2020.06.29
《 要らぬ不安😅💦 》
仕事ノウハウOWLet
何でもかんでも不安がる人がいる。
それはもう寝れないくらいに…
心の持ち方を誤っている‼️
何事においても、
所詮、
自分に出来ることしか、
自分は出来ないのだよ‼️
逆を言えば、
出来ないことは出来ないのだよ‼️
だから、
如何なる場合においても、
自分に出来ることに
立脚しなきゃならない‼️
自分に出来ることは何か⁉️
いつ如何なる時でも、
自分に問い続けなければならない‼️
もう一つ言うなれば、
自分の弱味を気にしても仕方がない。
自分の強味に焦点を当てて、
物事への取り組みを考えるべきだ‼️
物事への取り組みについて、
考えるとは、
自分に出来ることと出来ることを
繋ぎ合わせながら、
どう成し遂げるかの道筋を立てること。
いきなり何も考えずに
ゴールを見ても、
心に芽生えてくるのは
『出来ない＝不安→諦め』
というオチだけだ😓💦
それなのに抱え込んでも、
誰も得をしないし、誰も報われない。
それは＂独りよがり＂に等しい❌
何でもかんでも不安がる人は…
第一に、
自分に出来ることをハッキリと知り、
周りに明確に知らしめることだ。
第二に、
自分に出来ることを
より出来るようにすることだ。
第三に、
自分に出来ることと出来ることの
繋ぎ合わせの
パターンをどんどん増やすことだ。
第四に、
より出来る人に相談して、
自分に出来ることの
精度と生産性を向上させることだ。
第五に、
自分に出来ることを
より出来ない人に教えてみることだ。
第六に、
より出来ない人が
出来るようになるまで付き合うことだ。
第七に、
第一から第六を
体系化してまとめ上げることだ。
この七つのステップを
一目散に邁進してご覧‼️
気がついたときに、
君は、
独自の強味を持った
達人になっているのだよ😁✌️
不安がってる暇があったら、
一目散に邁進しなはれ😊✨
不安を持てる権利なんて、
退路なき責任を
背負わされた時だけなんだよ😅💦
それはもう寝れないくらいに…
心の持ち方を誤っている‼️
何事においても、
所詮、
自分に出来ることしか、
自分は出来ないのだよ‼️
逆を言えば、
出来ないことは出来ないのだよ‼️
だから、
如何なる場合においても、
自分に出来ることに
立脚しなきゃならない‼️
自分に出来ることは何か⁉️
いつ如何なる時でも、
自分に問い続けなければならない‼️
もう一つ言うなれば、
自分の弱味を気にしても仕方がない。
自分の強味に焦点を当てて、
物事への取り組みを考えるべきだ‼️
物事への取り組みについて、
考えるとは、
自分に出来ることと出来ることを
繋ぎ合わせながら、
どう成し遂げるかの道筋を立てること。
いきなり何も考えずに
ゴールを見ても、
心に芽生えてくるのは
『出来ない＝不安→諦め』
というオチだけだ😓💦
それなのに抱え込んでも、
誰も得をしないし、誰も報われない。
それは＂独りよがり＂に等しい❌
何でもかんでも不安がる人は…
第一に、
自分に出来ることをハッキリと知り、
周りに明確に知らしめることだ。
第二に、
自分に出来ることを
より出来るようにすることだ。
第三に、
自分に出来ることと出来ることの
繋ぎ合わせの
パターンをどんどん増やすことだ。
第四に、
より出来る人に相談して、
自分に出来ることの
精度と生産性を向上させることだ。
第五に、
自分に出来ることを
より出来ない人に教えてみることだ。
第六に、
より出来ない人が
出来るようになるまで付き合うことだ。
第七に、
第一から第六を
体系化してまとめ上げることだ。
この七つのステップを
一目散に邁進してご覧‼️
気がついたときに、
君は、
独自の強味を持った
達人になっているのだよ😁✌️
不安がってる暇があったら、
一目散に邁進しなはれ😊✨
不安を持てる権利なんて、
退路なき責任を
背負わされた時だけなんだよ😅💦
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。