2020.05.17
《 全国制覇を成すには… 》
マネジメント人材育成株式会社ガーディアン
《 全国制覇を成すには… 》
全国制覇という目標を
真剣に掲げているチームなら、
そのメンバーも漏れなく
その意志を持たぬ限り、
チームが目標を成すことはない‼️
同好会レベルなら、
みんなが仲良し子良しでも
良いかも知れないが…
市場は戦争と同じで、
弱き者は淘汰され、
強き者が生き残る‼️
その戦いの主たる相手は、
自分という＂モンスター＂である😵
自律と自立を成し、
自らで乗り越えねば、
全国制覇を目指すチームからは
置いていかれてしまう😓💦
チームが、
本気で全国制覇へ
向けて動き出したなら、
メンバーの一員である個人が
いくら頑張る意思を持っていても、
ある一定レベルでの
仕事（貢献、成果）を
求められるのは当然なのだょ‼️
そもそも＂日常＂そのものが
大きく変わるはずなのだよ‼️
個の力には限界があるもの‼️
では、
メンバー全員が
超一流レベルなら、
上手くいくか⁉️
決してそうはいかない‼️
様々な要因が考えられるが、
その中で最大の要因は、
個と個がぶつかり合い、
チームプレイが成り立たないから‼️
それでも、
確立された個の力があって、
初めてチームプレイってのは、
最大限発揮されるもの‼️
仕事における基本と原則を為し、
その上で、
戦略、作戦、戦術の理解があって、
初めてチームプレイは機能する‼️
そもそもチームプレイとは、
確立された個の力を
メンバー全員が理解し、
共に活かし合い、
貢献を果たし、
成果を上げる行為を指すのだよ‼️
そう‼️
だから、
個のレベルアップと
真のチームプレイは必ず同期する‼️
今、
GUARDIAN'sに求められるのは、
この2つの事である😁✌️
今、我がGUARDIANで
真に必要とされる人材は…
❶断固たる決意をし、
❷自律と自立を備え、
❸個の力を向上させ、
❹基本と原則を為し、
❺戦略、作戦、戦術を理解し、
❻真のチームプレイを
正しい努力の継続で
為そうとする者なり‼️
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代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。