2021.05.29
《 乃公出でずんば… 》
マネジメント株式会社ガーディアン独り言
（僕の独り言 2021.05.29）
分かってる人は、
知ってる人は、
分かっていることだけど…
コロナ禍対策の本番は
今年の『秋』なのだよ‼️
⑴ 国がケジメをつけに入るか…
⑵ 社会気運がどちらに流れるか…
⑶ ワクチンの流通と効果がどうなるか…
この３つの動向によって
事態は大きく変化するのだけど、
僕は少し先の未来において、
最悪の事態を
想定しておくタイプの人間だから
冒頭の見解を持っている‼️
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締めれば沈む
緩めれば荒れる
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これがコロナ禍で
国や自治体と国民が経験したもの‼️
だから、
大きく緩めば大きく荒れるのだよ‼️
僕が想定した最悪の事態は、
今年の秋にこそ、
コロナ禍対策のヤマ場がやってくる‼️
だからこそ、
会社を経営する立場の者として、
最終責任者である者として、
熟慮に熟慮を重ね
我らが進むべき＂航路＂を決断し
船員（メンバー）たちと
共に懸命に励み、
船員たちと取引先、
そしてお客様を
守らねばならないのだよ‼️
僕が経営者として
決断した＂航路＂は、
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嵐を突っ切ること‼️
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船員を陸へ上げることも、
船を港へ停泊させることも、
航路を迂回させることもせず、
嵐を突っ切ることを決断した‼️
嵐に耐え、
嵐の中を突き進み、
嵐を突っ切るには…
船員たち一人一人に
1. 自覚と意識を持たせ
2. 基本と原則を徹底させ
3. 個々に努力をさせ
4. 個々の戦闘力をアップさせ
5. 個々のルーティンを確立させ
6. 指揮命令系統を徹底し
7. チームプレイを強化し
8. 嵐との戦い方を伝授し
9. 有事での迎撃態勢の鍛錬を重ね
10. 今よりも航行速度を上げさせ
11. 今よりも航行性能を上げさせ
12. チーム力を極大化するのだよ‼️
この1〜12の課題を
GWから組織に対して仕掛け始めた‼️
これらの課題を
オールクリアするには、
僕自身も現場に降りて
直接間接を問わず、
全船員たちを率いて、
全船員の手を取り、
引き上げてやらねばならない‼️⤴️
僕自身、
『乃公出でずんば』の如く
相応の覚悟を持って挑んでいる‼️
もし最悪の想定までいかなければ
それはそれで、
我が社は強力な爆発力を持った
組織へと変貌している訳で…😊✌️
とはいえ、
必ずや秋に来るコロナ禍対策の
ヤマ場を乗り越えるのだよ‼️
このメンバーならやれる‼️
僕は信じている‼️
GUARDIAN'sみんなで
嵐を突っ切るのだよ‼️💪😁
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。