2020.04.29
《 誠意って何だ⁉️ 》
独り言失敗る(しくじる)くらいなら、
成功はいらない‼️
って人が、
残念ながら意外と多いのだよ😓💦
僕からすると、
失敗を恐れて、
躊躇か何か知らんけど、
行動しない人は、
みんなこのタイプに属する。
仕事とかを失敗したりして、
申し訳ありません‼️
で、済まそうとする人🙅♂️
もしくは、
それで済んだと
思い込んでいる頓珍漢な人🙅♂️
こんな人は信用にも値しない❌
きっと、
次なるチャンスは巡ってこない😰💦
一方、
過ちに気づき取り返さんとする‼️
そうゆう足掻きを
必死になってする人もいる。
そんな人、
僕は嫌いじゃない😁✌️
上手くいかなかったり、
失敗してしまっても、
その場で謝って、
勝手に終わりにしたりしてはダメだ‼️
はたまた、
その場から格好つけて
逃げ出すなんて論外なことだ‼️
仕事であったり、
約束事においては、
必ず相手がいるもの👤
どんなに時間がかかっても…
どんな労力を費やしても…
何と罵られようとも…
その相手が求めたことを
成し遂げなきゃ‼️
成し遂げようと足掻かなきゃ‼️
でないと、
そのから先、
決して前へは進めないのだよ‼️
謝ったじゃないか‼️
と心の中で思う人は、
それまでの人で、
早く済ませたいだけの人なのだよ😓💦
だからね❣️
誠意ってもんは、
意志ある行動でしか、
相手には絶対に伝わらないのだよ‼️
頑張れ💪
意志ある者たちよ‼️
#僕の独り言
成功はいらない‼️
って人が、
残念ながら意外と多いのだよ😓💦
僕からすると、
失敗を恐れて、
躊躇か何か知らんけど、
行動しない人は、
みんなこのタイプに属する。
仕事とかを失敗したりして、
申し訳ありません‼️
で、済まそうとする人🙅♂️
もしくは、
それで済んだと
思い込んでいる頓珍漢な人🙅♂️
こんな人は信用にも値しない❌
きっと、
次なるチャンスは巡ってこない😰💦
一方、
過ちに気づき取り返さんとする‼️
そうゆう足掻きを
必死になってする人もいる。
そんな人、
僕は嫌いじゃない😁✌️
上手くいかなかったり、
失敗してしまっても、
その場で謝って、
勝手に終わりにしたりしてはダメだ‼️
はたまた、
その場から格好つけて
逃げ出すなんて論外なことだ‼️
仕事であったり、
約束事においては、
必ず相手がいるもの👤
どんなに時間がかかっても…
どんな労力を費やしても…
何と罵られようとも…
その相手が求めたことを
成し遂げなきゃ‼️
成し遂げようと足掻かなきゃ‼️
でないと、
そのから先、
決して前へは進めないのだよ‼️
謝ったじゃないか‼️
と心の中で思う人は、
それまでの人で、
早く済ませたいだけの人なのだよ😓💦
だからね❣️
誠意ってもんは、
意志ある行動でしか、
相手には絶対に伝わらないのだよ‼️
頑張れ💪
意志ある者たちよ‼️
#僕の独り言
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。