2021.03.21
《 不一致 》
株式会社ガーディアン独り言
《 不一致 》
（僕の独り言 2021.03.21）
❌金なし
❌実績なし
❌業務スキルなし
❌有力見込客なし
❌リソースなし
ホントに何もない
＂無＂から始まったベンチャー企業。
それが我がGUARDIAN社🦁
あるのは…
❶圧倒的な個の営業力
❷驚愕の個の技術力
そして、
❸頭脳×頭脳
それらを下支えする
❹絶対にブレない意志
❺強靭強固な絆
そして、３つの制約‼️
⚠️借入はしない
⚠️投資は受けない
⚠️助成金を貰わない
兎に角、
考える事、言う事、やる事為す事、
すべてが破茶滅茶なのだよ😅💦
でも、それが僕の覚悟‼️
そんな、
たった三人の
零細虚弱ベンチャー企業が
一見＂分不相応＂とも思える
大望＂約束の地＂を目指し、
『市場と社会』という大海原へ
意を決し出航したのが2011年2月⛵️🧭
以来10年の月日を経て、
社内外に多くの仲間が集ってくれた‼️
設立から
準備・訓練の5年間
啓蒙の3年間を乗り越えて、
大同盟組成の3年間
その最終年を迎えている‼️
大望＂約束の地＂へ向かうには、
①高度な戦略、緻密な戦術
②個々のスキルアップ
③スピーディなチームプレイ
④ハイレベルな生産性
⑤高きモチベーション
の5つの条件が絶対必須である‼️
そして、
その5つの条件レベルは
業績が成長するたびに上がってゆく‼️
業績が急成長してしまえば、
求められる5つの条件レベルも
急上昇してしまうのだよ‼️
だから、
少しずつで良しとしてきた😊✨
最初の2年間は、
ビジネスを軌道に乗せるために
奔走を繰り返し、地力をつけた‼️
次の3〜5年目の3年間は、
前年比140〜150%の
計画的成長を成し遂げて、
GUARDIAN'sのレベルの
底上げを成し遂げ、
同時に業務の仕組み化を完成させた‼️
6〜8年目の3年間は、
我らが誇りOWLetを初めて世に出し、
WEB戦略、
デジタルマーケティング、
DX化の有用性を
日本中の中小企業に啓蒙して回り、
僕らの実力を
少しずつ世間に認めさせてきた‼️
9〜11年目の現在に至り、
僕らは日本中に
仲間＂パートナー＂を集めて、
『儲かる仕組み』と『その活用法』を
提供して、
パートナー事業支援を行い始めた‼️
その間、
僕らのレベルは、
業績、成果に比例して、
グングン向上してきた‼️⤴️⤴️⤴️
されど、
いよいよ本気の大攻勢をかける
タイミングで
必要とされるマインド
必要とされるレベルは
さらに急上昇してしまうのだ‼️
この機が最も危ないとき‼️⚠️
それは、
会社と個人の間に
生まれるレベルギャップである‼️
・日々の鍛錬により会社を先導する者
・置いて行かれまいと頑張れる者
・足掻こうにもついていけない者
・自分に限界を作り諦めてしまう者
会社にはいろんな人材が存在する‼️
高校野球に例えるに…
・皆で3年間続けることを目指すのか⁉️
・県大会上位進出を目指すのか⁉️
・甲子園出場を目指すのか⁉️
・甲子園1勝を目指すのか⁉️
・甲子園ベスト8を目指すのか⁉️
・甲子園優勝、全国制覇を目指すのか⁉️
目標レベルが高ければ高いほど、
当然の如く、
求められるレベルは高くなる‼️
相手（ライバル）たちも、
必死で鍛錬を繰り返しているのだから、
昨日の自分で、昨日のチームのままで
良いはずがないし、
もしチームに現状満足の
空気が蔓延してしまえば、
自惚れと怠惰が生まれ、
チームは逆に弱小化するだろう‼️
僕はチームの総責任者として、
この10年間を振り返るに、
積み上げるものと
わざと壊して再構築するものとを
見極めて、徹底的にやってきた‼️
それは、
生半可な気持ちの持ち主には
厳しいだろう😅💦
厳しいと思い卑屈になるのは、
目指す大望＂約束の地＂を
忘却の彼方へと
追いやってしまってるからなのだよ‼️
僕はその立場と意志から、
自分から一切の甘えを断ち切り、
覚悟を決めていた頃もあった‼️
自ら退路を絶って、
常に自分で自分を追い詰めていた‼️
『…ねばならない』が
いつでも自分の心と頭を
支配し続けていたのだよ😓💦
でもね、
そんな思想は長くは続かないし、
いつの日からか…
仕事が楽しいものへと変わった❣️😊
僕が気づいた
楽しく仕事をする方法はこれだ‼️
目標を持って、
目標を目指して、
自分に足りないもの＂課題＂を
明確かつ具体的に見つける👀
そして、
課題を克服するための努力をする💪
努力の仕方は、
自信を持って、
自分に確実にできることに集中して、
いつでも絶対にできるレベルへと
引き上げるまで反復努力をする‼️
その努力が目標に
近づくことを確信しているから
頑張り続けられるし、
努力を信じられるから、
努力すらも楽しいものへと変わる↔️
そして、
これは仕事を楽しむコツなのだが、
今日より数えて、
1日後、1週間後、1ヶ月後、
3ヶ月後、半年後、1年後に
＂楽しみ＂を自分で設けている😁✌️
先に楽しみを置いておくことで、
今を溌剌と頑張れるのだよ😋💕
・下を向く者
・参ってしまう者
・逃げ出してしまう者
こうゆう奴らに共通しているのは、
自責の念を捨て去り、
正しい努力を継続せずに、
勇気すらも消失させて、
孤立の道を自ら選んで、
自分の可能性を諦めてしまうのだ‼️
先に述べたが、
会社のレベルが上がれば、
さらに、
その目標が高ければ高いほど、
求められるレベルは高くなる‼️
いや、
本来は自分が
自身に求めるレベルなのだが…😓💦
そもそも自分が
自身に高いレベルを求めれば、
成長できるんだから
楽しいはずなのに、
＂ツラい＂だとか、
僕にはまったく理解できない❌
僕からしたら、
そんな奴は成長意欲がないのだ‼️
万一、
『楽して成長したい』
だなんて思っているとしたら、
それは仲間や会社や
取引先や市場や社会を
愚弄した悪しき考えだ‼️💢
そんな奴は、
強くなることを諦めた弱い奴だ‼️
弱い奴には、
弱い奴の理屈が常に付き纏い、
弱い奴なりの生き方がある‼️
今、弱くても構わない‼️
でも、
弱いままであることを
受け入れてしまった奴は、
僕とは完全に＂不一致＂なのだよ❣️
ここに、
ボタンの掛け違えが生まれ、
表面をいくら取り繕おうとも、
その掛け違えは、
あらゆるところへ感染してしまう
そして、
会社とも、
部署とも、
仲間達とも
『不一致』が表面化してしまう😰💧
大攻勢をかけて勝ちに出た
総大将の僕からしたら、
この『不一致』は、
どんな事情があろうとも
受け入れる訳にはいかない‼️
＂不一致＂の先にあるものは、
早晩、それぞれの道へと
袂を分かつことなり‼️
我は行かん‼️心して‼️
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。