2021.01.28
《 再リモートワークの罠 》
ホームページ制作株式会社ガーディアン独り言
《 再リモートワークの罠 》
（僕の独り言 2021.01.28）
1月7日に発令された
再びの緊急事態宣言‼️
これを受ける前に、
再リモートワーク態勢を組み、
1月8日からの施行を指示したが…
気づいてる者もいるが、
気づいてない者もいる…😰💧
深慮を重ねれば
容易に予測できることではあるが、
リモートワーク故に見えぬことがある‼️
❶集中力の断絶
❷気の緩み
❸自分への甘え
＂自律心＂に欠ける者は、
簡単にこれに陥る😓💦
そして、
＂自立心＂に欠ける者は、
『まとも』を継続できない😓💦
時代を遡ると…
ブルーワーカーから
ホワイトワーカーが
主役の座を奪いし時、
企業の上層部は、
ホワイトワーカーの
評価に苦心した時代があった。
オフィスで目を瞑っている。
その姿は、
寝てしまっているとも見え、
思考を巡らせているとも見える。
ホワイトワーカーは、
見た目からは評価ができない‼️
リモートワーク態勢も
これに似たところがある‼️
前述した通り、
❶集中力の断絶
❷気の緩み
❸自分への甘え
から、
本人も気づかぬうちに、
自己管理は疎かになり、
寝坊をしてしまったり、
果ては健康を損ねてしまう💦
自己管理なき者は、
必ず組織の足を引っ張る‼️
再リモートワークにより、
状況が変わったことを
真に理解せずに、
旧態依然とした意識とやり方で
仕事に向かってしまえば、
良い結果は待ち受けてはいない💦
緩みは、
ルーズさを生み、
業務の細部に心が通わなくなり、
果ては、人様からの信頼を失う💦
あぁ〜、
悲劇の序章が聞こえ始める👂💦
そして、
最大の落とし穴が、
＂経験＂なのだよ‼️
昨春に経験した
一度目のリモートワークが故に
＂わかった気＂になってしまう😰💧
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Step1. 知る
Step2. 分かる
Step3. 出来る
Step4. 分からせる
Step5. 出来させる
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この大原則を忘れてしまい、
一度の経験を
分かった‼️出来る‼️と
勝手に勘違いして、
思い上がった傲慢な自惚れを抱き
気づかぬうちに組織を停滞させる‼️
これ、
すべて組織に
マネジメントが不在な証拠‼️💢
謙虚さと真摯さを失いし
マネジメントは、
結果として、
基本と原則に反してしまい、
例外なく破綻してしまうのだよ‼️
残念ながら、
我がGUARDIAN社も
この＂罠＂に
少しずつ嵌ってしまっている😰💦
何を思い、何を見、何を為すのか⁉️
今一度、しっかりと定めなければ‼️
経営者である僕は、
組織と少し距離を取り、
冷静に全体を俯瞰して
早く打開策を練り上げなければ
ちょっとヤバい気がするのだよ😅💦
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。