2021.02.16
《 リストこそが宝物✨ 》
仕事ノウハウ
（僕のknow-how 2021.02.16）
『リストには、
大きな価値があるのです‼️』
こう言うと
ビジネスをしている誰もが共感する‼️
でも、
リストを恒久的かつ生産性をもって
①創造⇒②作成⇒③活用⇒④管理
している企業は稀有である😅💦
まったく以って、
言ってる事とやってる事が
違い過ぎるのだよ😓💦
絶対的自信をもって言うが、
ビジネスを発展させるにあたり、
リストこそが宝物なのだよ‼️✨
リストは、
購入してくれた
お客様だけに限るものではない‼️
リスト＂③活用＂戦術として、
❶既顧客
❷非顧客
❸未顧客
❹不顧客
の4つのカテゴリに分類すると良い‼️
この4つのカテゴリが
さらに詳細に
分類されるケースもあるだろう💡✨
大事なのは、
この4つのカテゴリのうち
❶❷❸への＂ブリッジ＂なのだよ‼️
✴︎ブリッジとは、
僕の言葉で、
大きな業務と大きな業務との間の
橋渡し的な小さな義務を指す。
定期的かつ戦術的な
コミニュケーションの継続こそが、
『非』『未』の潜在顧客を
＂養殖型マーケティング＂により、
後の高収益顧客へと
驚きの昇華をさせるのだよ😁✌️
もちろん、
カテゴリ毎に
＂コミニュケーション・ツール＂は
熟慮をもって
選定しなければならない‼️👀
このリスト戦略における
コミニュケーション戦術の成否は、
ブリッジの精度そのものが鍵を握り、
しいては、
養殖型マーケティングに
究極の生産性をもたらせるか否かを
決定づけるものとなる‼️
顧客本位マーケティング思考による
❶既顧客
❷非顧客
❸未顧客
へのコミニュケーションこそが
中距離戦における接客術なのだよ😁✌️
中距離戦において、
確固たる✴︎仕組み✴︎を持って
高い生産性を発揮できれば、
高収益は約束されたも同然なのだよ‼️
✴︎仕組みとは、
リスト活用戦略における
①リスト創造術
②リスト作成術
③リスト活用術
④リスト管理術
の統合ルール化による
フレームワークを指す。
だからこそ、
企業の目的である
＂顧客の創造＂に対して、
リストは宝物だと断言できるのだよ😊✨
いつまでも寝惚けてないで…
さっさと目を見開き、
よーく目を凝らして、
しっかり狙いを定めるのだよ‼️👀
#僕のknow-how
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。