2018.06.18
《 いつものフレーズ 》
仕事心得仕事ノウハウ
《 いつものフレーズ 》
❶『この街は、
東京と比べて予算が取れないので、
そんな価格では売れないですよぉ…』
❷『ウチの顧客層を考えると、
この金額感では高すぎるので、
売れないと思います…💦』
はい！❗️はい！！‼️
もう聞き飽きたフレーズ！
全国各地でこの言葉を聞く。
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今までのやり方を一変して、
新たな巨大市場を切り拓こう！‼️
おーーーっ！！
‼️
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ってことで、
パートナー様との
OWLet新規事業が始まるのに、
ノッケから
ガッカリなネガトーク満載…😭
まぁ、
いつものパターンなんだけど、
なかなかどうして慣れない。😅
⭐️差別的優位性のある商品⭐️最上のテクノロジー⭐️最良のサービス⭐️最強のビジネスモデル⭐️最適な利便性⭐️最高の顧客貢献
に感動してビジネスを始め、
地元地域のシェアを奪い取り、
地元企業に貢献しようとしてるのに、
深層のところでは、
自分たちは変わろうとしない。😢
❌ダメダメなビジネスモデル❌戦略なきビジネススキーム❌欠陥だらけのビジネス構造❌戦術なき営業体制❌管理なき利益創出体制❌成長なきサービスプラン❌疲弊し続ける従職者たち
これらを認め、
意を決して、
社内に変革を起こし、
新たな市場を切り拓いていくのに、
どうしてアカンたれの
過去を引きずろうとするのか
⁉️
変化への恐れ
❗️
未知への恐れ❗️
経験の域を出ない発想❗️
外部の強者への依存気質❗️
これらの存在が、
真のチャレンジを阻害する。💦
さてさて、
凛として、品よく、隙なく、
深層のところを覗き込んで、
一つ一つぶち壊していこう！！😊
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。