2017.09.02
《 あと1056日!! 》
マネジメント人材育成
ガーディアン第７期第４四半期突入！！
急速拡大、急成長は、
まだまだ未熟極まりない
ガーディアン組織全体においては、
いろんな歪みが生じてしまう(^^;;
例えば、業績において、
200%成長を二期続ければ、
2年遡った原点と比して、4倍‼︎‼︎
200%成長を三期続ければ、
3年遡った原点と比して、8倍‼︎‼︎‼︎‼︎
経営感覚に疎く、
ビジネスセンスに欠ける
ガーディアンズの大半は、
目の前の業務、
日々の業務に追われるだけで、
森（全体像）を見ようとしない。
だから、
150%成長くらいなら、
ただひたすら日々を頑張ってるうちに
達成してしまうことに気づきもしない(^^;;
150%成長を二期続けても、
2年遡った原点と比して、2.25倍‼︎
150%成長を三期続けても、
3年遡った原点と比して、3.375倍‼︎!
ってことで、
8月末で、
ガーディアン第７期第3四半期が
終わったところだが、
今期もしっかりと150%成長軌道で安定！☆
ただし、
第８期の2018年は、
自ずと急成長軌道になってしまう。
様々な仕掛けが、
敷かれたレールの上を走り出してしまう。
この急成長の波に乗れる者と
置き去りにされてしまう者とが
残酷なまでに明確になってしまう(ToT)
2018年は、
本当に辛い決断の連続になるだろうが、
情を押し殺して断固進めていくつもりだ！！
業績方針は、
非上場、少数精鋭、小規模高収益！！
そして、
僕には『夢』と『目標』がある！
その一つの区切りとしているのが、
2020年7月24日。
そう東京オリンピックの開幕日なんです！
あと1056日だ！！
いよいよ待ったなしの
カウントダウンが始まろうとしています。
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。