2020.05.25
《 新規事業の立ち上げ方 》
仕事ノウハウOWLet
新規事業ってのは、
一に販売、二に販売…
で思考しなきゃね‼️
予算繰りだの売上予測だの…
先立つモノの心配やら、
数字と睨めっこなど…
ごちゃごちゃ机上の理論を
展開してても意味がないのだよ‼️
売れる自信、
売る自信があるなら、
とっとと動いてみることだ😊✨
動けば、
机上では見えなかったコトが、
ハッキリと見える‼️
そして、それは、
受け入れ難いコトである
場合が多いものなのだよ😓💦
それを受け入れた上で、
計算されたリスクを背負わねば、
新規事業なんてもんは、
上手くいくはずがないのだよ‼️
早期立ち上げを目して、
一気に動いてみて、
販売が上手くいかなければ
ダメ事業と決め込む
大バカ者の経営者もいる😅💦
相手のいるコトで
自分が新しいコトを始めるに、
最初から上手くいくと思う方が
思い上がった自惚れなのだよ😰💦
こんな幻想に
従事させられる兵隊さんは、
本当にお気の毒😓💦
大バカ者の命令によって、
死地へと向かわされるのだから😰
新規事業なんてもんは、
一に販売、二に販売…‼️
そして、
初っ端から
上手くいくはずもないのだよ‼️
つまり、
思い通りにならぬ事を前提に
実戦を繰り返しながら、
受け入れ難い事実を摘み取り、
販売作戦に
組み込み続けることなのだよ😊✌️
そして、
小さくても良いから、
確固たる核（コア）を
固め切ることに注力するのだよ👊✨
例えば、
小隊をして、
目を瞑ってても、
月300万円の収益を得られる。
それは、
このやり方で
3ヶ月後も月300万円は大丈夫👌
これをコアというのだよ‼️
このコアを成すには、
コア業務を規定しなければならない‼️
このコア業務に注力させるからこそ、
コアを成すに至る‼️
喩えるに、
雪だるまの核を想えば良い。
核が確固たるものでなければ、
いくら勢いがあっても、
いくら大きくても、
雪だるまはすぐに崩れ去る❌
でも、
核がしっかりしてれば、
雪だるまは崩れずに、
どんどん大きくなり続けるよね⭕️
そう‼️
コアさえ成せれば、
あとは横展開、縦展開と
縦横無尽に
作戦を展開できるのだよ😁✌️
作戦ってのは、
相手に手の内を読まれずに、
進行させなければ意味がない‼️
それに、
自惚れが過ぎる連中は、
ライバルや競合他社の
小さな小さなコアなど
気にもとめないものなのだよ😁✌️
まとめると…
新規事業の立ち上げ方ってのは、
❶一に販売、二に販売…‼️
❷机上の理屈より行動‼️
❸初っ端から上手くいくと思うな‼️
❹受け入れ難い事実を組み込め‼️
❺小さな核（コア）を形成せよ‼️
❻敵に手の内を気づかせるな‼️
❼のちに横展開、縦展開を‼️
最後に、
最初から言い訳材料を探して、
机上だけの空論で
リスクを恐れ続けるなら、
ビジネス自体をやめることだね👋😁
一に販売、二に販売…
で思考しなきゃね‼️
予算繰りだの売上予測だの…
先立つモノの心配やら、
数字と睨めっこなど…
ごちゃごちゃ机上の理論を
展開してても意味がないのだよ‼️
売れる自信、
売る自信があるなら、
とっとと動いてみることだ😊✨
動けば、
机上では見えなかったコトが、
ハッキリと見える‼️
そして、それは、
受け入れ難いコトである
場合が多いものなのだよ😓💦
それを受け入れた上で、
計算されたリスクを背負わねば、
新規事業なんてもんは、
上手くいくはずがないのだよ‼️
早期立ち上げを目して、
一気に動いてみて、
販売が上手くいかなければ
ダメ事業と決め込む
大バカ者の経営者もいる😅💦
相手のいるコトで
自分が新しいコトを始めるに、
最初から上手くいくと思う方が
思い上がった自惚れなのだよ😰💦
こんな幻想に
従事させられる兵隊さんは、
本当にお気の毒😓💦
大バカ者の命令によって、
死地へと向かわされるのだから😰
新規事業なんてもんは、
一に販売、二に販売…‼️
そして、
初っ端から
上手くいくはずもないのだよ‼️
つまり、
思い通りにならぬ事を前提に
実戦を繰り返しながら、
受け入れ難い事実を摘み取り、
販売作戦に
組み込み続けることなのだよ😊✌️
そして、
小さくても良いから、
確固たる核（コア）を
固め切ることに注力するのだよ👊✨
例えば、
小隊をして、
目を瞑ってても、
月300万円の収益を得られる。
それは、
このやり方で
3ヶ月後も月300万円は大丈夫👌
これをコアというのだよ‼️
このコアを成すには、
コア業務を規定しなければならない‼️
このコア業務に注力させるからこそ、
コアを成すに至る‼️
喩えるに、
雪だるまの核を想えば良い。
核が確固たるものでなければ、
いくら勢いがあっても、
いくら大きくても、
雪だるまはすぐに崩れ去る❌
でも、
核がしっかりしてれば、
雪だるまは崩れずに、
どんどん大きくなり続けるよね⭕️
そう‼️
コアさえ成せれば、
あとは横展開、縦展開と
縦横無尽に
作戦を展開できるのだよ😁✌️
作戦ってのは、
相手に手の内を読まれずに、
進行させなければ意味がない‼️
それに、
自惚れが過ぎる連中は、
ライバルや競合他社の
小さな小さなコアなど
気にもとめないものなのだよ😁✌️
まとめると…
新規事業の立ち上げ方ってのは、
❶一に販売、二に販売…‼️
❷机上の理屈より行動‼️
❸初っ端から上手くいくと思うな‼️
❹受け入れ難い事実を組み込め‼️
❺小さな核（コア）を形成せよ‼️
❻敵に手の内を気づかせるな‼️
❼のちに横展開、縦展開を‼️
最後に、
最初から言い訳材料を探して、
机上だけの空論で
リスクを恐れ続けるなら、
ビジネス自体をやめることだね👋😁
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。