第29回人間力学校

青山さん）まずタイトル読んで。

首脳陣）【概要版】AI活用 SEO/AIO対策によるコンテンツ作成戦略的フレームワーク

青山さん）どういう意味ですか？

参加者）SEO対策がなされた記事を作成するための方法をご提供いただくと理解いたしました。

青山さん）そうですね。ここをみんなちゃんと捉えずに本文の方に入っちゃうんですよ。で、結局何にも理解してないことになるんですよ。

青山さん）本文をゆっくり読んで。

参加者）SEO専門家として、10,000文字以上の高品質コンテンツ制作において、E-E-A-Tを核とした体系的なアプローチ手法をフレームワーク化します。同時に、詳細な分析を基に、最先端のSEO手法を駆使したAI活用コンテンツライティング用の最適プロンプト活用マニュアルを示します。本誌はガーディアンを事例として作成しています。

青山さん）はい、要約してください。

参加者）要するにガーディアンを事例として、10,000文字以上の高品質コンテンツのAI…。

参加者）SEOを専門家として高品質なコンテンツを制作するための体系的なアプローチ手法と、AIを駆使したプロンプトの活用マニュアル。

青山さん）もう2文になったらダメです。

参加者）E-E-A-Tに則ったライティング用の最適プロンプトマニュアルを作成します。青山青山さん）いや主語がない。

～どんどんみんなチャレンジ～

青山さん）SEO専門家として、10,000文字以上の高品質コンテンツ制作において。おいてっていうことは、あとは全部派生だよね。
高品質コンテンツをどのように作っていくかの説明があるだけだよね。
それはE-E-A-Tと最先端のSEO手法とAI活用にかかってくるわけでしょ。
だから高品質っていう言葉をE-E-A-Tと最先端のSEO手法とAI活用に置き換えるんでしょ。
そしてマニュアル、フレームワークっていうのを型に置き換えるんでしょ。
はい、ちゃんと要約してごらん。

参加者）10,000文字以上のコンテンツ制作において、E-E-A-Tと最先端のSEO手法、そしてAI活用をガーディアンを事例として･･

青山さん）あってんだけど、まとめてない。

首脳陣）SEOの専門家として、10,000文字以上の高品質コンテンツを制作する背景的なアプローチ、最先端の必要手法、AI活用を用いた…

青山さん）長い。

青山さん）皆さん、要約力がないということは理解力に乏しいということです。
これから展開されることすら理解できないってことです。点でわかった気になるだけ。
学校で習うことは即使えなきゃいけないんだよ。
そもそも要約力がないからこうなるんです。
徹底的に鍛えなさい。日常でいくらでも鍛えられるはずです。

E-E-A-Tとは？

参加者）E-E-A-TとはGoogleがサイトやコンテンツを評価する指標・基準のことで、それぞれの頭文字を取っています。Eが経験、Eが専門性、Aが権威性、Tが信頼性となっています。
経験性は実際の経験をもとに書いているのか、専門性というのが専門的な知識やスキルに基づいて書かれているかどうか、権威性というのはどれぐらい公的機関などに認められているか、信頼性はそれらをもとに信頼できるコンテンツになっているかという視点でGoogleが評価しているという形になります。

青山さん）Googleさんは高品質なコンテンツでないと認めてくれません。
上位に上げてくれません。
高品質なコンテンツって何ですか？というと、Googleさんの答えはE-E-A-Tに則ったコンテンツです、というふうに言っています。
したがって、E-E-A-Tに即したコンテンツを作らない限り、なかなか厳しいよねということが言えますよね。

-実体験に基づく具体的なケーススタディの挿入
コンテンツであれば、「お客様の声」や施工内容、結果が入った「施工事例」
もし入れるスペースが足りない時は、
・別ページへ飛ばす
・alt（画像へ代替テキスト）を工夫

-失敗談と成功事例のbalancedな視点
重要なのは失敗を経てどういう活動、サービス、成功事例につながったかという点
単に事例だけ並べても意味がないということ

-業界での実務経験年数や取り組み事例の明示
取り組み事例とは「実績」に言い換えられ、業界の継続年数、施工実績を押し出す

-リアルタイムでのデータや結果の提示
実績のリアルタイム性をデータでしめす
例えば「◯／◯時点で運用サイトが72,132サイトになりました」
そしてこの4つの項目がスペース的に割けない時はどうしたらいいと思う？
答えは、四つ全てを踏まえたコンテンツにすればいい。
正し四つ全てをテキスト表現し、一つも抜けてはいけない。

-専門資格や認定証明書の掲載
青山さん）場所の指定はなし。証明書ならその画像、資格の正式名称と
　　取得年月日をテキストで表現。画像はalt設定も。
　　専門資格の場合はALTは資格の名前だけじゃダメ。「○○資格"取得"」まで入れる。
　　altはできるだけ短い文章で意味を伝えることが大切。

-業界用語の正確な使用と初心者向け解説の併記
業界用語＝業界では当たり前に使用されているが一般的にはなじみが薄い言葉
青山さん）業界用語は専門用語てこと。正式な名称で表現すること、と置き換えられるね。（）を使ってもいい。
SEO対策（検索エンジン対策）みたいに、初心者向けの解説を別枠に設けるとかね。同じ文章内で併記したらぐちゃぐちゃになってしまう。
10回真剣に読んだところで理解できないってこと、そろそろ気付いたね？

-最新の業界動向や法規制への言及
青山さん）この中で最も重要なのは「最新」
つまり、更新性が問われるってこと。

-専門機関からの引用と適切な出典表記
青山さん）これは各所にちりばめなさいよってこと。
専門資格なら、資格の解説。専門機関が解説してくれてる。
引用はここからですよと入れられる。
業界用語はその業界が解説してくれている。
法規制は省庁。

首脳陣）出典を明記する際、URLを文字列として記載するのと、ページタイトルを記載してリンクを埋め込むの、どちらがいいのか
青山さん）出典元の団体を入れる。例えば厚生労働省等。どこからの情報なのかが分かることが一番正確。
→ガーディアンの基準として制定すること

-著者プロフィールの詳細記載（経歴・実績・専門分野）
著者プロフィールにおいての諸注意です。
経歴・実績・専門分野の三つは逃してはならないということ。
全て揃えること。

-業界リーダーや専門家からの推薦・言及
専用コンテンツもあるが、他のコンテンツに添えることもある。
牽引性になるが、ちゃんと専門性にもなる。

-メディア掲載歴や公演実績の提示
そのままの意味です。

-関連する専門サイトからの被リンク獲得
参加者）関連する専門サイトとはSEO。でも、パワーを持ってる可能性が高いのでここから被リンクを受けれるようにすること。

青山さん）価値の高いコンテンツを制作するっていうのは一つですね。
でも、うまくいくか？どうやって仕組み化する？という話になる。

参加者）プレスリリースを打つこと。SNSでバズらせてみること。

青山さん）素晴らしい。普段からずっと言ってることなんだけど、こういうことにもつながること、自分がやってることが何に影響を及ぼして、どういう価値を見出すことになるのかを理解すること。

参加者）専門団体などに所属することによってリンクを貼ってもらえる可能性が高い。

青山さん）物理行動だな。でも俺嫌なんだよ。でもそれも手の一つなんだよね。

首脳陣）専門的なサイトに自分でその記事を寄稿する。
そこに、自分の論文的なものを専門的な記事を載せてもらって、私のサイトはこちらですっていう形でリンクを貼るっていうやり方は質のいい記事をかけられると思いました。

首脳陣）シンプルですが、無料ポータルサイトに掲載してリンクをスキップ。

首脳陣）時間かかるやり方ですけど、専門サイトを自分で立ち上げて育ててそこからリンク貼るっていう自作自演。

首脳陣）フォームに載せてを送りまくる。
例えば、「東京都に強いじゃないですか。東京都のウェブ制作会社。」みたいな記事を作りそこに載せようと思っています。ぜひあなたの会社を紹介したいので載せさせてくれませんか？っていうのをフォームでバーっと送ります。対価として被リンクを相手にも求める。

参加者）プレスリリースと高品質コンテンツっていう掛け算で具体的に言うと自社の経験とかデータをもとにしたレポートやニュース記事を作成してそれを。プレスリリースにかけると、そうすると専門機関が何かしらの記事を書いたりする際の引用元として、より具体的な話をしてくれているということで被リンクを、、、

青山さん）今まっすぐ真相、理解のために地下に掘っただけなんだけど、広がる発想出てきませんか？

参加者）その出展元になるっていうところが広がるポイントだと思いました。

青山さん）一つの例で、「こんなデータあったんだ！使いたい！」と思ってもらえる。
あとブロークンリンクって知ってますか？壊れたリンクだよ。
それがまともな団体とかで結構あるよな、代替コンテンツを提供してあげたらいいんじゃない。戦略的に立派な手法ですよ。
そして業界団体でも何でもいいんだよ。権威ある専門サイトだったら何でもいいんだけど、リソースページにコンテンツ提供してあげていいんだよ。うちここ請け負いましょうかって無償でと。そうすると全部被リンクうちだよね。
参照元じゃないよね。提供元がガーディアンになる。被リンクだよね。
被リンク獲得のための戦術戦略を体系化（メディアページへのゲスト投稿・寄稿）など。
それを体系立てて、まとめ上げたら先日の戦略の骨子になると思いませんか？
被リンク獲得に繋がりませんか？

-情報の更新日時と次回更新予定の明記
ニュースサイトであれば更新された年月日と◯時◯分の時刻まで明記されている。
時刻まで気になるような最新情報は詳細に更新日時と更新予定を記すこと。
例えば、大谷君が今日の試合現在4打数4安打、14回表で5対5。
見たくなるよね！信頼性に大きく影響するよね。
日常から見てるはず。

-引用元の信頼できるソース（政府機関・学術機関・業界団体）
情報発信者そのものを信頼できると思わせることが重要。
どこの誰かわからない人が情報を発信していても信頼できないし、ここからの引用ですよと情報の出典元を記すだけではだめ。

-連絡先情報と運営者情報の透明性　
どこの誰が情報を発信しているのかを明記すること。
どこから引用したかだけでなく、誰が出している情報なのか（連絡先・運営者情報）を記すことで信頼性に繋がる。

-プライバシーポリシーと利用規約の整備　
利用者に対し、うちはこのようなサイトの運用規約をもって情報発信していると明記すことで安心・信頼に繋がる。
例えば、うちは株式会社ガーディアンで連絡先はこうです。
その上で、プライバシーポリシーはこうです、利用規約はこうですとちゃんと載せる。

青山さん）会社がいくらマニュアルを配布しても君たちは真剣に読まないってわかった？
自分の正体がわかったかい？本当の意味で理解していない。
見ましたは見ただけなんだよ。読むって漢字はどういう字？

参加者）「言葉を売る」です。

青山さん）自分の言葉で売れる状態にしてくれたら読んだって言っていいよ。僕の前で。
読むっていう言葉は、知る、わかる、できる、わからせるっていうところまでいくんだよ。
この次元で僕と接しなきゃいけないよ。
そしてこういうノウハウは、読むレベルまで行かなくてもいいけど、できるレベルにはなってもらわんといかんよね。
それを皆さん500回かけてできるレベルにいきたいですか？
それとも1回でできるレベルにいきたいですか？

参加者）1回です。

青山さん）100人中100人がそう答えるとは思わないけど、そう思うならそれなりの意識レベルが各人必要だと思いませんか？それは自分で決めること。
だから汝を知りなさい。この機会を生かすも殺すも自分なんだと。
私は1回じゃ理解できないとか、こういう分野苦手だとか、勝負する前から自分に言い訳をして逃げ場を最初に確保してる人じゃない？
成績をあげたいなら真っ直ぐ努力し続けるでしょ？
人間気づいた時には救われてるんで、あとは自分の行動だけ。

青山さん）はい、今日は何を学びましたか？

参加者）はい。すごく難しくてわからない単語を調べたりとかをしてたんですけれども、AIで調べるものと、みんなでこうだよ、こうだよと出し合ったもの、全く違うなとすごく思いました。なので、自分で考えることが一番大事であって、AIに頼りすぎるっていうことをしてはいけないっていうふうに今回すごく感じました。

青山さん）まず自分の身の回り、生活でも業務でも、全てを置き換えてみることですよ。

参加者）青山さんの教え方と自分の学び方というところで発見がありました。まず青山さんは一つ一つをきちんと理解して要約していくと自分の言葉で、その次に具体的なアクション、落とし込むと、今回で言えば主人公獲得するためどうするんだ、具体的なアクションで、それが真相理解につながって、そこからどんどん派生系が生まれていく。あと、施策とかを考えるときは自分たちがどうこうじゃなくていつも言っていただいている、相手の心理から出発すること。今回の被リンクの獲得もこっち側がどうこうしたいんだよりも、どうやったら専門機関から引用したくなるのかっていう心理からスタートすれば、必然的に自社にしかないデータとか、そういったレポートっていうところに行き着くことができるんだなというふうに学びました。

参加者）どんなにいい資料をいただいたとしても、自分がまだ見てるとか、知ったっていう段階だけではやっぱりダメっていうことを改めて痛感しました。この学校の時間を生かすも殺すも自分なので、しっかりと学んでいきたいと思います。以上です。

青山さん）命を守るためにさ、飯食うことって大事だよね。食料がないと皆さん、ひいひい言ってるんですよ。そこで僕が冷凍の豚肉でも送ってやるわけですよ。君たちはさ、袋から出さずにさ、冷凍の豚肉をかじろうとするんだよ。もう間違ってるよね。袋から出して解凍して、何らかの調理を施して、口に入れるんじゃないの？

参加者）おっしゃる通りです。

青山さん）職っていうのはね、戦わなきゃいけない。頭数はいるけど武器がない。使用用途、どの場面でどういうふうにと言って訓練しなきゃいけない。しかもそれは戦いだから、チーム戦なんだよ。指揮命令系統も理解しておかなければいけない。ただ武器が足らないんですと言うからこっちは武器を送ってやるんだけど、武器の使い方も知りません、訓練もしてません、チーム戦、指揮命令系統も理解していません。ではお話になりませんよね。

参加者）おっしゃる通りです。

参加者）はい、本日は文章を読むにしても一字一句漏らさないようにしっかり読むこと、読み解くことが大事なんだなと学びました。

青山さん）声を発することですよ。わからない、やべえと思った瞬間に声を発すること。どんどんチャレンジしてください。そういうのは僕がどこまでも付き合ってあげるから。

参加者）はい。SEOについて最近、青山さんにキーワード設定を教えていただいたり、自分たちでもこれを改善しないと、まずしっかり成果が上がるものを出さなければいけないという危機感をもって取り組んでいる中でこのような武器をいただけるなんてラッキーなんだと、今回の学校は絶対ものにしてやると思って参加してたんですけど、青山さんが会話の中で深く掘ってくださるにつれて、どこかの瞬間で自分であれ？ってなる瞬間が来て、で、それに対してじゃあもうわかんないから考えるしかないって考えてもあれ？ってなってしまい、知識がふわっとあるだけ、それが定着、実践にまで落とし込めていないということが、自分の中にあるんだなと気づきました。

青山さん）お素晴らしい。それはね、最初はなんとなくわかってる80点なんだよ。で次のフェーズに話が進んだ時にも。なんとなくわかってる。そうすると、80パーかける80パーは0.64で64%の理解度なんですよ。そして話が三つ目のフェーズになったら。51.2%になるんだね。

青山さん）ここら辺で気づくんであれやばいって。人によっては最初から0.7かもしれない。だから最初を100にしろっていうことだよ。人の話を聞くときでも必ず100にしろと。最初が100だといけるんだよ。でも最初が7とか8割だと、あっという間に崩れる。それを僕は、メカニズム的に体系化してこうやって論理的な話ができるようになってるんですよ。だから最初に勝負することです。

参加者）はい、ありがとうございます。

参加者）まず本日は、SEOのことを学ぶ予定だったんですけど、私的には文章の読み方を教えていただいたなと思います。ただ目を通しただけでは読んだにはならないし、私はこう一文一文に対してなんでとか何がどうなってるみたいなその疑問の視点を常に持たないといけない、常に持たないと真相理解にはたどり着けないっていうのを本日理解いたしました。

参加者）はい、今日はその文章の中の単語単語の意味は理解していても、じゃあこの一文で何が書かれているのか、これはどういうことなのか？と自分で言語化するときに詰まってしまいました。なので、行間もちゃんと読み取って、青山さんがここでこれを書いているのはどういう意図があるんだろうとか、私たちに何を伝えたいんだろうっていうところも考えて文章をしっかり読まないといけないなと思いました。以上です。

青山さん）今日の裏テーマはね、っていうか本テーマは、SEOでも何でもなくてね、コミュニケーション講座における、自由質問における、自由質問の答え方なんですよ。質問に対する対応が全くできてないんですよ。論点をずらしたりとか、自分のことを言ってみたりとか、自分の話したいことを言ってみたりとか、要約もせずにそのまま読んでみたりとか。それって質問されこれ全部自由質問に置き換えてみ。自由質問の出題された問題をそのまま読んでるだけでしょ。

青山さん）テーマは自分たちがやってる業務を説明してくださいと。それでも説明がちゃんとできない。なので今回の裏テーマはこれにしました。

首脳陣）はい、ありがとうございます。今日は、青山さんから展開いただいたこのSEOとAI活用SEOの戦略的なフレームワークという形で、これをマスターしたらめちゃめちゃいい記事が誰でもかけるようになって成果が上げられるようになるんだぞっていうフレームワークを授けていただくという形になりました。12ページあるんですけど、そのうちの一ページのほんの一部しか進んでなくて、これを本当にしっかりとこう理解をして業務に落とし込んで実践フェーズに移して行かなきゃいけないっていう意識をこうみんな持ちながら今日参加してくれたんじゃないかなと思います。その上で青山さんからもたらされる情報を本当に私自身も表面的にしか受け止めてなかったって、やばいって冒頭ですごく思いました。本当に一言一句に意図が込められていると受け止めて、しっかりとこれを全員でものにしていくためにも、私自身ちゃんと理解に落とし込んで人に自分で伝えられる教えられるできさせられるものにしていきたいと思いました。以上です。

首脳陣）はい、ありがとうございます。今日は、積極的に発言してる人もいれば、発言できてない人もいました。かつ、発言している人はいつも同じっていう感じだったんですね。なので、ここはコミュニケーションとして全員がもっと意識すべきところだった。また、今日のコミュニケーション講座で言うと、文章とのコミュニケーションだったんではないかと。書かれている文章、文字の向こう側にいる人の顔や気持ちを想像しながら読めなかったなと思いました。例えば僕は、日々アンケートとか、お客様のメールとか拝見して皆さんにフィードバックさせていただいてるんですけども、メール一通、その中でですね、お客様がどんな思いをして、どんな顔をしてこれを書いているのかっていうのを想像しながら見てるんですけど、そういうことだなと今日の青山さんのご講話を聞きながら思いました。

青山さん）まあ今日何も教えてないからな。見方を教えただけだからな。当然全て頭に入れとけよ、一文字一文字。