yourself‼️GUARDIAN's‼️
7月 有事脱出‼️GUARDIAN's‼️
8月 結集‼️GUARDIAN's‼️
9月 Re:Structure‼️GUARDIAN's‼️
10月 Action‼️GUARDIAN's‼️
/////////////////////////////////////////////////////////////


2020年12月の期初
【基本と原則‼️GUARDIAN's‼️】


👉失敗❌
あぐらを描き始めた組織に
警笛を鳴らすつもりで設けた
テーマだったけど
見事に大瓦解が始まってしまう😰💦


つづく2021年1月
【戦え‼️GUARDIAN's‼️】


👉失敗❌❌
瓦解の憂き目に遭い、
年末年始の休みボケも危惧して
無理矢理にでも士気を上げようとした
テーマも無惨なまでの結果に…😰💧


そして2021年2月
【こだわれ‼️GUARDIAN's‼️】


👉大失敗❌❌❌
このままではヤバい状況に陥るので
アレやコレやではなく、
目の前の集中させるためのテーマだが、
何をやっても上手くいかずの現場…
上司たちも全く機能せずで大惨敗🥵💦


2021年3月
【一気呵成‼️GUARDIAN's‼️】


👉どっちつかず🔺

一旦、現場に任せるのをやめて、
上司の上司たるところを諦めて
僕が全社の陣頭指揮を執り、
無理矢理に士気を上げまくり
何とかかんとかの出来映え…😅


2021年4月
【業態転換‼️GUARDIAN's‼️】


👉成功⭕️
上司も変えて、組織改編をして
全社レベルで大改革を断行し、
業務変革を成すと決めたテーマ。
見事にハマり、
ダラけ切った仕事ぶりもなくなり
ダメダメ組織が一気に好転😊☝️


2021年5月
【INDEPENDENCE‼️GUARDIAN's‼️】


👉まずまず⭕️or🔺
僕依存からの自立を自覚させるべく
設けたテーマ。
好転した組織において
必ず起こる悲運に直面する。
それは、"人材格差"である‼️
登る人材と落ちる人材が
組織内で顕在化してしまうのだよ💦


迎えた2021年6月
【Know Yourself‼️GUARDIAN's‼️】


👉大失敗❌❌❌
汝を知れ‼️をテーマに、
一人一人が自己を見つめ直して
貰いたがったけど見事なまでに大惨敗🥵
登る人材と落ちる人材の
人材格差がさらに拡大してしまう😰💦


そして2021年7月
【有事脱出‼️GUARDIAN's‼️】


👉大失敗❌❌❌
一部の落ちた人材たちを
見捨てることをしないと決めて
全社体制で"有事"を宣言し、
みんなの力で引き上げようと試みるも
ほぼすべてが空振りに終わる🌀


2021年8月
【結集‼️GUARDIAN's‼️】


👉失敗❌
頼みの綱の上司陣が
出向や体調不良で離脱ラッシュに陥る💧
已むを得ず、一旦会社の前進を諦め、
基礎と基本と原則に立ち返らせる
テーマを設けざるを得なくなる😓💦
これまで僕が教え続けてきたことを
"結集"して基礎を固めて欲しかったが
またしても人材格差が広がる始末😰💦


2021年9月
【Re:Structure‼️GUARDIAN's‼️】


👉成功⭕️
"結集"からの"再構築"‼️
基礎固めからの基本の再構築という
あまりにも当たり前過ぎることを
テーマに設けて挑んだ9月‼️
連続性のあるテーマが功を奏したか、
人材格差はまだまだ存在するものの
会社全体に"再構築"の成果が
現れ始めたのだよ😁✌️


これは実に大きい‼️
PDCAでいうところの、
『C』が
キチンと機能したことを意味する‼️
イケる‼️😁✌️
8月以来、
会社を前進させることを停めていたが、
これならイケる‼️👍


で、
来月2021年10月は、
【Action‼️GUARDIAN's‼️】
来月はようやく勝負に出れるのだ‼️
最善の布陣を敷くべく
緊急人事異動を行い、
考え得る準備を整えた‼️
コロナ禍の緊急事態宣言も明け、
新政府も誕生するこのタイミングに
間に合ったのだよ😁✌️


これで今期も
計画通りの業績UPっす😊✨


よーし‼️
やるぞ‼️GUARDIAN's‼️


青山 裕一

代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー

青山 裕一

京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、東京海上時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界21年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。