仕事の基礎|第11回人間力学校

業務で細かい所を指摘されているよね。なんで細かい所が大切なの？

メンバーの意見→青山さんのお言葉＞
・青山さんが指摘される内容は土台となる基本・原則の部分
二手先、三手先にを見越しているので、小さなことから大きな崩れが起きないようにしている。
皆は先が見えてないので、なんで今・・・となってしまう。

＜タイムマネジメントシートへのご指摘について＞
・今後の段取り、工数計測の土台となる計画になるので重要だから。
・記載漏れや文字の間違いなど顧客対応でもちゃんとできないから。
・小さく手を抜いてしまうところがサイト制作でもそうなってしまうから
・無駄な時間を自分で認識するため
→ほんの一部だね

＜タイムマネジメントシートは自分の仕事、人生においてどう活用できますか？＞
この質問、ほとんどの人は、今初めて考えたよね？
これがいちばん君たちの不出来なところ。
どうせやるなら生かしてやろうという転換が出来てない。恐ろしく損してる。
これが、いたるところにあって、恐ろしく損してるから恐ろしく無駄を生んでいる。
タイムマネジメントシートは自分の仕事、人生においてどう活用できる？

・自分の仕事や人生において、細かくスケジュール立ててこなしていけることで
無駄が無くなる
・自分が何をしないといけなくて、何にどれだけ時間をかけるのか
日々自分の時間を効率的に使うことができるようになる
→逆だよ。僕の言葉は薄っぺらくない。
表があれば裏がある。必ず表裏一体なのです。
「やらなきゃいけないこと」って言ったんだけど
裏を返せば「やりたいこと」に時間を使えるようになっていくってこと。
時間管理をしっかりやって、やらなきゃいけないことをちゃっちゃとやって
その時間を作っている。

・何にどれくらい時間かかってるのかを自分で把握することで
時間を有効に使える。あとは、人生においてこれなら1分、10分でできると
思えるようになる。やり慣れていないことも、管理することで
時間を制することができるようになる。
→家事等の当たり前にできることには時間管理表作らないよね。
継続して取り組むことでこの「当たり前」の部分を増やしていく。それが基礎。

メンバーの意見＞
・好き、社会性、稼げる、得意が揃うと充実した人生になると思うが揃わなくても、充実できる
・より充実させるには何が足りないかが分かる
・充実した人生の道を歩むために、4つのバランスが大事と示している
・4つの要素があり、どれも欠けてはならない。何かが欠けると充実しない。
・充実した人生の道を示すものであり、その道の中に好き、得意、稼げる、社会性がありる。均等に持っていなくても、自分は充実してると思っていても、もっと充実した道があるよという事を示している

人生をより充実させるための要素があり、何かが欠けると充実しない
「好き」の対極に「稼げる」を配置しているのも全て意図がある
一番上に「好き」があるのは「好き」から始めたらいいということ
たとえば「社会性」だけ「稼ぐ」だけで職種を決める人もいる（警察官、自衛隊など）
面白いように書いてあること、見やすいことから判断している
図解というのは人の思考を逆手にとってマーケティングに使えるということ
また目に見えるものに全てがあると思い込むのも、脳の特定領域しか使えていない。表裏一体を想像すること。
人の話を聞きながら、
メモを取る→×
図解化→⚪︎
図解化するために図解検索して型を持ち、話をする→図解化する
繰り返すことで鍛錬になる

メンバーの意見→青山さんのお言葉＞
・頑張り続ける人はしっかり成長する一方で、怠ける人はそのまま落ちていく。落ちる度合いの方がスピードが速い。その差はどんどん開いていき、追いつけなくなってしまう。
→正解は正解だけど、見たまんま

・分岐点から分かれて、怠けることは現状維持ではなく、落ちていく。
成長の速度は遅いかもしれないが、同じゴールに向かっている時間軸においては
大きな差ができるもの。
→その通りだけどあまり変わらない。わかっている話をされても素晴らしいとはならない。

・その差を現わしつつ、変化があること。頑張る人は変化を楽しんで上がっていく。怠ける人は変化にすら追いつけない。

・変化を自分事と捉えていけるか、という軸を持つことによってどれだけの差が生まれるかを示している。

・頑張る人も怠ける人も、同じだけの時間軸を持ってる。何もしないことは平行ではなく落ちていく。ちょっとでもがんばれば成長曲線を描くことができる
→なかなか良い切り口！

例えば②でやばい！と思ったとするよね？②の上の青い線が見える。そこに行かないとヤバいと思う。これが、怠けているけどできる人。できない人は分岐点を見て、それが当面の目標になる。
そして現在値は②の赤になるよね？そこから青い線の人と同じように頑張ったところで、到底追い付けない。
皆さんがいる時代の上、社会の中にある。
それは必ず変化するもの。
で、変わらない人は取り残されるだけ。ということを表している。
成長曲線が急カーブを描くことは無い。積み重ねていかないといけない。
だから、人生の道の図解を先に示した。
学んだことを、もう置き去りにしたよね？
その瞬間の生き方が、皆は僕と違う。
自分の成長曲線を、僕はだいたい理解してる。
だから、これくらいの期間でマスターすると分かる。補正の仕方も分かってる。
必ず積み重ねていく。

例えば、覚えたての英単語、使いたくてしょうがなかったよね。
使って通じたから楽しくなって、もっと頑張ろうとなったのでは？
自信のあるものが、どういう手順でそうなったのか思い返してみればいい。
この会社で努力してもいいし、別のところで努力してもいい。
怠ける自分って、自分が一番分かってる。
やばい、赤い線に踏み込んだ、と思ったら
正しい努力の継続を日常に組み込んだ方がいい。
自分の人生で自分で証明してきたでしょ？
一例として、タイムマネジメントシートの活かし方とかになる。
限られた時間（余暇）の中で、どうするか、で人生が決まる。
その時間をどう生きるか。
意外と時間無いんだよね。

この4つの「目」は後天的に持つことができ、
何も持っていなければどれか一つ選んで努力を始めればいい。
自分を信じ、「こうなりたい」と声を発していく。
人から言われてやる、ではなく、自分がこうなりたいと発するから、「やろう！」と思えて「継続」ができる。
また身近にいる人が何の目を持っているか観察し、人間関係を構築しておくことも肝心。
事象の時が学ぶチャンス！その瞬間に気づけるかも大事。
憧れるだけでなく、自分で取りに行く。

ー青山さんが持つ”目”ー
本質は「魚の目」
意識して「鳥の目」、
やろうと思って「虫の目」
目的意識を持った時は「獣の目」

＜要約して手順通りに解説する＞
メンバーの意見→青山さんのお言葉＞
・まずゴールを目指すためには、ゴールがどこにあるのかを明確にする。
道筋をたどっていくための目標が必要。
その目標まで立てられたら、そのための手段を集める必要がある。
そこまでやって準備完了。
→書かれていることにおいてはパーフェクト！だが最も大事なことはここには無い。

～ここから不正解が続く～

最も大事なのは現在値。
今、己がどこにいるのか。汝を知れということ。
現在値を知らない者が、ゴールにたどり着けるか？
この図解で最も大事なのはここ。
これを読み解く能力が無いことを自覚しろ。
ここに一瞬でたどり着けるようになってもらう。
僕ならスタート地点を見る。
皆、ゴールに行く。次に黄色い線に行く。
自分は現在地からゴールに向かって行くんでしょ？
そこから始めないと、絶対に辿り着けない。
つまり、ものの見方がそういうレベルだということ。
目的を定め、現在値を知り、各地点の目標が複数立っていく。

これまでの学びを活かして、普通に解説してみて
メンバーの発言＞
・人の育て方を植物の成長に倣って表現しています。
土壌がまず大事で、そこが無いと育たない。
原則が無いと真っすぐに育たない。幹がなり、これが基本。
青山）解説じゃなくて取説になってるよ
・結果、鼻を割かせるためには、土壌と寝である基礎が大事。
・人が育つためには環境が大事でその上に立つ
上ばかり見るのではなく、どこで育つかという環境とそっかりとした根っこが大事。基本と原則があって・・・
・人がまっすぐ育つためには環境が重要で葉や花に辿り着くためには・・・
図解にある要素が多いと前頭葉だけでしか考えられていないので不正解。
大きく・強い木になる為には、根がしっかり張った土台が必要
ちょろちょろした根では、大きくなれず陽にもあたれない
今日の冒頭で話をしたところにつながってくる。
土台＝基礎が大事
みんなは土より上の葉や花ばかり見ているけど、
大事なのは見えていない「根」の部分
当たり前になすべきこその領域が広い・深いほど、基礎は強くなる。
行動は己の意志と意識に比例する。
日常をどう意識して過ごすか、余暇の時間をどう使うかで人生が決まる。

オンビジネス！これまで学んだことを活かして、解説する！
メンバーの意見>
情報をインプットしたら、各チームで・・・
→不正解

インプットした瞬間の情報の扱い方。思いっきり譲歩して3分以内。
そこまででスケジュール化できなければ行動できないってこと。
つまり反応レベル。
各チームで一斉に動く。
情報を渡す価値も無いというならそれはそれでチームで決める。
チームとして「うちには関係無い」と判断したら、知ったレベルだけでいい。
黒い字は情報を見ましたよ（既定の報告場所）
役割分担してスケジュール化しないと、動けないよね？
これが瞬時に為されること。これが日常であるべき。
こんなんを入ってきた瞬間にやる。
一日遅れたら30分になる。
1週間遅れると3時間になる。
いろいろ整理整頓してそこに落とし込まないといけなくなる。
でもその瞬間であれば、その瞬間に捌ける。
だから既読になった瞬間に誰か反応しろってこと。
この意識を全員が持つだけで、すごく変わるって分かる？
これ、うちのチームには関係無い、もしくは9割関係無いけど
1割は関係あるね！じゃあこうしよう！と即時反応。
チームとしての意志決定の報告が大事。
その判断が間違ってることもあるよね？

・図解の汲み取り力。つい書かれている情報を理解することに必死になってしまうが、本質はそこに無かったりする。なので本質的にどこが重要なのか・・・
→それだと迷走する。図解の中に自分を登場させるんだよ。
山の図解なら、登山する人にする。人の育て方は自分の育ち方なんだよ。
自分が木になるべし。花がきれいだと言ってもらいたい！となったら
結局根っこが大事！ってなるよね。
・図解そのものの理解がぜんぜんできないと痛感。要約ができないと、裏にあるものに辿り着けない。なのでまずはちゃんと理解することから始める。
→図解を読み解けない＝文章も読み解けない。人の話も読み解けない。ってこと。図解はより簡単なテーマにしてる。ここからスタートだと本当に意識すべし。
・普通の当たり前のこと教えてもらった。それすらできてないと自覚。それくらいちゃんとできるようにならないと、人にも言えるように、教えていただいたことをできるようになろうと思った。
→基礎とは、当たり前のこと。これが大前提。でも皆、ちゃんとできてない。
・普段青山さんが仰る基本と原則など、なぜそこまでと思ってたことを理解できた気がする。タイムマネジメントシートも基礎を作るためということを学んだ。木の図解が最も印象的だった。
→根腐りってあるよね。恐ろしいほど伝播する。どれだけ積み上げていても、必ず腐る。目に見えないから、自分に負けないでくれ。できることを、ちゃんと積み重ねて欲しい。
・いろいろ学んだ。当たり前にできるようにしたい。

・第1回で仕事の基礎を教わった。これから学ぶための土台を教えてくださった。本当に基礎になるので、毎回立ち返っていかないといけない。今日学んだことを本当にやり続ける。すごい組織になれると思う。
・全てこれまで見たことがあったのに、見流していたり、きちんと理解できていなかったことばかり。
参加させていただくということは、自分も皆さん以上に成長して負けないぞと。
姿勢を評価していただいて今の立場をいただいた。
→今日教えたことは基礎。即成長、稼ぐことはできないもの。でも、その上に基本と原則があって、その上に仕事、成果がある。
でも皆、一番大事なところを疎かにしてるから、分かった気になってるだけ。
ちゃんと自分を見つめて。分かった気になるな。
分かってない自分を卑下するな。
ちゃんと引き上げてあげるよ！