2020.12.04
《 『受け身』ではダメなのだよ 》
ホームページ制作株式会社ガーディアン独り言
《 『受け身』ではダメなのだよ》
（僕の独り言 2020.12.04）
僕が部下を評価するにあたって…
（業務フローが明確になっており、
それを理解している状態において）
＂待ち＂の姿勢を許さない‼️
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❶自分に出来ることは何か⁉️
❷自分が為すべきことは何か⁉️
❸今、何に備えるべきか⁉️
❹より良くするには何が必要か⁉️
❺困ってる仲間はいないか⁉️
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この5つのことを
為そうとしない『待ち』の者は、
『謙虚さ』と『真摯さ』を
捨て去った者なのだよ‼️
この5つだけは、
組織で働く者にとって、
いつ如何なる時でも
持ち続けなければならない
絶対的なものなのだよ‼️
この絶対的なものをして、
『基本と原則』が形成される‼️
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基本と原則に反する者は、
例外なく破綻するのだよ‼️
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このことに納得する者でも、
その大半は、
この『基本と原則』が
何であるのかを定義しない‼️
それは僕からしたら、
『謙虚さ』と『真摯さ』という
人間として重要な資質に欠けた
残念な者なのだよ‼️
僕は、
何故この資質に欠けたままの者を
評価しないのか⁉️
それは、
成長のための『伸び代』が
喪失してしまうからなのだよ‼️
言い方を変えれば、
この資質に欠ける者は、
絶対に成長しないのだよ‼️
絶対にだ‼️
未熟な者、弱き者には、
無限の可能性がある♾✨
それは、
『伸び代』が大きく有り、
環境と教育と指導によって、
さらに『伸び代』を伸ばせるから😊✨
その可能性を
自ら摘んでしまう者を
僕は絶対に評価できないのだよ‼️
ホントに、
何のスキルもなくても良いのだよ‼️
でも、
先に述べた5つのことを
為そうとする姿勢は持ち続けなさい‼️
この姿勢さえあれば、
『伸び代』が喪失することなく、
君は着実に成長するのだよ‼️
それは僕が保証してやる‼️
企業組織での組織人としての
『基本と原則』において、
勤怠の悪さ、ルールの無視は、
看過することはできない‼️
さらに、
組織プレイを無視した『暴走』は
被害を甚大なものにさせてしまう😓
『暴走』に気づくのが遅れれば
手遅れになってしまうやもしれん😰💦
組織における『基本と原則』は、
必ず『組織プレイ』に依る‼️
組織プレイを阻害する者は許されない‼️
なぜなら、
個々人の成長の器である
企業組織の『チカラ』を
喪失させてしまうから‼️
今一度、
組織で働くことの意義を
よくよく考えて、
君らしい＂日常＂を作り、
日々成長への＂道＂を歩みなさい😊✌️
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。