2020.08.19
《 フェードアウト 》
人との関わり方独り言
（僕の独り言 2020.08.19）
普段のコミニュケーションがマメでなく、
思惑通りに行かない時にも連絡もなく…
調子が悪くなり心配してても連絡は来ず…
返事を待っていると
知っているにも関わらず、
連絡をしない。
その一方、
自分都合の用件のある時だけ
連絡や返事を催促する😵
あはは
なんとも遣る瀬無いよね😰
こうゆう人に
僕が関わってると思うだけで、
気持ちが沈んでくるのだよ⤵️
人間関係において、
マメなコミニュケーションを
『ウザい』と解釈する人がいる。
それはそれでその人の主観なので、
大いに結構‼️
なら、
その人間関係を断てば良い‼️
でも、
そう問われれば、
都合が良い存在だから
維持に勤めようとする😅💦
僕にとっては、
その心そのものが卑しく映る😬
僕はマメな人間である‼️
それ故に沢山の良識ある人が
僕と付き合ってくれている。
だから、
自由に仕事をやれて、
大事な人たちを守れている。
そのことに対する感謝の念を忘れたり、
欠かしたことは一度たりともない‼️
それは人の有り難味を知っているから‼️
そうでない人には、
少しずつ、少しずつ
気持ちが離れてゆくのが人の心理。
これは僕にも当てはまるのだよ‼️
ちょっとしたことなのだよ‼️
相手に対する思い遣りは、
ちょっとした言動に表れるもの。
自己中が過ぎると、
知らぬ間に人は離れて行ってしまう😓💦
言い訳を言う暇があるなら、
相手のことを想い、
ほんの少しの行動を
取っていれさえすれば良いだけなのに…
愚かな者は、
そうなってから離れた人の価値に気づく💡
そう‼️
時既に遅し‼️
また、
分かってくれるだろう‼️
なんて甘えた気持ちは、
10回に1回くらいに留めておくべきだ‼️
自分本位で
コミニュケーションを疎かにする人には、
人はついてこない。
いや、ついていけないのだよ😓💦
ちょっとした言動‼️
心掛け一つで直せるのになぁ😓💦
残念っす💔
#僕の独り言
普段のコミニュケーションがマメでなく、
思惑通りに行かない時にも連絡もなく…
調子が悪くなり心配してても連絡は来ず…
返事を待っていると
知っているにも関わらず、
連絡をしない。
その一方、
自分都合の用件のある時だけ
連絡や返事を催促する😵
あはは
なんとも遣る瀬無いよね😰
こうゆう人に
僕が関わってると思うだけで、
気持ちが沈んでくるのだよ⤵️
人間関係において、
マメなコミニュケーションを
『ウザい』と解釈する人がいる。
それはそれでその人の主観なので、
大いに結構‼️
なら、
その人間関係を断てば良い‼️
でも、
そう問われれば、
都合が良い存在だから
維持に勤めようとする😅💦
僕にとっては、
その心そのものが卑しく映る😬
僕はマメな人間である‼️
それ故に沢山の良識ある人が
僕と付き合ってくれている。
だから、
自由に仕事をやれて、
大事な人たちを守れている。
そのことに対する感謝の念を忘れたり、
欠かしたことは一度たりともない‼️
それは人の有り難味を知っているから‼️
そうでない人には、
少しずつ、少しずつ
気持ちが離れてゆくのが人の心理。
これは僕にも当てはまるのだよ‼️
ちょっとしたことなのだよ‼️
相手に対する思い遣りは、
ちょっとした言動に表れるもの。
自己中が過ぎると、
知らぬ間に人は離れて行ってしまう😓💦
言い訳を言う暇があるなら、
相手のことを想い、
ほんの少しの行動を
取っていれさえすれば良いだけなのに…
愚かな者は、
そうなってから離れた人の価値に気づく💡
そう‼️
時既に遅し‼️
また、
分かってくれるだろう‼️
なんて甘えた気持ちは、
10回に1回くらいに留めておくべきだ‼️
自分本位で
コミニュケーションを疎かにする人には、
人はついてこない。
いや、ついていけないのだよ😓💦
ちょっとした言動‼️
心掛け一つで直せるのになぁ😓💦
残念っす💔
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。