2020.06.08
《 人はこうやって育てるのだよ 》
仕事ノウハウOWLet
人を変えるなんて、
神の御業かも知れん💦
自分で変わる以外
上手い方法なんてないのだよ😊✨
でも、
人を育て上げることはできる‼️
もちろん、
その大前提は本人に
その気があることなんだけどね😅💦
だから、
GUARDIANでは、
自らの成長に自らで責任を持つ
覚悟のある人材のみを
採用しているのだょ😁✌️
その上で、
GUARDIANには、
人材育成における
人の成長過程に則して
５つの育成ステップが
図解のように用意されている。
Step1. 自尊
Step2. 自覚
Step3. 自適
Step4. 自律
Step5. 自立
この５つのステップを
スキップしてしまうと、
どこかで欠陥が露わになる😅
なかなか
上がって来れない者もいるが、
それは個人のペース😅
なかには、
各ステップを
ループしてしまう者もいる😅
どちらにせよ、
部下の成長を信ずる我々上司は、
これらのステップに合わせて
最適な職場、職務環境と機会を
準備して提供し続けてやることが
若者たちにとって、
後に理解される最善の策なのだよ😁✌️
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。