2020.09.13
《 一級品のマーケッター育成論 》
仕事ノウハウマーケテイング戦略
（僕のknow-how 2020.09.13）
一級品のマーケッターを
育て上げるには、
まずは営業職に就かせることだ‼️
営業とマーケティングは違う‼️
その違いを
巷に散らばっているものの書は…
営業は商品やサービルを売る仕事。
顧客は顧客を中心に
『なぜ買うのか』『どうしたら買うのか』
を思考し、その答えを見出す仕事。
と一様に解説する。
かのドラッカー教授はこう言う。
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
マーケティングの理想は
販売を不要にすること。
マーケティングが目指すものは、
顧客を理解し、
製品とサービスを顧客に合わせ、
おのずから売れるようにすること。
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
解説では、
営業とマーケティングは違う‼️
と解く。
僕からすると確かに違うんだけど、
言い様によっては本質は同じなのだよ‼️
一部その他が
ちょっと違うだけのものなんだけどなぁ😅💦
まぁ、
何もできない者が、
いきなりマーケティングを
学ぼうとしても、
それは土台無理な話🙅♂️❌
出来上がるのは
チンケな薄っぺらい
マーケッターもどきが関の山😓💦
顧客の創造は、
営業もマーケティングも
同じく目指す目的である‼️
戦場を大局観で眺めると、
営業は、局地戦による至近戦の強行軍。
マーケティングは、中距離戦の戦術軍。
こう例えることができる‼️
いかなる戦場において、
いかなる策を施そうとも、
最後は至近戦の強行軍になるのが、
古からの世の常‼️
ならば、
『マーケティングが販売を不要にする』
のではなく、
あくまでも目指す理想郷の話であって、
マーケティングと営業は、
強くLINKせねばならない、
互いにとって
必要不可欠な存在なのだよ‼️
冒頭に戻るが、
一級品のマーケッターを育て上げるには、
まずは営業職に就かせることだ‼️
営業は、
現場にて直接顧客と触れ合う。
触れ合うからこそ顧客を知れるのだ‼️
デスクワーク、
ブラウザワークをしている
戦闘現場を知らない
マーケッターなんて、
何の役にも立たないのだよ‼️
そんなマーケッターは、
必ずや営業現場との間に
＂断絶＂を生んでしまい、
組織プレイを崩壊に導いてしまう😰💦
数字至上主義の営業マネジャーの
下で営業をする者は、
優秀なマーケッターにはなれない‼️
売りっぱなしで顧客フォローをせぬ
営業マンは、
決して顧客の真の姿を
知ることはできないのだよ‼️
見込客と出会い、
顧客を生み出し、
顧客を育てぬ限り、
顧客を知るには至らない‼️
マーケッターとしてスタートする
スタート地点は
『顧客』をおいて他にはない‼️
顧客を正しく知る
最も確実な近道こそが、
営業職なのだよ😄✌️
モノ（商品）とヒト（顧客）を
知るからこそ、
その＂繋がり＂を想像でき、
現場での戦闘経験が、
その想像を確信に変えられ、
組織をして、
【モノ×ヒト】を創造できるのだよ😊✨
だから、
世に蔓延る
いんちきマーケッターたちに
僕は負けたことがないのだよ😜
一級品のマーケッターは、
戦局を一変させるだけの力を持つ‼️
そして、
営業軍の活躍どころを間違わず、
営業軍に決定的な仕事をさせる‼️
これぞ断絶なき、
組織での攻略戦の極みなり😊✨
#僕のknowhow #株式会社ガーディアン #GUARDIANs #OWLet（アウレット） #OWLetビジネスモデル #RevoLution #cms #ディレクションシステム #ディレクション革命 #ホームページ診断 #株式会社ガーディアン採用
一級品のマーケッターを
育て上げるには、
まずは営業職に就かせることだ‼️
営業とマーケティングは違う‼️
その違いを
巷に散らばっているものの書は…
営業は商品やサービルを売る仕事。
顧客は顧客を中心に
『なぜ買うのか』『どうしたら買うのか』
を思考し、その答えを見出す仕事。
と一様に解説する。
かのドラッカー教授はこう言う。
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
マーケティングの理想は
販売を不要にすること。
マーケティングが目指すものは、
顧客を理解し、
製品とサービスを顧客に合わせ、
おのずから売れるようにすること。
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
解説では、
営業とマーケティングは違う‼️
と解く。
僕からすると確かに違うんだけど、
言い様によっては本質は同じなのだよ‼️
一部その他が
ちょっと違うだけのものなんだけどなぁ😅💦
まぁ、
何もできない者が、
いきなりマーケティングを
学ぼうとしても、
それは土台無理な話🙅♂️❌
出来上がるのは
チンケな薄っぺらい
マーケッターもどきが関の山😓💦
顧客の創造は、
営業もマーケティングも
同じく目指す目的である‼️
戦場を大局観で眺めると、
営業は、局地戦による至近戦の強行軍。
マーケティングは、中距離戦の戦術軍。
こう例えることができる‼️
いかなる戦場において、
いかなる策を施そうとも、
最後は至近戦の強行軍になるのが、
古からの世の常‼️
ならば、
『マーケティングが販売を不要にする』
のではなく、
あくまでも目指す理想郷の話であって、
マーケティングと営業は、
強くLINKせねばならない、
互いにとって
必要不可欠な存在なのだよ‼️
冒頭に戻るが、
一級品のマーケッターを育て上げるには、
まずは営業職に就かせることだ‼️
営業は、
現場にて直接顧客と触れ合う。
触れ合うからこそ顧客を知れるのだ‼️
デスクワーク、
ブラウザワークをしている
戦闘現場を知らない
マーケッターなんて、
何の役にも立たないのだよ‼️
そんなマーケッターは、
必ずや営業現場との間に
＂断絶＂を生んでしまい、
組織プレイを崩壊に導いてしまう😰💦
数字至上主義の営業マネジャーの
下で営業をする者は、
優秀なマーケッターにはなれない‼️
売りっぱなしで顧客フォローをせぬ
営業マンは、
決して顧客の真の姿を
知ることはできないのだよ‼️
見込客と出会い、
顧客を生み出し、
顧客を育てぬ限り、
顧客を知るには至らない‼️
マーケッターとしてスタートする
スタート地点は
『顧客』をおいて他にはない‼️
顧客を正しく知る
最も確実な近道こそが、
営業職なのだよ😄✌️
モノ（商品）とヒト（顧客）を
知るからこそ、
その＂繋がり＂を想像でき、
現場での戦闘経験が、
その想像を確信に変えられ、
組織をして、
【モノ×ヒト】を創造できるのだよ😊✨
だから、
世に蔓延る
いんちきマーケッターたちに
僕は負けたことがないのだよ😜
一級品のマーケッターは、
戦局を一変させるだけの力を持つ‼️
そして、
営業軍の活躍どころを間違わず、
営業軍に決定的な仕事をさせる‼️
これぞ断絶なき、
組織での攻略戦の極みなり😊✨
#僕のknowhow #株式会社ガーディアン #GUARDIANs #OWLet（アウレット） #OWLetビジネスモデル #RevoLution #cms #ディレクションシステム #ディレクション革命 #ホームページ診断 #株式会社ガーディアン採用
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。