2020.06.27
《 人間関係の鍵は情操にあり 》
人との関わり方独り言
（僕の独り言 2020.06.27）
情操を持ち合わせぬ人間は、
対人関係を不器用なものとする。
そんな僕も
好きな人は好き、
嫌いな人は嫌い、
ハッキリしている😅💦
でも、
僕が好きな人は、
ラッキーなことに、
僕のことも好きでいてくれる😊✨
好きでも嫌いでもない人、
つまり打算と惰性の働く
利害関係のある
人に対しては、誠意を尽くせ❣️
この関係だけは、
心ではなく、
頭が支配する関係値なのだよ‼️
嫌いな人、
つまり価値観の合わぬ
人に対しては、
そっとフェイドアウトしてゆけ‼️
好きな人に対しては、
マメにコミニュケーションを取り
互いの情操の理解に努め、
互いに認め合え❣️
相手の良いところを
もっともっと知ろう❣️
守ると決めた、
付き合うと決めた
人に対しては、
超マメに
コミニュケーションを取り続け、
ただただ寛容であれ❣️
ここに己の都合など不要‼️
いずれにせよ、
如何なる時でも、
相手の立場に想いを馳せ、
言葉と行動を一致させること❣️
ここに『小嘘』が挟まると
その場を凌いでも、
後に悪しきことが起きてしまう😓💦
挨拶をする
お返事をする
約束を守る
コマメに連絡をする
他人の悪口を言わない
礼を尽くす
ポジティブ思想
相手に依存しない
相手に甘え過ぎない
無論、これらのことは、
人として人と付き合うための
当たり前過ぎる大前提‼️
人間関係の基本は、
相手に関心を持ち、
好奇心を抱き、
相手のことを理解しようとする
自らの姿勢にある❣️
その上で、
己の『情操』を磨き、
相手に発信し、
己を理解してもらうと共に、
常に相手の立場を思いやりことが
人間関係において、
とっても大事なことなのだよ😊✨
ゆめゆめ己の都合を
相手に押し付けることなかれ❣️
#僕の独り言 #株式会社ガーディアン #GUARDIANs #OWLet（アウレット） #OWLetビジネスモデル #RevoLution #cms #ディレクションシステム #ディレクション革命 #株式会社ガーディアン採用
情操を持ち合わせぬ人間は、
対人関係を不器用なものとする。
そんな僕も
好きな人は好き、
嫌いな人は嫌い、
ハッキリしている😅💦
でも、
僕が好きな人は、
ラッキーなことに、
僕のことも好きでいてくれる😊✨
好きでも嫌いでもない人、
つまり打算と惰性の働く
利害関係のある
人に対しては、誠意を尽くせ❣️
この関係だけは、
心ではなく、
頭が支配する関係値なのだよ‼️
嫌いな人、
つまり価値観の合わぬ
人に対しては、
そっとフェイドアウトしてゆけ‼️
好きな人に対しては、
マメにコミニュケーションを取り
互いの情操の理解に努め、
互いに認め合え❣️
相手の良いところを
もっともっと知ろう❣️
守ると決めた、
付き合うと決めた
人に対しては、
超マメに
コミニュケーションを取り続け、
ただただ寛容であれ❣️
ここに己の都合など不要‼️
いずれにせよ、
如何なる時でも、
相手の立場に想いを馳せ、
言葉と行動を一致させること❣️
ここに『小嘘』が挟まると
その場を凌いでも、
後に悪しきことが起きてしまう😓💦
挨拶をする
お返事をする
約束を守る
コマメに連絡をする
他人の悪口を言わない
礼を尽くす
ポジティブ思想
相手に依存しない
相手に甘え過ぎない
無論、これらのことは、
人として人と付き合うための
当たり前過ぎる大前提‼️
人間関係の基本は、
相手に関心を持ち、
好奇心を抱き、
相手のことを理解しようとする
自らの姿勢にある❣️
その上で、
己の『情操』を磨き、
相手に発信し、
己を理解してもらうと共に、
常に相手の立場を思いやりことが
人間関係において、
とっても大事なことなのだよ😊✨
ゆめゆめ己の都合を
相手に押し付けることなかれ❣️
#僕の独り言 #株式会社ガーディアン #GUARDIANs #OWLet（アウレット） #OWLetビジネスモデル #RevoLution #cms #ディレクションシステム #ディレクション革命 #株式会社ガーディアン採用
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。