2020.04.07
《 絶対に認めないよ 》
マネジメント人材育成独り言
少し叱ってやるよ‼️
徹夜続きで仕事をしても、
品質が伴わず、
お客様からクレームを貰う。
徹夜続きで頑張ったので疲れた。
だから、
部下を放置して、
仕事をした気になっている。
そんなのただの思い上がりだよ‼️💢
家庭に例えて話してやろう。
家族のために頑張ったつもりでも、
家族からは避難を貰う。
頑張って疲れたから、
乳飲み子を放置して、
頑張った気になっている。
それって結果的には酷い親なのだよ‼️
確かに必死で努力はしたのだろう。
でも、
何年にもわたり、
数百回と言い続けているが、
間違った努力は何も生み出さない‼️
正しい努力の継続
でなければ意味がないのだよ‼️
そして、
プロフェッショナルとして、
どこに、何に『誇り』を持つのか⁉️
これを履き違えてる奴らは、
可哀想なくらい悲惨なのだよ‼️
仕事をする以上、
顧客を満足させ続けることでしか、
顧客からの信頼は勝ち得ない‼️
部下を守り通すことでしか、
部下からの信頼は勝ち得ない‼️
こんなの
当たり前のことなのだよ‼️
相手にとって、
どうだったのかが肝心なのであって、
自分がどうしたなど、
相手にとって何一つ関係ないのだよ‼️
自分一人で何かを成そうなど、
驕り果てた上に、間違った考えだ‼️
そんな奴には、
かけがえのない仲間の存在すら
疎ましく思えるのだろう😰💦
己が弱く無能なことを認め、
人生の『自由』を諦めるなら、
一生『傀儡』の生活をして、
誰かに生かされて流されて行けばよい‼️
その人生を歩むなら、
自分の意思を主張することは許されない‼️
諦めた奴には、
絶対に未来は拓かない‼️
どんな苦境に立たされようが、
持つべき『誇り』を見失わず、
闘いながら乗り越えてゆかねばならない‼️
僕はね、
そうやって生きて来たから
恐ろしく強くなったのだよ‼️
僕はね、
仕事人として、上司として、
お客様を満足させ続けることと
部下を守り続けること、
この２つに『誇り』を持たず
プロフェッショナル顔する奴を
絶対に認めないのだょ😡💢
#僕の独り言
徹夜続きで仕事をしても、
品質が伴わず、
お客様からクレームを貰う。
徹夜続きで頑張ったので疲れた。
だから、
部下を放置して、
仕事をした気になっている。
そんなのただの思い上がりだよ‼️💢
家庭に例えて話してやろう。
家族のために頑張ったつもりでも、
家族からは避難を貰う。
頑張って疲れたから、
乳飲み子を放置して、
頑張った気になっている。
それって結果的には酷い親なのだよ‼️
確かに必死で努力はしたのだろう。
でも、
何年にもわたり、
数百回と言い続けているが、
間違った努力は何も生み出さない‼️
正しい努力の継続
でなければ意味がないのだよ‼️
そして、
プロフェッショナルとして、
どこに、何に『誇り』を持つのか⁉️
これを履き違えてる奴らは、
可哀想なくらい悲惨なのだよ‼️
仕事をする以上、
顧客を満足させ続けることでしか、
顧客からの信頼は勝ち得ない‼️
部下を守り通すことでしか、
部下からの信頼は勝ち得ない‼️
こんなの
当たり前のことなのだよ‼️
相手にとって、
どうだったのかが肝心なのであって、
自分がどうしたなど、
相手にとって何一つ関係ないのだよ‼️
自分一人で何かを成そうなど、
驕り果てた上に、間違った考えだ‼️
そんな奴には、
かけがえのない仲間の存在すら
疎ましく思えるのだろう😰💦
己が弱く無能なことを認め、
人生の『自由』を諦めるなら、
一生『傀儡』の生活をして、
誰かに生かされて流されて行けばよい‼️
その人生を歩むなら、
自分の意思を主張することは許されない‼️
諦めた奴には、
絶対に未来は拓かない‼️
どんな苦境に立たされようが、
持つべき『誇り』を見失わず、
闘いながら乗り越えてゆかねばならない‼️
僕はね、
そうやって生きて来たから
恐ろしく強くなったのだよ‼️
僕はね、
仕事人として、上司として、
お客様を満足させ続けることと
部下を守り続けること、
この２つに『誇り』を持たず
プロフェッショナル顔する奴を
絶対に認めないのだょ😡💢
#僕の独り言
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。