2021.05.18

《 無駄に高い訳‼️💰》

仕事心得成長責任独り言

 無駄に高い訳‼️

(僕の独り言 2021.05.18)


まもなく年2回の
人事給与査定の日がやってくる💰


僕は、
大半の社員たちに対して、
きっと高い給料を払っている‼️
それは、
無駄に高い給料と言っても過言ではない‼️


GUARDIAN'sの平均年齢は28.2歳‼️

https://guardian.jpn.com/recruit/new_graduates/data/ より引用)
ボーナスを含めない
平均年収は約540万円になる‼️💰


日本全国の28歳の
ボーナスを含めた平均年収は、
394万円らしい‼️💰
WEBデザイナーの場合では、
年齢問わずのボーナスを含めた
平均年収は363万円らしい‼️💰
(doda2020.12.07より引用)


言っておくが、
GUARDIANでは、
大学新卒組を中心にして、
転職組も実務経験ゼロが大半で
ずっと採用活動をしていて、
さらに、男女比は半々🙋‍♂️🙋‍♀️
それでいて、
この給与額を払っているのだよ‼️💰


GUARDIANの一部のメンバーの
ボーナスを含めない年収は、
新卒6年目(28歳)約860万円
新卒3年目(25歳)約550万円
新卒 1年目(23歳)約410万円
となる‼️💰


福利厚生費も破茶滅茶な水準だ‼️
★スポーツジム補助/9割会社負担
★生理特別有給休暇/毎月一日承認
★資格手当/毎月5千円〜5万円
      受験費会社全額負担
★勤続手当/勤続5年で毎月1万円
勤続8.5年で毎月5万円
★シングルマザー手当/毎月3万円
★交通費&住居手当/毎月2万円
★日経新聞アプリ手当/半額会社負担
★帰省手当/夏冬年二回実費補助
そして、
★副業承認制度まであるのだよ‼️


我がGUARDIAN社の採用方針は、
スキルがなくても
学歴がなくても全然構わない‼️
頑張る気があるのならそれで良い‼️
みんなに等しく機会を与え続ける‼️


ただし、
雇用と雇用継続には、
絶対の条件を突きつける‼️
『自らの成長に自ら責任を持つこと』


努力せぬ者、
チャレンジせぬ者を
雇用し続けるつもりはない‼️


スキルがなくとも、
学歴がなくとも、
頭がよくなくとも、
ヤル気があり頑張るなら、
それはGUARDIANの
立派な仲間であり、
共に働くに値する人材なのだよ‼️


ヤル気があり頑張る彼・彼女は、
無限の可能性を秘めた逸材‼️✨
そして、
現に物凄い成長をしてくれる⤴️✨


でも、
頑張らない者、
ぶら下がる者、
口だけの者たちの
行く末はいつも決まっている‼️⤵️


そんな奴は僕の仲間じゃない‼️
そして、
僕が諦めてないのに
勝手に自分で下を向く奴も許さん‼️


周囲の経営者から
馬鹿扱いされ続けても、
なぜ僕は、
無駄に高い給料を払い続けるのか⁉️


そんなの決まってるよね❣️😁✌️


いずれ大きな成果となって
会社に返ってきて、
本人も会社もお客様も…
みーんなが喜ぶから‼️😊✨


僕は、
こうして示して来た通り、
年功序列的な思想とも…
成果主義的な思想とも…
一線を画した
賃金&福利厚生制度を敷いている‼️


頑張ってくれている社員へ
大いに感謝しながら、
社員たちの意思に
高い期待をしながら、
喜んで先行投資をしているのだよ‼️


この先行投資は、
社員たちにとっては、
頑張る原動力の一つになる‼️
頑張る理由の一つになる‼️


経営者が
社員に対して
最初に何かを与えなければ、
社員たちは、思い切って
チャレンジできないものなのだよ💪😁


そして、
クソ真面目に言ってやる‼️
『一円を稼ぐ大変さ💰』
これを知らなければ、
僕の言う"良い仕事"は、
絶対に出来ないのだよ‼️


だから‼️
だから‼️
頑張らない奴は、
誰からも仲間と認められない‼️


それが良くも悪くも
僕が決めた
GUARDIAN社の文化の一つなのだよ‼️


#僕の独り言

青山 裕一

代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー

青山 裕一

京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。