2021.01.07
《 知ってるようで誰も知らない:基本と原則 》
独り言(僕の独り言 2021.01.07)
先月12月の全社月間テーマを
『基本と原則の再定義』としたが
ほぼ壊滅状態😰💦
『基本と原則』というものを
真に理解している者が皆無‼️
こんなことが確定してしまった😓💦
まあ、安易に、
分かったつもりになってる人って、
大多数なんだけどね…😅💦
ってことで、
もう一度勉強しよう😅
🟦まず『基本と原則』のポジションだ‼️
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①【ビジョン、理念、信念】
✨夢、想い✨
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②【ミッション】
✨目的、使命✨
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③【価値観】
✨共感✨
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❹【基本と原則】
✨型と道理✨
↓ ↓ ↓ ↓
⑤【コンセプト】
✨一貫して歩む道✨
↓ ↓ ↓ ↓
⑥【戦略】
✨活動の道標✨
↓ ↓ ↓
⑦【作戦】
✨戦略を為すためのプロジェクト✨
↓ ↓ ↓
⑧【戦術】
✨作戦遂行手法✨
↓ ↓ ↓
⑨【戦闘】
✨現場活動✨
↓ ↓ ↓
⑩【兵站】
✨戦略を支えるリソースとその配分術✨
↓ ↓ ↓
⭐️【継続性ある成果】⭐️
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🟦『基本』とは⁉️『原則』とは⁉️
基本とは、
それを成すが為に反復すべき"型"。
そして、反復をして成す"型"を指す。
原則とは、
守らねばならない原理、道理。
つまり"理(ことわり)"を指す。
🟦『基本と原則』の決まり事‼️
決してブレてはならない‼️
そして、
変化し続けるものでもある‼️
つまり、
『個人』と『会社』と『社会』の
3つの円が重なり合う面こそが
基本と原則が存在するゾーン‼️
ゆえに、
社会は変わり続け、
そして会社も変わり続けるもの
であるが故に、
ブレずにそのゾーンに
存在せねばならない個人も
変わり続ける。
したがって、
基本と原則とは、
変化し続けるものである‼️
🟦『基本と原則』の重要性
"『基本と原則』に
反する者は例外なく破綻する"
そして、
『基本と原則』においては、
絶対に抜け漏れがなく、
絶対に失敗しないこと‼️
つまり、
これをミスれば、
⑤コンセプト⑥戦略以降において、
『蟻の一穴』が如く、
徐々に仕事が上手く進まなくなり、
仕事をこなした途端に
瓦解が始まり出してしまう。
やがては破綻へと突き進む‼️❌
🟦つまり、『基本と原則』とは…
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『基本と原則』は、
見い出し、定義すること難し、
されど、
常なる為すこと易し‼️
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『基本と原則』とは、
末端の細部業務一つ一つに
宿らせるべきことで、
どう為すかにおいて、
❶必ず出来ると信じられ、
❷必ず経ねばならぬ事柄に対して
❸社会&会社&個人の交差ゾーンにある
『絶対に抜け漏れもなく失敗しない』と
❹己へ誓うための自分なりの決め事であり、
❺それを会社への義務とし、
❻社会への約束とするものなり‼️
是、我が奥義の一つなり😁✌️
ちなみに僕の『基本と原則』は、
年始の時点で
約460ほどあるのだよ😁✌️
#僕の独り言
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。