2020.10.13
《 よい組織の指標 》
仕事心得仕事ノウハウ人との関わり方
（僕のknow-how 2020.10.13）
組織において、
人は命令だけでは動かないのだよ‼️
動いたとしても、
長続きしないか…💦
パフォーマンスを
存分に発揮できないのだよ💦
リモート環境にあっても、
＂日常＂を共にし、
信じ合う関係で
なければならないんだよね❣️
彼は、彼女は、
『◯◯ができないから…』
『言ってもやらないから…』
と批判しても詮無きことなのだよ😓💦
仲間を信じること❣️
信じられないというなら、
信じられる人間関係を築きな‼️
そこに努力を注ぎ込みな‼️
それでも信じられない
というなら、
自分から仲間をやめてしまいなよ💔
組織において、
人と人が織りなす仕事には、
決まり事や命令だけでは成し得ない
大事なものが
もっと底辺にあるのだよ😊✨
その大事なものは、
＂日常＂でしか培えないのだよ‼️
それは、
◆仲間を信じること
◆密なるコミニュケーション
◆仲間への思いやり
◆業務の整理整頓
◆タイムマネジメント………を指す‼️
だから、
己の＂日常＂を真摯に改め、
そして、
仲間の仕事ぶりを信じて、
思い切って行動するのだよ❣️
それが為せれば、
君の組織は、
きっとよい組織になっている😊✌️
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代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。