2020.07.25
《 無からの戦略策定法 》
仕事ノウハウOWLet
我がマーケティング部で
唯一頭のキレるタイプの
スナフキン知念を呼び出して
無からの戦略策定法
（フレームワーク）の伝授を試みた‼️
…が見事に失敗❌
新卒2年目の小僧には、
まだ少し早かったようだ😅💦
無からの戦略策定の場合、
何から手をつけたら良いか
分かってない人が多いんだよね😅💦
この策定法の概要は
とっても簡単‼️
ビジョン、ミッションを
先にしっかり押さえた上で、
組織の人、同部署の人
そして、
組織の時間、部署の時間から
スタートするのだよ‼️
多くのビジネスマンは、
戦略策定を『計画』や『コト』から入る。
酷い奴は『カネ』から入る。
大事なのは、
『ヒト』と『時間』から入ることだ‼️
これが簡単なようで
完璧に理解するまでは、
なかなか難しいのだよ😅💦
どうしても『コト』が頭をよぎる🌀
そして、
次に大事なのが、
一気に描き切ることなのだが、
キチンとやろうと思えば思うほど、
どうしても調べものをしたり、
確認をしたりと、
横道に逸れてしまうのだよ💦
これでは、
思考が断絶して、
ゴールまでの道筋が途絶えてしまう‼️
己の感性と日常の心構えを
もっと信用すべきなのだよ‼️
既に頭に入っていることだけで
大雑把で良い‼️
一気に描き切る事の方が
よっぽど大事なのだよ‼️
補正や修正は、
後から
いくらでも出来るのだから😊✨
さてさて、
今日のところは、
奥義の伝授に失敗したが、
スナフキン知念には、
今期末（＝11月末）までの
猶予を与えた‼️
見事クリアしてくれることを
楽しみに願っているのだよ😁✌️
気張れ‼️
スナフキン‼️
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
