2018.01.25
《 ビジネス基礎☆絶対勝利領域 》
マネジメント仕事心得仕事ノウハウ❶ 自社が提供できる価値
❷ ライバルが提供できる価値
❸ 顧客が欲している価値
図の通り、
絶対に勝てる領域は、
【顧客】が欲していて、
【自社】が提供でき、
【ライバル】が提供できない領域なのだょ！
まぁ正しく言うと、
この領域において、
為すべきことを弛まず為せば、
絶対に勝てる！！！
ってことですね！☆(=´∀｀)
ビジネスを
最も簡素化して考えるに、
キャストは、
【顧客】【自社】【ライバル】
の３つとなる。
ビジネス思考は、
絶えずこの３つを
バランスしなければ話にならない。
一つでも欠ければ、
それはバランスせず、
早晩、事業は悪しき方向へと向かう。
ビジネスを考えるとき、
この３つのバランス思考術は、
身につけておいた方が良いのです(๑˃̵ᴗ˂̵)v
そして、
事業をブレイクスルーさせるには、
【自社が提供できる価値】
【ライバルが提供できる価値】
から思考をスタートさせてはならない。
思考のスタートは、
絶えず、
【顧客が欲している価値】
でなければならない。
そうでなければ、
【顧客がまだ気づいていない潜在価値】
には辿り着けないのです！☆
❶ 物事の見方
❷ 考え方
❸ バランスの取り方
そして、
❹ 手順
どれも欠く事ができない
大事な大事なことなんです(*≧∀≦*)
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。