2020.05.22
《 チームプレイ 》
REVOLUTION株式会社ガーディアン独り言OWLetチームで大事なのは、
チームの中で、
チームの一員として、
自分が何を為すかを
考え続けることなのだよ‼️
これは同一組織における
チームに限らず、
外部組織との連携・提携も
広義の意味でチームと定義して
捉えなければならないことなのだよ‼️
チームにおいて、
自分が何を為すのか⁉️
その答えを持たぬ者は、
チームに貢献することは出来ぬ‼️
単に、
チームにおいて、
自分が為すことを
知っているだけでもダメなのだよ‼️
自分が為す事が、
チームにおいて、
自分が為すべき事として、
チームメンバーのみんなが
理解していなければならない‼️
でなければ、
メンバー間で
有機的な連動が生まれず、
貢献が成果へと結びつかず、
断絶を生んでしまう‼️
チームプレイが機能して、
初めてチームワークが
発揮されるのだよ😊✌️
知ってるよね⁉️
独りじゃ何も成せないことを⚠️
さあ、頑張ろう‼️
チームの中で、
チームの一員として、
自分が何を為すかを
考え続けることなのだよ‼️
これは同一組織における
チームに限らず、
外部組織との連携・提携も
広義の意味でチームと定義して
捉えなければならないことなのだよ‼️
チームにおいて、
自分が何を為すのか⁉️
その答えを持たぬ者は、
チームに貢献することは出来ぬ‼️
単に、
チームにおいて、
自分が為すことを
知っているだけでもダメなのだよ‼️
自分が為す事が、
チームにおいて、
自分が為すべき事として、
チームメンバーのみんなが
理解していなければならない‼️
でなければ、
メンバー間で
有機的な連動が生まれず、
貢献が成果へと結びつかず、
断絶を生んでしまう‼️
チームプレイが機能して、
初めてチームワークが
発揮されるのだよ😊✌️
知ってるよね⁉️
独りじゃ何も成せないことを⚠️
さあ、頑張ろう‼️
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。