2020.09.09
《 指導って何だ⁉️ 》
人材育成人との関わり方独り言
（僕の独り言 2020.09.09）
子供の頃から
何をやっても長続きしない❌
面倒なことや辛いことから
ただ逃げてきた❌
頑張ろうと思っても
自分の甘さに勝てたことがない❌
こうやって大人になってしまったら、
きっと自らの人生を
苦労し続けることになるだろうなぁ😓💦
もし、
そんな人材が社員にいたら…😰💧
その人材を諦めない限り、
指導するしかないよね‼️
指導とは、
文字通りなのだけど…
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
指し示し、導き給うこと
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
指導の主語は、
指導する側にある‼️
つまり、
すべての責任は指導者にあるのだよ‼️
これを肝に銘じた上で、
指導に当たらねば、
的外れなことをしてしまう😓💦
それでも、
指導者ができることは
恐ろしく限られている‼️
指導する側なんて、
僅かなキッカケづくりしか
できないのだよ😅
本当の答えは
指導される本人自身が
見つけていってくれなきゃ‼️
その為に、
指導者は、
本人が道を歩めるよう、
しっかりとした土台を
作ってやらねばならない‼️
そういった心構えと
本人に対する適切な発言と行動、
そして本人を見守り続けることが
必要になってくるのだよ😊✨
大事なことは、
指導する側が先に諦めないこと‼️
そして、
指導する側が諦めてない限り、
本人にも諦めさせないこと‼️
1回言ってやってみせてダメなら、
2回目を‼️
10回言ってやってみせてダメなら、
11回目を‼️
100回言ってやってみせてダメなら、
101回目を‼️
500回言ってやってみせてダメなら、
501回目を‼️
まるで
終わりなき苦行のようだ😓💦
でも、
これしかないと思うのだよ‼️
さあ、
今日もめげずに頑張ろう😁✌️
#僕の独り言
子供の頃から
何をやっても長続きしない❌
面倒なことや辛いことから
ただ逃げてきた❌
頑張ろうと思っても
自分の甘さに勝てたことがない❌
こうやって大人になってしまったら、
きっと自らの人生を
苦労し続けることになるだろうなぁ😓💦
もし、
そんな人材が社員にいたら…😰💧
その人材を諦めない限り、
指導するしかないよね‼️
指導とは、
文字通りなのだけど…
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
指し示し、導き給うこと
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
指導の主語は、
指導する側にある‼️
つまり、
すべての責任は指導者にあるのだよ‼️
これを肝に銘じた上で、
指導に当たらねば、
的外れなことをしてしまう😓💦
それでも、
指導者ができることは
恐ろしく限られている‼️
指導する側なんて、
僅かなキッカケづくりしか
できないのだよ😅
本当の答えは
指導される本人自身が
見つけていってくれなきゃ‼️
その為に、
指導者は、
本人が道を歩めるよう、
しっかりとした土台を
作ってやらねばならない‼️
そういった心構えと
本人に対する適切な発言と行動、
そして本人を見守り続けることが
必要になってくるのだよ😊✨
大事なことは、
指導する側が先に諦めないこと‼️
そして、
指導する側が諦めてない限り、
本人にも諦めさせないこと‼️
1回言ってやってみせてダメなら、
2回目を‼️
10回言ってやってみせてダメなら、
11回目を‼️
100回言ってやってみせてダメなら、
101回目を‼️
500回言ってやってみせてダメなら、
501回目を‼️
まるで
終わりなき苦行のようだ😓💦
でも、
これしかないと思うのだよ‼️
さあ、
今日もめげずに頑張ろう😁✌️
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。