2018.06.12
《 【原点回帰】見える敵！見えざる敵！》
実録！回顧録成長責任《 【原点回帰】見える敵！見えざる敵！》
少年時代の回想…
本気の本気で
全国制覇を目指す者は、
他のレベルで一所懸命の者とは、
絶対に『日常』が違う！
■ 活動をまっとうする事を目指す者
■ 県下１勝を目指す者
■ 県下上位進出を目指す者
■ 全国大会出場を目指す者
■ 全国上位進出を目指す者
どのレベルであっても、
本気でさえあれば、
敬意に値する目標だ。
本気でテッペンを奪ろうとする者の
『日常＝生き様』は、
全方位に甘えや隙がなくなり、
ストイックなまでに
一分一秒を生きるようになる。
これには、
他の者は絶対に敵わない！！
そもそもが違う。
それでも、
本気でテッペンを奪ろうとする者は、
全国に複数存在する。
そこにライバル関係が生まれる！
見えているライバル、
見えざるライバルが存在する。
この見える敵と見えざる敵に対して、
強く意識し合い、
恐ろしいまでの集中力が生まれ、
『日常』における切磋琢磨が過熱する！！‼️
この時、『流す汗＝努力』による
自らの成長は計り知れないものがある！！‼️
そして、
いざ決戦の時！‼️
正しき『日常』を勝負してきた者は、
何の為に、
苦しい汗を流してきたかを知っている。
だから、
自らのチカラを
パフォーマンスを
勝負どころで、
存分に発揮する事ができる。
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僕は最後の最後で負けた人間。
そして、
予期せずして、
挫折を余儀なくされた人間。
夢を諦めざるを得なかった人間。
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あの悔しやと
遣る瀬無さは、
30年以上経った今も
僕の動力源の一つとなっている。
僕は、
この歳になっても、
もっと高みを目指したい！‼️
だからこそ、
より一層『日常』に懸けるものが
脈々とある！
さあ、
『日常』を
もう一度見つめ直してみよう。
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。